{"id":73201,"date":"2020-11-02T08:39:53","date_gmt":"2020-11-02T07:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=73201"},"modified":"2026-02-08T14:34:11","modified_gmt":"2026-02-08T13:34:11","slug":"aedifion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/aedifion\/","title":{"rendered":"Die eigenen Ziele und \u00dcberzeugungen konsequent verfolgen"},"content":{"rendered":"\n

aedifion mit der Cloud-Plattform Geb\u00e4ude digitaler, nachhaltiger und transparenter machen<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup aedifion doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

aedifion wurde 2017 als Spin-Off der RWTH Aachen mit Hilfe des EXIST Forschungstransfers gegr\u00fcndet. Schon vor unserer Gr\u00fcndung greifen wir dabei auf jahrelanges Know-How im geb\u00e4udetechnischen Bereich zur\u00fcck, kombinieren Stand-der-Technik aus Informations- und Ingenieurwissenschaften und unterst\u00fctzen so die digitale Transformation der Immobilienbranche. Gestartet als Viererkette sind wir nun \u00fcber 25 Teammitglieder, die sich um den sicheren Betrieb unserer Cloud-Plattform, die Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen und viele andere Services k\u00fcmmern.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

\u00dcber Nachhaltigkeit wird derzeit vielschichtig und in den verschiedensten Kontexten diskutiert, was dazu f\u00fchrt, dass jeder sich in seinem Handeln hinterfragen sollte. Das haben wir auch im Kontext unserer Neugr\u00fcndung mit aedifion gemacht und Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit von Geb\u00e4uden als zentrale Aspekte unserer Dienstleistungen herausgestellt. Daf\u00fcr haben wir unsere Expertise im Bereich IT und Ingenieurswissenschaften geb\u00fcndelt und eine Cloud-Plattform entwickelt, die aus unserer Sicht in jedem Bestandsgeb\u00e4ude und in jedem Neubau notwendig ist, um eine Immobilie automatisiert zu verbessern und damit nachhaltiger, effizienter und komfortabler machen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter aedifion?<\/h4>\n\n\n\n

Geb\u00e4ude sind verschwenderische \u00d6kosysteme mit viel Potenzial f\u00fcr mehr Effizienz und Nachhaltigkeit. Daran setzen wir an und m\u00f6chten mit unsere Cloud-Plattform dazu beitragen, dass Geb\u00e4ude digitaler, nachhaltiger und transparenter werden. Das m\u00f6chten wir dadurch erreichen, dass die cloudbasierte Optimierung und Steuerung der Geb\u00e4udeautomation zum Standard in Geb\u00e4uden wird.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start: was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Aller Anfang ist bekanntlich schwer. Durch unsere jahrelange Forschungsarbeit und unser interdisziplin\u00e4res Gr\u00fcnderteam hatten wir jedoch eine gute Basis f\u00fcr einen erfolgreichen Start geschaffen. Zu Beginn war sicherlich eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, die wissenschaftliche Arbeitsweise aus der Forschung abzulegen. Wir mussten wirtschaftlicher denken und pragmatischer vorgehen. Wir haben vor allem in unserer Anfangszeit viel ausprobiert, dazugelernt und aus jedem Fehler heraus etwas verbessern k\u00f6nnen. Da wir aus der Wissenschaft heraus gegr\u00fcndet haben, waren wir f\u00fcr die ersten Schritte durch den EXIST-Forschungstransfer gut abgesichert. Unsere n\u00e4chsten Schritte haben wir durch erfahrene Branchengr\u00f6\u00dfen gehen k\u00f6nnen, welche als Business-Angels mit an Bord gekommen sind. Sp\u00e4ter haben wir dann mit Bitstone Capital einen starken Venture Capital Investor gefunden, der sich gezielt auf digitale Real Estate-Gesch\u00e4ftsmodelle fokussiert hat.<\/p>\n\n\n\n

Eine gro\u00dfe ideelle und mentale St\u00fctze war in der Gr\u00fcndungszeit und dar\u00fcber hinaus aber auch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dirk M\u00fcller, der Leiter des Lehrstuhls f\u00fcr Geb\u00e4ude- und Raumklimatechnik der RWTH Aachen University.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von aedifion?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind als Start-Up mit einer fundierten wissenschaftlichen Basis in den Markt gestartet und haben uns zu einem wettbewerbsf\u00e4higen PropTech mit Cloud-Plattform als SaaS weiterentwickelt. Durch unser breites L\u00f6sungsportfolio gestaltet sich auch unsere Zielgruppe sehr heterogen und reicht von Bestandshalter, \u00fcber Vermieter und Projektentwickler hin zu Geb\u00e4udemanager, Facility-Manager, Innovation-Manager oder Portfolio-Manager. Dadurch sind wir nicht ausschlie\u00dflich im Bereich der Immobilienbewirtschaftung zu finden, sondern auch im Sektor Datenvisualisierung, Bauprojektberatung und Dokumentation vertreten.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert aedifion? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

aedifion macht Smart Buildings m\u00f6glich. Das erreichen wir, indem wir mit Hilfe unserer Cloud-Plattform smarte Einzell\u00f6sungen im Geb\u00e4ude zusammen f\u00fchren, den Geb\u00e4udebetrieb automatisiert verbessern und die Immobilie damit nachhaltiger, effizienter und komfortabler machen. Damit das m\u00f6glich wird, k\u00f6nnen wir ganz bequem Plug-and-Play per Edge Device f\u00fcr die notwendige Datenverf\u00fcgbarkeit sorgen. Alle wichtigen Datens\u00e4tze werden dann in unserem webbasierten Frontend dargestellt, k\u00f6nnen ausgewertet und verglichen werden. F\u00fcr Betreiber und Facility Manager wird es dadurch so einfach wie nie, denn sie brauchen nur noch eine zentrale Plattform f\u00fcr ihr Geb\u00e4udemanagement. <\/p>\n\n\n\n

Darin liegt auch der entscheidende Vorteil. Wir k\u00f6nnen mit unserer Cloud-Plattform s\u00e4mtliche Gewerke im Geb\u00e4ude bedienen und dadurch die unterschiedlichsten Use Cases abbilden. Dabei ist es uns wichtig, dass wir schnittstellenoffen und herstellerunabh\u00e4ngig sind. Ein Vendor Lock-In im Geb\u00e4ude wird damit vermieden und die Betreiber k\u00f6nnen die Geb\u00e4udetechnik ganz anhand ihrer individuellen Anforderungen zusammenstellen und sind nicht an einen Hersteller gebunden. Durch unsere offene Schnittstelle k\u00f6nnen sich s\u00e4mtliche Anbieter ganz einfach andocken.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert? Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Also Software-Unternehmen sind wir es gewohnt fast vollst\u00e4ndig digital zu arbeiten. Der Sprung ins Home Office war daher sehr unkompliziert, wenn auch ungewohnt. Wir haben uns jedoch schnell und gut organisiert bekommen und daher kaum ma\u00dfgebliche Ver\u00e4nderungen erlebt. Der massivste Einschnitt war, wie f\u00fcr viele andere Unternehmen auch, das Wegfallen des pers\u00f6nlichen Austauschs. Aber auch hier haben wir L\u00f6sungen gefunden, wie wir uns digital in lockerer Atmosph\u00e4re austauschen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Die Krise zeigt die Defizite in der Immobilienbranche schonungslos auf. Vor allem hinsichtlich Digitalisierung und Effizienz wird deutlich, dass eine datenbasierte und nutzungsbasierte Optimierung m\u00f6glich, aber eben noch nicht der Standard ist. Und darin liegt dir gr\u00f6\u00dfte Chance in der Krise: Die Geb\u00e4udebewirtschaftung an der tats\u00e4chlichen Nutzung zu orientieren (Beispiel Predictive Maintenance) und diese datenbasiert zu optimieren. Solche Optimierungen sind vor allem in Krisenzeiten wie diesen wertvoll, wenn ganze Belegschaften ins Home Office geschickt werden und das Geb\u00e4ude beispielsweise einen h\u00f6heren Leerstand hat.<\/p>\n\n\n\n

aedifion, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir werden auch in Zukunft mit aedifion weiter daran arbeiten, Geb\u00e4ude nachhaltiger und energieeffizienter zu machen, um so mit unserer Expertise im Bereich Geb\u00e4udeautomation und Smart Buildings unseren Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt zu leisten. Aus unserer Sicht wird eine Cloud-Plattform zum Standardgewerk der TGA werden. Wir w\u00fcnschen uns einen Geb\u00e4udebestand, der sich optimal in das Energiesystem der Zukunft eingliedert. Daran arbeiten wir schon heute auch in verschiedenen Forschungsprojekten mit.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben auf unserem Weg gelernt, dass man viel ausprobieren und sich auch Fehler erlauben sollte. So w\u00e4chst man weiter mit seinen Herausforderungen. Es lohnt sich au\u00dferdem offen zu bleiben f\u00fcr Ver\u00e4nderungen, so kann man Gelungenes \u00fcbernehmen und Fehler nicht ein zweites Mal machen. Und mit das Wichtigste: Die eigenen Ziele und \u00dcberzeugungen konsequent verfolgen. Kunden merken schnell, wenn man von seinen L\u00f6sungen und Produkten \u00fcberzeugt ist und diesen echten Enthusiasmus daf\u00fcr auch nach au\u00dfen zeigt.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Felix Dorner und Dr. Johannes F\u00fctterer f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n