{"id":70737,"date":"2020-07-21T07:23:03","date_gmt":"2020-07-21T05:23:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=70737"},"modified":"2025-05-23T09:24:53","modified_gmt":"2025-05-23T07:24:53","slug":"strukturen-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/strukturen-startup\/","title":{"rendered":"Wie gestalte ich sinnvolle Strukturen in einem Startup?"},"content":{"rendered":"\n<p>Ein Startup f\u00e4ngt meistens klein an. Der oder die Gr\u00fcnder bilden vielleicht sogar alleine das Team. Strukturen gibt es daher selten bereits bei der Gr\u00fcndung, da viele dies nicht als notwendig erachten. Im Idealfall w\u00e4chst das Unternehmen schnell und muss neue Mitarbeiter einstellen, um die anfallende Arbeit zu bew\u00e4ltigen. Daher ist es sinnvoll, sich bereits zu Beginn Gedanken zu machen, <strong>welche Ordnung man sich w\u00fcnscht<\/strong>. Viele Startups schrecken davor zur\u00fcck, da sie frei und flexibel arbeiten m\u00f6chten. Dieser Artikel soll einen \u00dcberblick dar\u00fcber geben, wie und warum man das dennoch angehen sollte.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-buchhaltung\">Buchhaltung<\/h4>\n\n\n\n<p>Eine geordnete Struktur erh\u00e4lt man von der ersten Sekunde an durch eine gut gef\u00fchrte <strong>Buchhaltung<\/strong>. Das Wort <a href=\"https:\/\/startupvalley.news\/de\/buchhaltung-optimiere\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Buchhaltung<\/a> h\u00f6ren viele Gr\u00fcnder nicht gerne. Man verbindet damit h\u00e4ufig m\u00fchselige Papierarbeit und Zahlenchaos. F\u00fcr eine akribische Pflege braucht man heute keine spezielle Ausbildung oder gro\u00dfe Kenntnisse mehr. Man kann sich gerne mit <a aria-label=\" (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/www.lexrocket.de\/tools\/lexoffice?pid=lxrckt&amp;utm_source=srch&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=lgy_lnkbldng&amp;utm_term=tools&amp;utm_content=lxo&amp;em_src=cp&amp;em_cmp=lgy_lnkbldng\/tools\/lxo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">einem Tool behelfen, das diese Aufgabe f\u00fcr einen \u00fcbernimmt<\/a>. So k\u00f6nnen sich die Gr\u00fcnder um die weiteren Angelegenheiten k\u00fcmmern, wie zum Beispiel der Rollenverteilung.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-rollenverteilung\">Rollenverteilung<\/h4>\n\n\n\n<p>Ob das Startup bereits bei der Gr\u00fcndung aus mehreren Beteiligten besteht oder erst mit der Zeit w\u00e4chst: Die Rollenverteilung ist ein wichtiges Tool daf\u00fcr, um Strukturen zu schaffen. Gerade am Anfang macht es Sinn, sich gemeinsam dar\u00fcber auszutauschen und dann einen Ansprechpartner zu benennen, der sich haupts\u00e4chlich darum k\u00fcmmern soll. Welcher Mitarbeiter diese Aufgabe \u00fcbernehmen sollte, muss man abh\u00e4ngig vom Charakter entscheiden. Welche Typen gibt es und welche Rolle passt zu einem?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Tr\u00e4umer\/der Ideengeber &#8211; Produktmanagement<\/li>\n\n\n\n<li>Der Macher\/das Arbeitstier &#8211; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/li>\n\n\n\n<li>Der Networker\/das Verkaufstalent &#8211; Vertrieb<\/li>\n\n\n\n<li>Die gute Seele\/der Zusammenhalter -Interne T\u00e4tigkeiten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das ist nur ein Vorschlag der Benennung. <a href=\"https:\/\/medialist.info\/2018\/07\/12\/startups-verstehen-rollen-innerhalb-eines-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (\u00f6ffnet in neuem Tab)\">Es gibt f\u00fcr solche Archeytpen verschiedene Modelle<\/a>, nach denen man ein <strong>hierarchisches Ger\u00fcst<\/strong> schaffen kann. Der Zusammenhalter ist bei unserem Beispiel am besten daf\u00fcr geeignet, die internen Abl\u00e4ufe zu koordinieren und die Arbeitsteilung im Unternehmen festzulegen. Damit sollen die Arbeitsvorg\u00e4nge klar abgesteckt sein und jeder k\u00fcmmert sich um das, was er am besten kann. Dadurch <strong>vermeidet man Doppelarbeit, schafft Koordination und verhindert langsame Entscheidungsprozesse<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-interne-kommunikation\">Interne Kommunikation<\/h4>\n\n\n\n<p>Wenn jeder Mitarbeiter seine festen Arbeitsvorg\u00e4nge eigenst\u00e4ndig ausf\u00fchrt, kann es leicht passieren, dass der eine nichts vom anderen wei\u00df. Daher muss vorher abgekl\u00e4rt werden, <strong>wer wen und wann informieren muss<\/strong>. Im konkreten Fall bedeutet das beispielsweise, wer bei E-Mails in CC gesetzt werden muss und bei welchen Schritten man gemeinsam Entscheidungen f\u00e4llen muss.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-braucht-man-uberhaupt-strukturen\">Warum braucht man \u00fcberhaupt Strukturen?<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Keine unn\u00f6tigen Fragen\/Mehr Zeit f\u00fcr das Kerngesch\u00e4ft<\/li>\n\n\n\n<li>Planungssicherheit\/Zust\u00e4ndigkeiten sind klarer<\/li>\n\n\n\n<li>Schnelle Einarbeitung von neuen Mitarbeitern\/Wachstum m\u00f6glich<\/li>\n\n\n\n<li>Speichern von Wissen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-in-bewegung-bleiben\">In Bewegung bleiben<\/h4>\n\n\n\n<p>Um nicht in alten Wegen steckenzubleiben, sollten die Prozesse immer lebendig sein. Man kennt diese Unternehmen, deren Strukturen seit 20 Jahren dieselben sind, obwohl sich das Gesch\u00e4ft in der Zeit stark ver\u00e4ndert hat. Deshalb ist unser Ratschlag, sich <strong>einen festen Turnus einzuplanen<\/strong>, in dem gemeinsam die Strukturen besprochen werden. Der Mitarbeiter-Stamm w\u00e4chst und Positionen sowie Aufgaben k\u00f6nnen sich jederzeit \u00e4ndern. Es gibt <a href=\"https:\/\/www.ionos.de\/startupguide\/gruendung\/aufbauorganisation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (\u00f6ffnet in neuem Tab)\">viele weitere alternative Organisationsmodule<\/a>, die eventuell besser zu einem passen und zu denen man wechseln kann. Dadurch bleibt man flexibel und kann sich auf sein Kerngesch\u00e4ft konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-autor-thomas-hoffmann\">Autor: Thomas Hoffmann<\/h4>\n\n\n\n<p>Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie gestalte ich sinnvolle Strukturen in einem Startup? 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