{"id":69882,"date":"2020-07-08T08:48:42","date_gmt":"2020-07-08T06:48:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=69882"},"modified":"2026-01-23T12:37:47","modified_gmt":"2026-01-23T11:37:47","slug":"halocline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/halocline\/","title":{"rendered":"Fokus und Teamgeist"},"content":{"rendered":"\n

Halocline bringt Virtual Reality in die allt\u00e4gliche Anwendung <\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Halocline doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind Halocline, ein Startup aus Osnabr\u00fcck, das es sich zur Aufgabe gemacht hat, Virtual Reality in die allt\u00e4gliche Anwendung zu bringen. Denn wir sind von den M\u00f6glichkeiten dieser Technologie und dem Mehrwert, den sie uns Menschen im allt\u00e4glichen Leben und Arbeiten bringen kann, \u00fcberzeugt. Das 32-k\u00f6pfige Team verbindet langj\u00e4hrige Erfahrung in Industrie und Forschung mit einem Startup-Geist.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Bis vor kurzem waren wir noch ein Teil von SALT AND PEPPER Software. Genauer gesagt bildete unser Team die Produktentwicklungsabteilung. Das war eine gute Zeit und doch war eine Ver\u00e4nderung der sinnvolle n\u00e4chste Schritt. So sind aus der bekannten SALT AND PEPPER Software zwei neue Unternehmen hervorgegangen: Die slashwhy GmbH & Co. KG, die sich auf die Individualentwicklung von Software auf Dienstleisterebene fokussiert und wir, die Halocline GmbH & Co. KG, die sich auf die Entwicklung und Vermarktung von B2B Softwareprodukten f\u00fcr die Planung im virtuellen Raum konzentrieren. Die Idee der Gr\u00fcndung kam also nicht \u00fcber Nacht, sondern ist gut durchdacht und mit einem starken Fundament in uns gewachsen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Halocline?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Vision in einem Satz \u2013 kurz und knackig \u2013 lautet: \u201eA headset on every desk.\u201c Eine VR-Brille f\u00fcr jede Arbeitskraft, immer dann, wenn die virtuelle Welt einen Mehrwert schaffen kann. Wir streben danach, neue Formen der Zusammenarbeit und des digitalen Wissenstransfers in Unternehmen weltweit zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Aus der Zeit mit SALT AND PEPPER Software (heute slashwhy) haben wir nat\u00fcrlich Vieles mitgenommen. Wir hatten die M\u00f6glichkeit ein Team aufzubauen, das mit vollem Einsatz und vor allem mit \u00dcberzeugung an den Produkten arbeitet.  Bis zum Zeitpunkt unserer Gr\u00fcndung haben einige von uns bereits drei Jahre zusammengearbeitet. Wir wussten also, worauf wir uns einlassen und haben unsere Ziele gemeinsam definiert. Das hat uns sicherlich einige Startschwierigkeiten, mit denen andere Startups zu k\u00e4mpfen haben, erspart. Aber die Finanzierung ist bei uns nat\u00fcrlich auch ein gro\u00dfes Thema: Den Start haben wir 2017 mit einem F\u00f6rderprojekt der Niedersachsen Bank gemacht und damit den Grundstein f\u00fcr die inzwischen 32 Arbeitspl\u00e4tze gelegt.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Halocline?<\/h4>\n\n\n\n

Mit unserem Softwarepaket \u2013 der Embodied Engineering Suite \u2013, das seit Januar 2019 im deutschsprachigen Markt verf\u00fcgbar ist, richten wir uns an Produktionsplaner:innen, Monteur:innen, Konstrukteur:innen. An Lean Manager:innen und auch an Digitalisierungsbeauftragte. Wir bieten VR-L\u00f6sungen f\u00fcr effizientere Prozesse entlang der industriellen Produktionskette und m\u00f6chten damit all diejenigen ansprechen, die bereit dazu sind, neue Technologien zu erproben und gewinnbringend einzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Halocline? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Jung, engagiert und authentisch sind wahrscheinlich keine Unterscheidungskriterien aber doch wichtige Elemente unserer Kultur. Was wir fr\u00fch \u2013 und sicherlich fr\u00fcher als andere \u2013 erkannt haben, ist die Vielfalt der M\u00f6glichkeiten von VR. Hierbei geht es weit \u00fcber das blo\u00dfe Betrachten von Daten hinaus. Wir haben uns auf das interaktive Potential dieser Technologie \u201cgest\u00fcrzt\u201d und erschaffen neue Ausdrucksformen f\u00fcr das digitale Zeitalter. Das macht unser Unternehmen auch aus. Wir sind Gamer:innen und Cyberscouts, die der Spa\u00df am Erfinden und Vorausdenken eint. Dabei haben wir unser Handwerkszeug im Softwaregesch\u00e4ft gelernt und profitieren davon ein funktionierendes Unternehmen in die Wiege gelegt bekommen zu haben.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

Die Umstellung auf das Arbeiten im Homeoffice ist uns nicht schwergefallen. Wir f\u00fchren sogar unsere Reviews mit allen 32 Kolleg:innen im Online-Meeting durch. Das funktioniert dank unserer SCRUM-Master und deren Vorbereitung viel besser als gedacht. Und auch unsere Gr\u00fcndungsfeier haben wir uns nicht nehmen lassen: Die hat eben in VR stattgefunden, da ging es dann auch ohne Mundschutz und Abstandsregelungen! In diesen Zeiten m\u00fcssen wir flexibel und reaktionsf\u00e4hig sein. Nat\u00fcrlich freuen wir uns trotzdem sehr, wenn wir uns wieder alle im B\u00fcro treffen, und auch unsere Kund:innen vor Ort besuchen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Die Entscheidung f\u00fcr das Homeoffice und gegen eine Gef\u00e4hrdung unserer Mitarbeiter:innen und Mitmenschen, war nicht schwer und sehr schnell getroffen. Ein paar neue Strukturen mussten nat\u00fcrlich geschaffen werden, damit ein gemeinsames Arbeiten auch weiterhin produktiv m\u00f6glich ist. Wir haben viele wiederkehrende und feste Termine in den Arbeitsgruppen und sogar eine virtuelle Kantine, sodass der Austausch, der sonst auf dem Flur oder in den B\u00fcror\u00e4umen stattfindet, weiterhin erfolgt. Und nat\u00fcrlich finden auch die Kundentermine online statt. Das funktioniert gl\u00fccklicherweise sehr gut und alle Beteiligten sind froh, dass es weiter gehen kann \u2013 wenn auch anders als zuvor.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Das muss man nat\u00fcrlich von verschiedenen Perspektiven betrachten. Zum einen macht Corona es uns einfacher zu erkl\u00e4ren, warum unsere Produkte f\u00fcr die Produktionsplanung so sinnvoll sind: Wir schaffen eine Zusammenarbeit in der virtuellen Realit\u00e4t, die von \u00fcberall aus zu betreten ist. Dadurch werden Reisen \u00fcberfl\u00fcssig und auch eine Ansteckungsgefahr wird unerheblich, wenn jede:r Planer:in aus dem eigenen Zuhause in die Arbeitswelt und in die zu planenden Fabrikhallen eintauchen kann. Zum anderen birgt die aktuelle Krise aber nat\u00fcrlich auch wirtschaftliche Gefahren, die zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht einsch\u00e4tzbar sind. Das werden wir aber nicht ma\u00dfgeblich beeinflussen k\u00f6nnen, und da ist sicher auch die Politik gefragt.<\/p>\n\n\n\n

Halocline, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben gro\u00dfe Ziele, streben auch den internationalen Markt an. Zun\u00e4chst ist es wichtig, dass wir noch mehr Kund:innen im deutschsprachigen Raum erreichen. Dass jede:r Produktionsplaner:in in der DACH-Region wei\u00df, was die Produkte der Embodied Engineering Suite sind und was sie k\u00f6nnen. Das sollte innerhalb dieser Zeit auf jeden Fall drin sein. <\/p>\n\n\n\n

Um unsere Vision und die damit verbundenen Ziele zu erreichen, starten wir nun den Prozess der n\u00e4chsten Finanzierungsrunde. Dazu bereiten wir das Pitch Deck und eine Liste von potentiellen Investor:innen vor und dann gehen wir in die aktive Ansprache ab August. <\/p>\n\n\n\n

Und was sonst noch so kommt, werden wir sehen und durch alle T\u00fcren gehen, die sich uns \u00f6ffnen, solange sie zu dem einen Ziel f\u00fchren: Die Arbeitswelt der Zukunft durch unsere Produkte mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Erstens sollte der Fokus trotz des Ideenreichtums nicht verloren gehen, zweitens sollte Teamgeist gelebt werden und drittens ist das Durchhalteverm\u00f6gen extrem wichtig. Das ist unserer Meinung nach das Handwerkszeug, das Gr\u00fcnder-Teams hilft, mit Spa\u00df dabei zu sein. Denn die gemeinsame Freude am eigenen Produkt darf nicht ausbleiben. Das ist es, was im Kern zum Erfolg f\u00fchrt. Sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch pers\u00f6nlich.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n