{"id":71944,"date":"2020-09-10T09:14:38","date_gmt":"2020-09-10T07:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=71944"},"modified":"2026-02-01T15:33:50","modified_gmt":"2026-02-01T14:33:50","slug":"fitseat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/fitseat\/","title":{"rendered":"Achte auf Deine Gesundheit und Deine Liquidit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

FitSeat nachhaltiges Premium-Deskbike: eine Mischung aus B\u00fcrostuhl und Fitnessger\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup FitSeat doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

FitSeat wurde 2014 gegr\u00fcndet und hat seinen Sitz in Ismaning bei M\u00fcnchen. Wir haben die Vision den krankmachenden und leistungsbremsenden Bewegungsmangel im B\u00fcro zu beseitigen. Wir haben das Ziel die Gesundheit und Leistungsf\u00e4higkeit von B\u00fcroarbeitern zu verbessern und die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen zu steigern. FitSeat fokussiert sich auf nachhaltige, skalierbare, Premium-L\u00f6sungen, die f\u00fcr mehr Bewegung und Dynamik am Arbeitsplatz sorgen.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von FitSeat? Wie funktioniert der FitSeat?<\/h4>\n\n\n\n

FitSeat ist auf B2B Kunden fokussiert. Unsere Kunden sind innovationsstarke Unternehmen mit innovativen Arbeitspl\u00e4tzen. In der Regel sind das mittlere bis gro\u00dfe Unternehmen, die ein eigenes betriebliches Gesundheitsmanagement haben und bereit sind in ihre Mitarbeiter zu investieren. Der FitSeat ist ein nachhaltiges, Premium-Deskbike, also eine Mischung B\u00fcrostuhl und Fitnessger\u00e4t. Der FitSeat funktioniert ganz einfach indem man ihn an den Schreibtisch schiebt, sich drauf setzt und los radelt. Einstellen kann man die Sitzh\u00f6he und Trittwiderstand. Sobald man auf dem FitSeat radelt wird man entspannter, fokussierter und kreativer egal ob beim Telefonieren, in Meetings oder am Schreibtisch.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich FitSeat seit dem Start entwickelt?<\/h4>\n\n\n\n

Gut, auch wenn aller Anfang schwer ist! Wir entwickeln uns kontinuierlich in allen Bereichen weiter. Im August haben wir den ersten Teil einer gr\u00f6\u00dferen Serie der neuesten FitSeat Generation fertiggestellt. Es war ein langer Weg bis wir soweit waren, der mit vielen R\u00fcckschl\u00e4gen verbunden war. Im Sommer 2015 waren wir bei der Auswahlphase der Deutschen Telekom mit dabei und waren sicher, dass wir das beste Produkt am Markt haben. Leider war dem nicht so. Wir mussten schwer entt\u00e4uscht akzeptieren, dass die Telekom sich f\u00fcr einen unserer Marktbegleiter entschied, der schon ein paar Jahre l\u00e4nger am Start war. <\/p>\n\n\n\n

Auch die Suche nach einem passenden Produktionspartner hat sich \u00fcber mehrere Jahr hingezogen. Unser letzter Produktionspartner erteilte uns eine Absage 6 Wochen vor der Ausstrahlung bei die H\u00f6hle der L\u00f6wen<\/a>. Wir standen zum Ausstrahlungszeitpunkt mit leeren Lagern und ohne Produktionspartner da. Mittlerweile haben wir einen starken Partner an unserer Seite, mit dem wir weiter wachsen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Sie waren 2018 in der H\u00f6hle der L\u00f6wen. Waren Sie mit Ihrem Auftritt zufrieden? W\u00fcrden Sie jetzt was anders machen?<\/h4>\n\n\n\n

Als Unternehmer ist man nie zufrieden und hinterher ist man grunds\u00e4tzlich immer schlauer. So war es auch bei „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen“. Wir h\u00e4tten zum Beispiel unseren Anfangspitch emotionaler gestalten und noch besser auf unsere Mehrwerte eingehen k\u00f6nnen. Abgesehen davon verl\u00e4uft der Rest der Pr\u00e4sentation ohne Skript das hei\u00dft spontan ab, da h\u00e4ngt es viel auch vom Gl\u00fcck ab. Ich habe mir des \u00d6fteren die Frage gestellt, ob wir jemals eine realistische Chance auf eine Investition hatten. Durch einen guten Pitch verbessert man in jedem Fall seine Chancen, aber wenn man nicht in das Beuteschema der L\u00f6wen passt hilft das nur bedingt.<\/p>\n\n\n\n

Was passierte w\u00e4hrend der Sendung?<\/h4>\n\n\n\n

Kurz vor der Ausstrahlung waren wir sehr aufgeregt. Ich war zum Ausstrahlungszeitpunkt auf unserem Server eingeloggt um im Notfall eingreifen zu k\u00f6nnen. W\u00e4hrend Sendung ist leider trotzdem eine unserer beiden Webseiten in die Knie gegangen. Uns war bewusst, was auf uns zukommt, aber unsere Vorbereitungen haben leider nicht ausgereicht. Hier noch ein paar Zahlen: Unsere DHDL-Folge hatte circa 4 Millionen Zuschauer, auf unserer Homepage sind circa 40.000 Besucher (1%) gewesen und circa 400 (0,01%) haben sich f\u00fcr unseren Newsletter angemeldet und verkauft h\u00e4tten wir fast 40 FitSeat (0,001%).<\/p>\n\n\n\n

Wie ging es nach der Sendung weiter? Kamen viele Kunden und Medien auf Sie zu?<\/h4>\n\n\n\n

Nach der Sendung kamen viele Kunden auf uns zu. In der Phase nach der Ausstrahlung h\u00e4tten wir fast mehr FitSeats verkauft als in der gesamten Zeit davor. Durch die Sichtbarkeit in der Sendung und die Listung als DHDL-Teilnehmer auf unterschiedlichen Plattformen kommt man leider auch mit Menschen in Kontakt, mit denen man eigentlich nichts zu tun haben m\u00f6chte. So sind wir einer betr\u00fcgerischen Bande fast auf den Leim gegangen. Sie hatten uns soweit, dass wir uns mit ihnen in Verona in Italien trafen, aber als ich den Braten gerochen hatte, zog ich die Reisleine. Im letzten Moment konnten wir den Kopf aus der Schlinge ziehen. Interessanterweise kamen die meisten Medien vor der Ausstrahlung auf uns zu, damit sie direkt zum Ausstrahlungszeitpunkt von der Medienpr\u00e4senz profitieren konnten.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich das Gesch\u00e4ft durch die H\u00f6hle der L\u00f6wen entwickelt? <\/h4>\n\n\n\n

Sehr gut! Selbst zwei Jahre sp\u00e4ter haben wir noch Abverk\u00e4ufe an Menschen, die uns in der Sendung gesehen haben, aber damals noch nicht kaufbereit waren. Die Flut an Anfragen nach der Sendung ist erwartungsgem\u00e4\u00df schnell wieder abgeebbt.<\/p>\n\n\n

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Welche Tipps w\u00fcrden Sie Startups mit auf den Weg geben, die sich f\u00fcr die H\u00f6hle der L\u00f6wen bewerben m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n

Probieren geht \u00fcber Studieren. Ich w\u00fcrde allerdings den Sweet-Spot abwarten, an dem man auf die kritischen Fragen eine Antwort hat. So sollte zum Beispiel die Produktion skalierbar und leistungsf\u00e4hig sein, sonst hat man keine Chance.<\/p>\n\n\n\n

Man sollte grunds\u00e4tzlich verstehen, dass es bei die H\u00f6hle der L\u00f6wen unterschiedliche Interessengruppen gibt. Das Ziel der Produktionsfirma (Sony) und des Senders VOX ist eine m\u00f6glichst hohe Einschaltquote, damit sie Werbung verkaufen k\u00f6nnen. Die L\u00f6wen suchen Deals, bei denen sie mit minimalem Risiko einen maximalen Return on Investment erzielen. Ob Du in die Sendung kommst oder nicht, entscheidet prim\u00e4r die Produktionsfirma und der Sender, das hei\u00dft je besser Dein Produkt geeignet ist hohe Einschaltquoten zu erzielen, desto h\u00f6her ist Deine Chance.<\/p>\n\n\n\n

W\u00fcrden Sie nochmal in die H\u00f6hle der L\u00f6wen gehen?<\/h4>\n\n\n\n

Klar, auf jeden Fall. Es gibt keine vergleichbare M\u00f6glichkeit im deutschsprachigen Raum in so kurzer Zeit, so g\u00fcnstig eine so gro\u00dfe Bekanntheit zu erlangen. Die Teilnahme bei „Die H\u00f6hle der L\u00f6wen“ hat uns zu vielen Deals und Kontakten verholfen, die wir sonst nicht bekommen h\u00e4tten.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

Das Unternehmen hat sich nicht ver\u00e4ndert. Wir agieren nach wie vor sehr wirtschaftlich und fokussieren uns auf unsere Ziele. Gl\u00fccklicherweise konnten wir bereits vor Corona einige Deals abschlie\u00dfen, die uns \u00fcber die Zeit gerettet haben.<\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir waren w\u00e4hrend der Corona-Krise voll mit der Weiterentwicklung des FitSeat besch\u00e4ftigt und mussten somit nicht viel \u00e4ndern. Gl\u00fccklicherweise haben wir den staatlichen F\u00f6rderzuschuss bekommen. Der Zuschuss hat es uns in jedem Fall erleichtert, die Krise zu meistern.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Eine Krise bietet immer viele Chancen. Die verst\u00e4rkte Nutzung von Videokonferenzen oder Homeoffices zwingt die Menschen dazu noch mehr Zeit am Schreibtisch vor dem Computer zu verbringen. Dadurch steigt der Bedarf f\u00fcr unsere Produkte weiter an. Wir blicken optimistisch in die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

FitSeat, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Der Weg geht weiter steil bergauf. Viele gro\u00dfe Trends (Digitalisierung, demographischer Wandel, Fachkr\u00e4ftemangel etc.) sprechen daf\u00fcr, dass der Bedarf f\u00fcr unsere Produkte weiter steigen wird. Diesen Bedarf befriedigen wir mit einer kontinuierlichen Verbesserung unserer Produkte entsprechend der Anforderungen unserer Kunden. Wir kombinieren das mit den passenden Marketing und Vertriebsmethoden, damit jeder B\u00fcroarbeiter bald unsere Produkte kennt. In f\u00fcnf Jahren sind wir weltweiter Marktf\u00fchrer f\u00fcr dynamische Arbeitspl\u00e4tze, die eine aktive Bewegung w\u00e4hrend der Arbeitszeit am Arbeitsplatz f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Auf die „BBs“ achten: Beharrlichkeit im Bem\u00fchen und Bescheidenheit in der Erwartung<\/p>\n\n\n\n

Eine klare Vision erarbeiten und diese Vision zur Realit\u00e4t werden lassen. Solange man an seine Vision glaubt, darf man sich von niemandem davon abbringen lassen, diese Realit\u00e4t erschaffen. Niemand kann die Zukunft vorhersehen, aber Du kannst durch Dein Unternehmen die Zukunft selbst erschaffen.<\/p>\n\n\n\n

Achte auf Deine Gesundheit und Deine Liquidit\u00e4t. Investiere kontinuierlich in Deine Gesundheit und behalte Deine Ausgaben im Blick. Ein Unternehmen aufzubauen ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Du kannst nur siegen, wenn Du auch am Ende noch dabei bist.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Jan Gumprecht<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n