{"id":72800,"date":"2020-10-15T07:49:05","date_gmt":"2020-10-15T05:49:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=72800"},"modified":"2026-02-07T13:17:47","modified_gmt":"2026-02-07T12:17:47","slug":"sleevesup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/sleevesup\/","title":{"rendered":"Hausaufgaben machen!"},"content":{"rendered":"\n

SleevesUp!: Coworking Offices f\u00fcr echte Macher*innen<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup SleevesUp! doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Du bist Gr\u00fcnder und gerade dabei den Schritt vom K\u00fcchentisch in ein eigenes B\u00fcro zu wagen? Planst kurzfristig und kannst dich nicht f\u00fcr 5-10 Jahre an einen Mietvertrag binden? Du hast nicht das Budget f\u00fcr ein Office, das 500\u20ac und mehr pro Schreibtisch kostet? So ging es uns auch mal! Bevor wir SleevesUp! gestartet haben, war unser Team selbst mal Teil eines \u201eTech Startups\u201c und das Thema B\u00fcro hat von Tag 1 leider mehr Zeit gefressen als es sollte. Das Tech Startup gibt es heute nicht mehr \u2013 daf\u00fcr aber SleevesUp!: Mit unserer Erfahrung haben wir angefangen Coworking Offices f\u00fcr echte Macher*innen zu erschaffen. Flexibel, professionell und vor allem bezahlbar \u2013 auch au\u00dferhalb der gro\u00dfen Metropolen wie Berlin oder M\u00fcnchen.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Das Unternehmertum lag unserem Team schon immer im Blut: Selbst\u00e4ndig sein, einen eigenen Weg gehen, Entscheidungen treffen und Risiken eingehen. Nat\u00fcrlich hat das auch Nachteile und man schl\u00e4ft zeitweise schlecht. Aber der Lohn, etwas zu erschaffen, etwas Gro\u00dfes aufzubauen und eine Spur zu hinterlassen wiegt das locker auf!<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter SleevesUp!?<\/h4>\n\n\n\n

Wir wollen die Office Welt f\u00fcr KMU\u2019s in Deutschland revolutionieren: In einer dynamischen Welt sollte niemand mehr Vertr\u00e4ge mit einer Laufzeit von mehr als 3 Monaten abschlie\u00dfen m\u00fcssen und es gibt f\u00fcr Gr\u00fcnder und Unternehmer wirklich wichtigeres als sich um Kaffeemaschine, Drucker oder Internet k\u00fcmmern zu m\u00fcssen. Wir bringen unsere flexiblen Serviced Offices \u00fcberall dorthin wo echte Macher*innen am Werk sind. In jeder deutschen Stadt soll es bald mindestens einen SleevesUp! Space geben, wo unternehmerisch gepr\u00e4gte Menschen sich voll auf Ihr Business konzentrieren k\u00f6nnen und sich nicht um das Office k\u00fcmmern m\u00fcssen. Und danach sehen wir weiter!<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Vom ersten Prototyp in einem Hinterhaus mit 300qm bis heute, 11 Standorten in 8 St\u00e4dten auf \u00fcber 10.000qm haben wir einen langen Lernprozess hinter uns, der immer noch andauert. Wie schafft man es Prozesse skalierbar zu machen? Und wie k\u00f6nnen wir B\u00fcros in einer digitalen Welt effizient und profitabel betreiben? Wie k\u00f6nnen wir die Preise f\u00fcr unsere Kunden bezahlbar halten? Viele viele kleine Herausforderungen haben wir unterwegs gel\u00f6st, aber mit unserem Wachstum kommen immer wieder neue dazu. Besonders herausfordernd war dabei sicher der \u201eLockdown\u201c durch Corona, der uns mitten in einer Wachstumsphase getroffen hat. Aber auch das haben wir hinbekommen. Finanziert haben wir uns bislang \u00fcber einen Mix aus Bootstrapping, Friends&Family Krediten und klassischer Bankfinanzierung. Um zuk\u00fcnftig noch schneller wachsen zu k\u00f6nnen planen wir in 2021 eine gr\u00f6\u00dfere Finanzierungsrunde.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von SleevesUp!?<\/h4>\n\n\n\n

Menschen, die unternehmerisch denken und handeln. Egal ob Freelancer, Selbst\u00e4ndiger, Gr\u00fcnder, oder angestellter Teamleiter mit Verantwortung f\u00fcr Mitarbeiter und Budgets: Jeder der morgens aufsteht und den Drang hat, weiter zu kommen, das, was da ist, besser zu machen oder etwas aufzubauen. Bei uns arbeiten echte Macher*innen und das vereint den Spirit in unseren Spaces. Dieser gemeinsame Nenner l\u00e4sst gro\u00dfartige Communities entstehen. Auch ohne aufw\u00e4ndiges Community-Event-Management.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert SleevesUp!? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir schaffen als einziger Anbieter den Spagat aus Professionalit\u00e4t und Kosteneffizienz \u2013 auch au\u00dferhalb der gro\u00dfen Metropolen. Wir bringen unser Angebot vornehmlich in deutsche B- und C- Lagen, denn hier gibt es eine gro\u00dfe Zielgruppe mit Bedarf nach Flexibilit\u00e4t und Service bei Ihren Offices, welcher bislang so gut wie nicht bedient wird. Klar hat mittlerweile fast jede Stadt ihr \u201eCoworking Projekt\u201c. Aber das sind in der Regel Leuchtt\u00fcrme, welche sich an eine sehr schmale Zielgruppe richten. Wir bieten mit unseren Spaces nicht nur professionelle Arbeitspl\u00e4tze, sondern ein deutschlandweites Netzwerk, Struktur und schlanke kundenorientierte Prozesse \u2013 bei einem Preis, der f\u00fcr die inkludierte Leistung immer jeden Wettbewerber schl\u00e4gt. <\/p>\n\n\n\n

\"sleevesUp!\"<\/figure>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

W\u00e4hrend des Lockdown war, so wie in den meisten Branchen auch, bei uns erstmal \u201eAtem anhalten\u201c angesagt. Nach 2 Monaten haben wir jedoch gemerkt, dass die Nachfrage nach flexiblen Modellen deutlich anstieg. Denn viele m\u00fcssen irgendwie weiterarbeiten und ben\u00f6tigen ein professionelles Office, wollen aber erstmal auf Sicht fahren. Dazu geh\u00f6ren auch Arbeitnehmer, die merken, dass das Homeoffice auf Dauer doch nicht das Wahre ist oder auch Studenten, die trotz geschlossenen Bib\u2019s konzentriert lernen wollen. Oder auch etliche Teams, die doch das ein oder andere Meeting abhalten m\u00fcssen, deren \u201eCorporate Office\u201c aber noch immer geschlossen ist. Nat\u00fcrlich haben wir auch unsere Hygienestandards angepasst \u2013 aber unsere Infrastruktur (Abst\u00e4nde, Raumgr\u00f6\u00dfen) war schon immer auf genug Platz ausgelegt, sodass wir hier bereits sehr gut aufgestellt waren.<\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Neben den Anpassungen in unseren Prozessen (z.B. Reinigungsintervalle) und neuen Regeln (Ma\u00dfnahmenkatalog je nach Risikoeinstufung f\u00fcr jeden Standort) haben wir aufgrund der Unsicherheit im Sommer 2020 unsere Wachstumspl\u00e4ne zun\u00e4chst etwas weiter nach hinten geschoben um das Unternehmen stabil zu halten. Dies ist uns bislang gut gelungen und die Nachfrage und Marktentwicklung zeigt, dass wir schon wieder vorsichtig den Blick nach vorne werfen und bereits die n\u00e4chsten Spaces angehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Mittelfristig werden wir sicherlich ein St\u00fcck weit von der gestiegenen Dynamik in den M\u00e4rkten profitieren k\u00f6nnen. Gef\u00fchlt jedes Unternehmen \u00fcberdenkt derzeit seine Office Situation und fragt sich, wie viel eigene B\u00fcrofl\u00e4che langfristig \u00fcberhaupt noch ben\u00f6tigt wird und wie das Homeoffice oder \u201eMobiles Arbeiten\u201c zuk\u00fcnftig ins Bild passen werden. Hier werden wir mit unserem Modell der dezentral aufgestellten, flexiblen Office L\u00f6sungen eine wichtige Rolle spielen. Denn viele Unternehmen werden eigene B\u00fcrofl\u00e4chen langfristig abbauen, aber nicht jeder Mitarbeiter wird sich langfristig im Homeoffice wohlf\u00fchlen. <\/p>\n\n\n\n

SleevesUp!, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir werden unsere Flexiblen Serviced Offices weiter in mittelgro\u00dfe deutsche St\u00e4dte bringen. Dabei wollen wir in den n\u00e4chsten 5 Jahren von derzeit 11 auf ca. 30 Standorte wachsen und vielen Gr\u00fcndern einen Ort zum Durchstarten geben, vielen Selbst\u00e4ndigen und KMU das Risiko langfristiger Mietvertr\u00e4ge nehmen und weiter daran arbeiten, dass Unternehmen mit dem l\u00e4stigen Thema \u201eOffice Management\u201c nichts mehr zu tun haben m\u00fcssen, sondern sich ganz auf das konzentrieren k\u00f6nnen, was f\u00fcr sie am wichtigsten ist.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Weniger planen, mehr machen! Nur der Markt gibt euch die echten Antworten auf eure Fragen und Annahmen. Habt keine Angst, mit einem \u201eunfertigen\u201c Produkt auf die ersten Kunden zuzugehen \u2013 deren Feedback (und deren echte Euros) sind viel mehr wert als jeder Gr\u00fcnderpreis und jedes \u201eExpertenfeedback\u201c!<\/p>\n\n\n\n

Agil bleiben! Zwischen der ersten Idee, dem ersten Prototyp und dem marktreifen Produkt liegen oft Welten! H\u00f6rt genau zu, was die Kunden wollen, seht genau hin, wie die Kunden das Produkt nutzen. Der Go-To-Market ist ein nie endender Lernprozess und wer es schafft, am schnellsten zu lernen, wie der Markt funktioniert, was der Kunde wirklich will und wof\u00fcr wirklich Geld bezahlt wird, der wird langfristig Erfolg haben. Auch wenn das was raus kommt vielleicht gar nicht das ist, was ihr mal vorhattet.<\/p>\n\n\n\n

Hausaufgaben machen! Wer fr\u00fch im Markt Erfolg hat vernachl\u00e4ssigt oft die wichtigen Hausaufgaben im eigenen Unternehmen, wor\u00fcber man sp\u00e4ter wenn es um zu viel geht dann schmerzhaft stolpern und st\u00fcrzen kann! Habt eure Buchhaltung im Griff (Belege im Schuhkarton = No Go!), identifiziert und messt die richtigen KPI, schaut genau auf die Kosten und schafft skalierbare Strukturen und Prozesse im Unternehmen. Nur auf einem stabilen Fundament k\u00f6nnt ihr hohe T\u00fcrme errichten!<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n