{"id":73086,"date":"2020-10-27T10:19:28","date_gmt":"2020-10-27T09:19:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=73086"},"modified":"2026-06-13T12:39:00","modified_gmt":"2026-06-13T10:39:00","slug":"kindsgut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/kindsgut\/","title":{"rendered":"Alle kochen nur mit Wasser"},"content":{"rendered":"\n
Corinna Links: \u201eWir sind Corinna und Patrick Links, Ex-Verlobte, Ehepaar, Eltern einer gro\u00dfartigen 4-j\u00e4hrigen Tochter \u2013 und wir produzieren wundersch\u00f6nes Spielzeug und Accessoires f\u00fcr Kinder. Neben hohen p\u00e4dagogischen und qualitativen Anspr\u00fcchen an unser Sortiment ist uns vor allem das Produktdesign eine Herzensangelegenheit. Wir verkaufen das, was wir auch selbst nutzen, denn unser Leitgedanke ist, dass neben den Kids auch die Eltern gl\u00fccklich werden und unsere Produkte sich durch ihr \u00e4sthetisches Design besonders gut in das Zuhause moderner Familien einf\u00fcgen. Dabei setzen wir verst\u00e4rkt auf genderneutrales Design und nat\u00fcrliche Materialien wie Holz, Baumwolle & Co.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Patrick Links: \u201eDie Idee zu Kindsgut ist ganz klassisch aus Eigenbedarf entstanden. Als wir Eltern geworden sind, haben wir zwar ein \u00dcberangebot an Baby- und Kinderprodukten vorgefunden \u2013 aber wenig hat uns wirklich begeistert. Entweder war das Design nicht ansprechend oder die Qualit\u00e4t beziehungsweise das Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis hat uns nicht \u00fcberzeugt. Das hat unseren Unternehmergeist geweckt! Nur wenige Monate nach der Geburt unserer Tochter habe ich gemeinsam mit unserem Familienfreund Dr. Bijan Niroomand im Fr\u00fchjahr 2017 Kindsgut als GmbH eintragen lassen. Mittlerweile ist daraus ein profitables Unternehmen mit etablierter Marke, einem f\u00fcnfzehnk\u00f6pfigen Team und siebenstelligem Jahresumsatz gewachsen. Dass meine Frau als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin miteingestiegen ist, freut mich ganz besonders und unterstreicht einmal mehr unsere Familienorientierung.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Corinna Links: \u201eAuch wenn unsere Historie noch kurz ist: unsere Vision ist langfristig. Mit Kindsgut m\u00f6chten wir ein gesundes, nachhaltiges Unternehmen aufbauen, dass wir irgendwann unseren Kindern weitergeben k\u00f6nnen! Dabei ist uns immens wichtig, ein Familienunternehmen mit starken Werten aufzubauen und diese wirklich zu leben. Wir wissen, dass Kindsgut ein Gemeinschaftserfolg von vielen kreativen K\u00f6pfen ist, die selber Kinder haben oder sich das Kind sein im Herzen bewahrt haben. Und auch wenn ich mit Stolz sagen kann, dass wir wirklich eine feine Auswahl an hochmotivierten Expertinnen und Experten im Team haben, an viele Prozesse gehen wir sehr spielerisch heran und probieren Sachen einfach aus. Ich hoffe, dass wir uns diese Mischung aus unternehmerischer Leichtigkeit und vielf\u00e4ltiger Fachkompetenz langfristig bewahren k\u00f6nnen.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Patrick Links: \u201eDie gr\u00f6\u00dfte Herausforderung, die sich uns vor allem bei der Gr\u00fcndung gestellt hat, aber auch jetzt immer wieder Thema ist, ist die Vorfinanzierung von Produkten. Bis unsere Spielwaren gekauft werden k\u00f6nnen und wir Umsatz generieren, vergeht viel Zeit. Da wir aus eigenen Mitteln gewachsen sind und uns auch weiterhin unsere Freiheit erhalten wollen, muss der Cashflow Prozess gut geplant werden, vor allem bei einer so schnell wachsenden Sortiment von bereits \u00fcber 350 Produkten. Es ist also ein steter Balanceakt, einerseits nur den Bestand vorr\u00e4tig zu haben, den man wirklich braucht und der sich umsatztechnisch auch schnell dreht, andererseits aber auch um genug Cash zu haben, um Produktneuheiten einzuf\u00fchren und gleichzeitig aber auch spontan neue Gro\u00dfkunden bedienen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Vor allem, wenn dann noch so unvorhersehbare Ereignisse wie die Corona-Pandemie den Markt beeinflussen, muss man als Unternehmen flexibel bleiben und schnell agieren k\u00f6nnen. Uns hat – zum Gl\u00fcck – die aktuelle Krise als Branche nicht so hart getroffen wie andere, im Gegenteil: die Nachfrage an Spielzeug ist zeitweise sogar gestiegen. Auf der anderen Seite mussten wir aber nat\u00fcrlich wie alle anderen auch zeitweise mit Lieferschwierigkeiten w\u00e4hrend des Lockdowns k\u00e4mpfen, da wir weltweit fertigen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Corinna Links: \u201eWir sind fest davon \u00fcberzeugt, dass zu unserer Zielgruppe Kinder UND Eltern geh\u00f6ren, denn von beiden Seiten bekommen wir begeistertes Feedback auf unsere Produkte! Aber nat\u00fcrlich wissen wir, dass am Ende die Eltern unsere Produkte kaufen \u2013 oder Familienangeh\u00f6rige, Freunde oder Bekannte. Daher ist uns wichtig, diese Personengruppen von unseren Produkten zu \u00fcberzeugen. F\u00fcr uns ist es die Basis, dass alle unsere Produkte von bester Qualit\u00e4t, unabh\u00e4ngig zertifiziert und p\u00e4dagogisch sinnvoll sind. Wir m\u00f6chten in der K\u00fcr punkten: mit durchdachtem Design, das moderne Eltern gleich doppelt anspricht. <\/p>\n\n\n\n
Denn Kindsgut Spielzeug und Accessoires f\u00fcgen sich nicht nur optisch harmonisch in das Zuhause ein, sondern eignen sich auch f\u00fcr einen sogenannten Gender Creative Erziehungsstil. Wir merken, dass die Nachfrage nach Unisex Spielzeug w\u00e4chst. Sei es, damit potentielle Geschwisterkinder genauso damit spielen k\u00f6nnen oder weil stereotype Rollenbilder von typisch Junge\/M\u00e4dchen der Vergangenheit angeh\u00f6ren.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Patrick Links: \u201eUnsere St\u00e4rke liegt darin, dass wir einen guten Mix aus Start-Up Mentalit\u00e4t und Dynamik haben, aber diese Vorteile mit der soliden Finanzierung eines gestandenen Unternehmens und gelebten Unternehmenswerten paaren. Wir haben uns ein kleines aber feines passioniertes Experten-Team aufgebaut, mit dem wir weiter gesund wachsen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem denke ich, unterscheiden wir uns von dem ein oder anderen Spielzeughersteller dadurch, dass wir zwar sehr viel Zeit und Liebe in unsere Produkte stecken, aber dar\u00fcber hinaus die Digitalisierung nicht vergessen. Wir versuchen ganz viel zu automatisieren und moderne, technische L\u00f6sungen zu finden, um effizient wirtschaften zu k\u00f6nnen.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Corinna Links: \u201eWir k\u00f6nnen nat\u00fcrlich alle nicht in die Glaskugel schauen und gerade in au\u00dfergew\u00f6hnlichen Zeiten wie diesen, m\u00fcssen wir vermutlich vor allem flexibel bleiben. Trotzdem haben wir nat\u00fcrlich W\u00fcnsche und Visionen f\u00fcr Kindsgut. Gro\u00dfe Resonanz versprechen wir uns von der Personalisierung von Produkten. Die Kennzeichnung mit Namen des Kindes ist aus nostalgischer Sicht oder auch im Alltag ein wichtiges Thema f\u00fcr Eltern, sowohl zum Verschenken bei Anl\u00e4ssen oder auch um einfach die Auffindbarkeit der Sachen im Kita-Gewusel zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n\n\n
Die bislang sehr manuellen Prozesse der Personalisierung zu automatisieren und so f\u00fcr hohe Abnahmemengen bereit zu machen wird sicher spannend. Au\u00dferdem m\u00f6chten wir uns noch mehr als Inspirationsquelle und Anlaufstelle f\u00fcr Expertise platzieren, wenn es um das Thema Spielen geht. Gemeinsam mit unserer Expertin f\u00fcr fr\u00fchkindliche Entwicklung k\u00f6nnen wir zu Trendthemen wie Montessori informieren, uns f\u00fcr achtsames Spielen einsetzen und Spielzeug au\u00dferhalb staubiger Klischees anbieten. Mit dieser Strategie wollen wir nicht nur in der DACH Region zur Lovebrand werden, sondern den Markt auch international ausweiten.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Corinna Links: \u201eWissen, dass wirklich alle nur mit Wasser kochen, dass man an seinen Herausforderungen w\u00e4chst und last but not least, dass das Wichtigste, was man zur Gr\u00fcndung mitbringen muss, eine echte Passion f\u00fcr Dein Produkt ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Patrick Links: \u201eIch kann angehenden Gr\u00fcndern empfehlen, immer offen und lernwillig zu bleiben! Habt mindestens ein Ohr nah am Kunden, nehmt Feedback ernst und arbeitet am Produkt. Der Wert eines Unternehmens bemisst sich nicht an einer Mitarbeiteranzahl, ungesundes Wachstum kann einem schnell auf die F\u00fc\u00dfe fallen. Baut lieber ein langsamer wachsendes, aber daf\u00fcr nachhaltiges und profitables Unternehmen auf.\u201c<\/p>\n\n\n\n