Hallo, mein Name ist Timo Platen, ich bin 28 Jahre alt und der Gr\u00fcnder der Sustaco UG (Haftungsbeschr\u00e4nkt). Die Sustaco UG entwickelt den gleichnamigen Onlinemarktplatz Sustaco. Der ein Portal f\u00fcr nachhaltige Produkte wird, an dem umweltbewusste Kunden die M\u00f6glichkeit erhalten, Produkte f\u00fcr ihren Alltag zu kaufen. <\/p>\n\n\n\n
Die Formale Gr\u00fcndung der Sustaco UG erfolgte im Jahr 2019 . Seither arbeiten wir daran, unseren Kunden einen Marktplatz mit einer vielf\u00e4ltigen Auswahl an nachhaltigen Produkten anzubieten. Der Launch wird voraussichtlich im Oktober 2020 erfolgen. <\/p>\n\n\n\n
Da ich selbst das Gl\u00fcck hatte bisher viele sch\u00f6ne Orte zu bereisen, ist mir aufgefallen, dass die Orte die wir als paradiesisch empfinden, jene sind die haupts\u00e4chlich von Umweltsch\u00e4den betroffen sind.Wir in Europa sind uns dieser Folgen leider nicht bewusst, da wir bisher von Waldbr\u00e4nden wie sie in Portugal, Australien oder aktuell in Kalifornien stattfinden verschont bleiben. Unser allt\u00e4glicher Konsum und die dadurch verursachten Emissionen als auch die M\u00fcllberge tragen dazu bei, dass solche Ereignisse h\u00e4ufiger auftreten und die Natur an den Folgen unseres Verhaltens massiv leidet. <\/p>\n\n\n\n
Ich habe mich dazu entschieden selbst umweltbewusster zu leben und mehr darauf zu achten, welche Produkte ich mir kaufe. Mir ist aufgefallen, dass dieser Lebensstil mit sehr viel Recherche und Zeitaufwand einhergeht, da man jedes Produkt m\u00fchsam suchen muss. Hier wollte ich Abhilfe schaffen und alle Produkte auf einer Plattform b\u00fcndeln um es dem Endverbraucher einfacher zu machen diese zu finden.<\/p>\n\n\n\n
Der Marktplatz soll ein Portal f\u00fcr einen nachhaltigen Lebensstill werden, auf dem zum einen Produkte bedenkenlos gekauft werden k\u00f6nnen. Die Idee hinter der Gr\u00fcndung von Sustaco ist jedoch etwas weiter gedacht. Wir m\u00f6chten uns schnellstens daran machen, eine B2B Variante anzubieten in der es Unternehmen m\u00f6glich wird alle Produkte, die Sie f\u00fcr Ihren Betrieb ben\u00f6tigen zentral einzukaufen. Wir m\u00f6chten langfristig unser B2B Angebot erweitern und Unternehmen auch aktiv dabei unterst\u00fctzen nachhaltiger zu agieren in dem wir ihre Prozesse analysieren und gemeinsam mit Ihnen L\u00f6sungen erarbeiten, die dazu beitragen die Umweltbelastung zu senken. <\/p>\n\n\n\n
Die bisherige Finanzierung von Sustaco erfolgte bisher aus eigenen Mitteln, die ich in das Unternehmen eingezahlt habe. Ich bin aktuell noch an 3-4 Tagen in der Woche als Kellner in einem gehobenen M\u00fcnchener Lokal t\u00e4tig und zahle den Gro\u00dfteil meiner Trinkgelder als Kapitalr\u00fccklage in das Unternehmen ein. Aktuell haben wir eine Crowdfunding Kampagne gestartet, bei der wir die Finanzierung f\u00fcr die weiteren Monate sichern m\u00f6chten. Sobald der Marktplatz Launch m\u00f6chten wir m\u00f6glichst schnell kostendeckend werden um so aus eigener Kraft wachsen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr mich pers\u00f6nlich ist es Sustaco mit meiner T\u00e4tigkeit in der Gastronomie so unter einen Hut zu bekommen, dass ich den Fokus nicht auf das wesentliche verliere. Hier hatte ich Anfangs gro\u00dfe Schwierigkeiten mit dem Zeitmanagement als auch mit der Selbstorganisation.Ich denke jedoch, dass man sich hier nicht entmutigen lassen sollte und sich auf den Prozess einlassen muss um an den Aufgaben zu wachsen und aus Fehlern die begangen werden zu lernen.<\/p>\n\n\n\n
In erster Linie sind die zuk\u00fcnftigen Kunden von Sustaco, Konsumenten die durch einen bewussten Konsum einen nachhaltigen Lebensstil anstreben. Man darf hier nicht von dem Klischee ausgehen, dass dies nur auf \u201cHippies\u201d zutrifft. Das Thema Nachhaltigkeit ist in den vergangenen Jahren massiv in den Mainstream ger\u00fcckt und dieMenschen zeigen eine h\u00f6here Bereitschaft diese Produkte zu konsumieren. Dies geht aus unterschiedlichen Studien hervor. Nimmt man zum Beispiel die letzte Studie von Utopia.de<\/a> aus dem Jahr 2017 zeigt sich, dass sich ein nachhaltiger Lebensstil durch alle Gruppen und Altersgruppen hinweg entwickelt.<\/p>\n\n\n\n Die Ausrichtung unseres Produktportfolios erfolgt so, dass es haupts\u00e4chlich die Altersgruppen zwischen 18-25, 26-34 und 35-50 anspricht, jedoch sind ebenfalls Produkte enthalten die sowohl von j\u00fcngeren als auch von \u00e4lteren Konsumenten genutzt werden. Dies ist auf die Vielfalt der angebotenen Branchen zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n Einkaufen auf Sustaco ist total easy, der Kunde sucht sich die Produkte aus die er m\u00f6chte, w\u00e4hlt im Warenkorb aus wie er diese Produkte zahlen m\u00f6chte und bekommt diese bequem nach Hause geliefert. Wir arbeiten bereits dran unseren H\u00e4ndlern die M\u00f6glichkeit zu bieten ihre Produkte bei einem Logistikpartner einlagern zu lassen um so f\u00fcr den Kunden die M\u00f6glichkeit zu bieten in einem Paket seine Bestellungen zu erhalten, dies ist die nachhaltigste M\u00f6glichkeit f\u00fcr den Versand der Produkte. Wir stehen hier jedoch ganz am Anfang und m\u00f6chten einen Schritt nach dem anderen gehen um sicherzustellen, dass alles was wir umsetzen m\u00f6chten, das Einkaufserlebnis f\u00fcr den Kunden steigert. <\/p>\n\n\n\n Der Vorteil von Sustaco ist, das wir mit unseren H\u00e4ndlern gemeinsam wachsen und die Kunden in unsere karitativen T\u00e4tigkeiten einbinden. Jeder Kunde entscheidet nach seinem Einkauf selbst, an welche Umweltorganisation die Spenden, die durch seinen Einkauf entstehen, geschickt werden. Wir haben uns hier verpflichtet absolut transparent zu sein und alle Spenden mit uns<\/p>\n\n\n\n Die Coronakrise hatte im Hinblick auf die Unternehmensfinanzierung die gr\u00f6\u00dfte Auswirkung, da mir jegliches Einkommen aus meiner angestellten T\u00e4tigkeit weggefallen ist. Hierdurch mussten wir zwangsl\u00e4ufig unseren Launch verschieben und uns Gedanken machen wie wir das Projekt weiterf\u00fchren k\u00f6nnen. Das positive an dem Lockdown war jedoch, die M\u00f6glichkeit sich mit administrativen Themen zu befassen wie z.B. Business- und Finanzplan. Ebenfalls haben wir die Zeit genutzt um alle Unterlagen f\u00fcr unsere Kunden aufzubereiten, alle Prozesse durchzugehen und alle Funktionen auf dem Marktplatz zu testen. <\/p>\n\n\n\n Wir waren zu dem Zeitpunkt mitten in der Vorbereitung f\u00fcr unseren Launch und drauf und dran alle H\u00e4ndler die wir bis dahin gefunden hatten zu kontaktieren. Durch den Lockdown haben wir uns dazu entschieden abzuwarten, da die damalige Situation bis Dato so noch nie vorgekommen ist und auch wir erst einmal realisieren mussten was gerade abgeht. <\/p>\n\n\n\n Ich bin der Meinung, dass viele Menschen gerade im Hinblick auf Hygiene dazu neigen werden mehr Online zu bestellen um volle Einkaufszentren und Menschenaufl\u00e4ufe zu meiden. Dies wird unserer Meinung nach das Wachstum im E-Commerce weiter verst\u00e4rken. Ebenfalls hat man gemerkt, dass von vielen Menschen w\u00e4hrend des Lockdowns der Status Quo hinterfragt wurde im Hinblick auf Essverhalten und Lifestyle. Hier hat man gesehen, dass sich die Menschen vermehrt Gedanken um ihre Umwelt und die Auswirkungen von ihrem Lebensstil machen. <\/p>\n\n\n\n Wir m\u00f6chten einen Schritt nach dem anderen gehen, hier liegt unser Fokus aktuell auf dem Launch der Plattform und der aktuell laufenden Crowdfunding Kampagne. Im n\u00e4chsten Schritt m\u00f6chten wir gemeinsam mit unseren H\u00e4ndlern einen Weg erarbeiten, bei dem wir den Versandprozess so optimieren das in naher Zukunft alle bestellten Produkte in einem Paket versendet werden k\u00f6nnen. Hiermit werden wir unserem Anspruch an Nachhaltigkeit gerecht und der Kunde hat ein verbessertes Einkaufserlebnis. Wir m\u00f6chten aus den Erfahrungen die wir machen werden lernen und uns kontinuierlich verbessern. <\/p>\n\n\n\n In 5 Jahren sehe ich Sustaco als einen ganzheitlichen Anbieter von nachhaltigen Produkten und einem Dienstleister f\u00fcr nachhaltiges Change Management f\u00fcr Unternehmen. Dies ist jedoch ein weiter Weg und eine Vision die wir langfristig verfolgen. Daher m\u00f6chten wir uns auch nicht unn\u00f6tig Druck machen und wie bereits erw\u00e4hnt Schritt f\u00fcr Schritt vorgehen. <\/p>\n\n\n\n Ich kann jedem nur empfehlen an seine Vision zu glauben. Sich nicht von R\u00fcckschl\u00e4gen entmutigen zu lassen und immer bereit zu sein an Herausforderungen zu wachsen und hierdurch dazu zu lernen f\u00fcr die Zukunft. Es ist bis heute kein erfolgreicher Gr\u00fcnder vom Himmel gefallen. <\/p>\n\n\n\nWie funktioniert Sustaco? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n
Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n
Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n
Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n
Sustaco, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n
Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n