{"id":73934,"date":"2020-12-08T08:30:09","date_gmt":"2020-12-08T07:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=73934"},"modified":"2026-03-15T11:28:32","modified_gmt":"2026-03-15T10:28:32","slug":"home-united-hamburger-ding-ist-ein-cross-community-space","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/home-united-hamburger-ding-ist-ein-cross-community-space\/","title":{"rendered":"Sich mit inspirierenden Leuten umgeben"},"content":{"rendered":"\n

Home United: Hamburger Ding ist ein Cross Community Space<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Home United doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Was wir mit Home United umsetzen, ist eine neue Art der Projektentwicklung. Wir arbeiten in einem interdisziplin\u00e4ren Team und verbinden unterschiedliche inhaltliche Perspektiven in unserem Konzept der Cross Community Spaces. Aus unserer Sicht ist die klassische r\u00e4umliche Aufteilung in Arbeitsplatz, Wohnung und Freizeitbereich nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. Mit Home United m\u00f6chten wir ma\u00dfgebliche Lebensbereiche wie Arbeit, Sport, Kultur und Entertainment an einem Ort b\u00fcndeln \u2013 und zwar an einem modern und attraktiv gestalteten sowie digitalisierten Ort. Kurz gesagt: Wir f\u00fcllen Geb\u00e4ude mit Leben, schaffen Inhalte, bauen Gemeinschaften auf, entwickeln Netzwerke und integrieren Zukunftstechnologien.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Ich mag es, etwas von Grund auf und langfristig aufzubauen, einen Plan immer mehr Form annehmen zu lassen. In der Baubranche ist das durchaus w\u00f6rtlich gemeint. Dazu bin ich von Haus aus neugierig und begeisterungsf\u00e4hig, m\u00f6chte mich keinem Thema generell verschlie\u00dfen. Das f\u00fchrt mich dann von einem Projekt zum n\u00e4chsten.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter dem Hamburger Ding?<\/h4>\n\n\n\n

Das Hamburger Ding ist ein Cross Community Space. Das bedeutet, dass wir viele verschiedene Angebote f\u00fcr ebenso verschiedene Zielgruppen unter einem Dach zusammenbringen. Wir schaffen geteilte Infrastruktur aus Interieurs und digitalen L\u00f6sungen und verankern dort Inhalte rund um geteilte Interessen, n\u00e4mlich Sport, Esport, Gesundheit, Begegnung und Bildung. Und wir glauben, dass das Konzept gegenw\u00e4rtig eine L\u00f6sungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr dr\u00e4ngende Fragen unserer Zeit darstellt. Wir brauchen solche analogen Orte der Begegnung, die in die digitale Welt passen und sich an dieser orientieren. Die Resonanz, die wir erhalten, best\u00e4tigt, dass viele St\u00e4dte Konzepte dieser Art suchen, etwa als Alternative zu Warenh\u00e4usern im Zentrum, die als Publikums-Magneten nicht mehr funktionieren. Das Hamburger Ding ist unser Prototyp, wir planen jetzt aber eine ganze Reihe und sind zum Beispiel in Kiel und Osnabr\u00fcck schon in der konkreten Planung. Parallel schauen wir in weiteren St\u00e4dten nach passenden Geb\u00e4uden. <\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist meist das Aufbrechen von eingefahrenen Denkweisen und Strukturen. Denn es geht uns ja gerade darum, vieles neu zu denken vor dem Hintergrund von tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen, die in Form von Megatrends alle Bereiche der Gesellschaft betreffen. Man muss daher in alle Richtungen \u00dcberzeugungsarbeit leisten, dass es nicht nur wichtig, sondern auch m\u00f6glich ist, Innovationen voranzutreiben. In unserem Fall in der Immobilien-Projektentwicklung. Dennoch werfen wir nat\u00fcrlich die langj\u00e4hrige Erfahrung in der klassischen Immobilie nicht \u00fcber Bord und satteln auf den wirtschaftlichen Erfolg auf, den wir uns \u00fcber viele Jahre erarbeitet haben.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Hamburger Ding?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind da nicht eingeschr\u00e4nkt. Im Hamburger Ding haben sich mittelgro\u00dfe Unternehmen eingemietet, ebenso Start-Ups sowie Selbstst\u00e4ndige, die kein eigenes B\u00fcro, sondern nur einen flexiblen Arbeitsplatz ben\u00f6tigen. Da wir aber auch Projekte im Sozial- und Bildungssektor f\u00f6rdern, dazu Workshops und Events organisieren, z\u00e4hlen auch Kinder und Jugendliche sowie Senioren zu unserer Zielgruppe. Was sie alle gemeinsam haben, ist, dass sie offen sind und die Lebendigkeit des Ortes sch\u00e4tzen. F\u00fcr Ruhe und R\u00fcckzug gibt es sicher bessere Anlaufstellen.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Hamburger Ding? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir kanalisieren gezielt Inhalte in das Geb\u00e4ude hinein um die geteilten Interessen, die ich eben nannte: Sport, Esport, Gesundheit, Begegnung, Bildung. Daf\u00fcr arbeiten wir mit dem Knowhow der gesamten Firmengruppe und einem sehr starken Partnernetzwerk. Das Hamburger Ding ist in dieser Form nach meinem Kenntnisstand einzigartig in Europa.<\/p>\n\n\n\n

Um es mal beispielhaft zu beschreiben: <\/h4>\n\n\n\n

Ein \u201eHomie\u201c, wie wir unsere Mieterinnen und Mieter nennen, k\u00f6nnte morgens am Workout mit unserem Coach im Fitnessraum teilnehmen, anschlie\u00dfend im Massage-Sky-Seat arbeiten, sein Mittagessen in unserem Thonet-Caf\u00e9 zubereiten, gemeinsam mit den Kollegen in der Hygge-Lounge essen, anschlie\u00dfend beim Telefonieren oder Mails checken auf dem Gehband-Schreibtisch einen Verdauungsspaziergang unternehmen und abends zur After-Work-Party in der Cappellini-Lounge oder zum Zocken in die United Cyber Spaces eintauchen \u2013 das alles, ohne das Haus auch nur ein einziges Mal verlassen zu haben.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

Viele Mitarbeiter sind regelm\u00e4\u00dfig oder sogar dauerhaft im Home Office, wie in den meisten Unternehmen. Themen wie Digitalisierung, an denen wir in den zur\u00fcckliegenden Jahren bereits gearbeitet haben, sind durch die Pandemie noch viel schneller viel gr\u00f6\u00dfer geworden. Diese Chancen wollen wir nat\u00fcrlich nutzen. Das ist in Zeiten starker Unsicherheit, die wir gerade in der Wirtschaft erleben, aber auch eine Herausforderung. <\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Eine konkrete Ma\u00dfnahme war das Aufsetzen eines Hygienekonzepts gemeinsam mit dem Labor Dr. Fenner, welches das Infektionsrisiko innerhalb des Geb\u00e4udes auf ein Minimum reduziert. Wir sind ein offiziell zertifiziertes Corona Safe House. Dar\u00fcber hinaus haben sich einige Gespr\u00e4che mit Unternehmen ergeben, die sich Gedanken \u00fcber ihre derzeitigen B\u00fcrofl\u00e4chen machen, viele planen, sich zu verkleinern. Hier tauschen wir uns mittlerweile zu konkreten L\u00f6sungen aus, wie man Fl\u00e4chen umnutzen kann, um Kosten zu senken und sich zugleich auf neue Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter einstellt.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Wir alle machen gerade die Erfahrung, dass wir grunds\u00e4tzlich in der Lage sind, uns in einer enormen Geschwindigkeit neuen Bedingungen anzupassen. Hier k\u00f6nnen wir ankn\u00fcpfen, das ist aus meiner Sicht die gro\u00dfe Chance, wenn wir nach vorn blicken und schauen, was wir f\u00fcr die Zukunft schaffen k\u00f6nnen. Die Bereitschaft zur Innovation d\u00fcrfte gr\u00f6\u00dfer sein als je zuvor. <\/p>\n\n\n\n

Home United, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Home United soll die coolste und innovativste Immobilienmarke in Deutschland werden. Mit einer bundesweit ausgerollten Ding-Reihe von Cross Community Spaces neben weiteren inhaltsgetriebenen Betreiberkonzepten. <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Erstens: Schnell und konsequent in die Umsetzung der ersten Projektteile starten, ins Doing kommen. Zweitens: Sich mit guten, inspirierenden Leuten umgeben, mit denen man gemeinsam etwas aufbauen kann. <\/p>\n\n\n\n

Noch mal tief Luft holen, denn meiner Erfahrung nach ben\u00f6tigt man immer Kraft, Ausdauer und Geduld, um erfolgreich zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Foto \u00a9 Thorge Huter<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Tomislav Karajica<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n