{"id":74208,"date":"2020-12-17T08:13:31","date_gmt":"2020-12-17T07:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=74208"},"modified":"2025-12-26T12:50:05","modified_gmt":"2025-12-26T11:50:05","slug":"vipfy-single-sign-on","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/vipfy-single-sign-on\/","title":{"rendered":"Nicht aufgeben und m\u00f6glichst fr\u00fch Kontakte aufbauen"},"content":{"rendered":"\n

VIPFY Single Sign-on System mit Nutzerverwaltung und Lizenzmanagement<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup VIPFY doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Hallo mein Name ist Markus M\u00fcller und ich bin der CEO von VIPFY<\/p>\n\n\n\n

VIPFY ist im Moment ein Single Sign-on System mit Nutzerverwaltung und Lizenzmanagement. In Zukunft wollen wir aber eher eine Business Suite f\u00fcr Sartups und Klein und Mittelst\u00e4ndisch Firmen werden. Ziel ist es alle ben\u00f6tigten Saas Tools in unserer App zu verwalten. D.h. Die richtigen Tools finden, kaufen, den Nutzern zuweisen und klar Single Sign on f\u00fcr alle Mitarbeiter anzubieten.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Ich habe viele Jahre bei einem Domain Registrar im Sales gearbeitet und ich wollte mal etwas neues Versuchen. Ein paar Bekannte erz\u00e4hlten mir von Ihrer Erfahrungen die sie in Ihrem Startup gemacht haben. Das erste Problem war welche SaaS Produkte brauchen wir \u00fcberhaupt? Erstmal ein Website Builder. Welcher der 100 Anbieter passt am besten zu uns etc. <\/p>\n\n\n\n

Nachdem Sie diese H\u00fcrden genommen hatten warten neue auf Sie:<\/h4>\n\n\n\n

Wer hat welchen Zugang zu welchen Cloud Services? Wie war nochmal das Passwort f\u00fcr Service XY? Welche Services brauchen wir nicht mehr und kosten nur Geld? Warum funktionieren die Logins von XY noch, der arbeitet doch schon XY Monate nichtmehr hier? Ich brauche das Login f\u00fcr den Service XY um die Rechnungen f\u00fcr den Steuerberater rauszusuchen? Habt ihr beim Service XY die neue Kreditkarte eingetragen? Ich muss heute was auf Twitter posten XY hat nur das Password und ist im Urlaub. <\/p>\n\n\n\n

Nach etwas Recherche im Internet fand ich raus das es zwar Tools gab die Teile der Probleme abdeckten z.b. Single Sign-on, Lizenzmanager etc. , aber halt keine L\u00f6sung die alles abdeckt. Und so kam ich auf ich auf die Idee von VIPFY<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter VIPFY?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es ein Tool zu bauen das Firmen bei der Digitalisierung und bei Ihrem t\u00e4glichen Gesch\u00e4ftsaufwand unterst\u00fctzt, so das Sie mehr Zeit haben ihr Business Model weiter auszubauen um nicht den Anschluss zum Markt zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Am Anfang war ich alleine mit meiner Idee. Ich habe mit vielen meiner Freunde geredet, aber diese hatten meist kein Interesse, da Sie froh waren frisch nach dem Studium einen festen Job in unser Region bekommen hatten.<\/p>\n\n\n\n

Aber nach etlichen Gespr\u00e4chen konnte ich Pascal Clanget \u00fcberzeugen mit zu gr\u00fcnden. Nils Vossebein und Jannis Froese habe ich dann beim Startup Weekend an der Universit\u00e4t Saarbr\u00fccken kennen gelernt. Wir haben uns gleich gut verstanden und Sie brachten auch die noch fehlenden Kenntnisse mit.<\/p>\n\n\n\n

Unser n\u00e4chstes Problem war die Finanzierung.<\/h4>\n\n\n\n

In diesem Fall hatten wir Gl\u00fcck, da die Universit\u00e4t Saarbr\u00fccken sehr aktiv im Bereich der Exist.de F\u00f6rderung unterwegs ist. Hier noch mal sch\u00f6ne Gr\u00fc\u00dfe an unsere Gr\u00fcnderberaterin Christine G\u00f6rgen . <\/p>\n\n\n\n

Nach der F\u00f6rderung war unser Produkt noch nicht ansatzweise fertig, und damit nat\u00fcrlich noch zu fr\u00fch f\u00fcr Investoren. Wir haben uns dann mit unserem eigenen Geld bis zur Startupsecure F\u00f6rderung \u00fcber Wasser gehalten. Das war immerhin ein niedrigerer 6 stelliger Betrag f\u00fcr den wir selbst aufkommen mussten. Hier noch nette Gr\u00fc\u00dfe an das Team des CISPA.de Acclerators die uns bei der Antragstellung unterst\u00fctzt haben.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von VIPFY?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Zielgruppe sind Kleine und Mittelst\u00e4ndische Unternehmen und Startups mit bis zu 50 Mitarbeitern. <\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert VIPFY? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

VIPFY ist im Moment noch ein Single Sign-On System. D.h. Jeder Mitarbeiter kann sich \u00fcber das VIPFY Dashboard mit einem Klick in seine vom Admin zugewiesenen SaaS Dienste einloggen. Dies erh\u00f6ht die Sicherheit und spart Zeit. Zus\u00e4tzlich hat der Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit seine Accounts an seine Urlaubs- \/ Krankheitsvertretung zu \u00fcbertragen ohne das Passwort weiterzugeben (Vacation Feature).<\/p>\n\n\n\n

Der Firmen Admin hat zus\u00e4tzlich noch Zugriff  auf das User Management dort kann dieser auf einen Blick erkennen welcher Mitarbeiter welche SaaS Tools zugewiesen bekommen hat. Dar\u00fcber kann er auch SaaS Lizenzen an Mitarbeiter oder ganze Teams verteilen oder entziehen. Admin k\u00f6nne auch anhand der neuen Usage Tracking Funktion erkennen welche Services nicht genutzt werden, diese kann er dann l\u00f6schen um Geld zu sparen. In Zukunft werden wir unser Produkt noch um einen Marktplatz, einen Vorschlags- und einen Sicherheitsalgorithmus erweitern.<\/p>\n\n\n\n

Der Markplatz erm\u00f6glicht es den Admins direkt alle Lizenzen beim Einrichten eines neuen Nutzers automatisch mit zu erwerben. Nat\u00fcrlich gibt es auch den umgekehrten Weg wenn ein Mitarbeiter die Firma verl\u00e4sst. Dabei zentralisieren wir auch die Rechnungen aller Services, so dass unsere Kunden nur einmal im Monat eine Rechnung von uns erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Der Vorschlags-Algorithmus unterst\u00fctz die Admins die richtigen Saas Produkte f\u00fcr sein Unternehmen zu finden. Um die besten Vorschl\u00e4ge zu machen, werden die Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens, seine Wachstumspl\u00e4ne und das, was andere Unternehmen im gleichen Bereich gekauft haben, einbezogen. Der Sicherheitsalgorithmus sch\u00fctzt die VIPFY APP und alle eingebunden Services vor dem Zugriff von unberechtigten Nutzern. Daf\u00fcr werten wir konstant die Mausbewegungen der angemeldeten Person aus. Da jeder Nutzer die Maus unterschiedlich bewegt, k\u00f6nnen wir dadurch unberechtigten Zugriffe erkennen. <\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

Uns hat Corona sehr hart getroffen. Unsere Startupscure F\u00f6rderung startete im Februar. Im M\u00e4rz sollten die neuen Mitarbeiter anfangen und nat\u00fcrlich angelernt werden. W\u00e4hrend des ersten Lockdowns haben wir unser B\u00fcro geschlossen und  mussten die Mitarbeiter Im Homeoffice anlernen, was sich schwieriger und langwieriger herausstellte als wir gedacht hatten.  <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr 2020 hatten wir auch geplant viele Startup Messen zu besuchen um mit potentiellen Neukunden und Investoren in Kontakt zu kommen. Leider wurden die Messen alle abgesagt und durch Onlinemessen ersetzt, welche leider nicht so ergiebig waren wie die Face to Face Meetings auf den Messen.<\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Sicherheitshalber haben wir unsere Mitarbeiter alle ins Homeoffice geschickt. Sales und Investorensuche haben wir auf Linkedin verlagert, was auch recht gut funktioniert. Ansonsten haben wir festgestellt, dass Entscheidungen viel l\u00e4nger dauern als vorher.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n

Corona hat einen massiven Push f\u00fcr Software as a Service Produkte ausgel\u00f6st, was auch unserem Produkt VIPFY zugutekommt.  Homeoffice wurde in Firmen m\u00f6glich, wo es vorher angeblich nicht umsetzbar war.<\/p>\n\n\n\n

Ich hoffe die Firmen behalten dies bei und stampfen die neugeschaffenen Homeoffice Regeln nicht am Ende der Krise wieder ein, sondern \u00fcberlassen den Mitarbeitern die Entscheidung, wo sie arbeiten wollen. Warum sollten wir wieder zur\u00fcckgehen? Es hat viele Vorteile f\u00fcr die Umwelt und die Firmen sparen auch noch Geld.<\/p>\n\n\n\n

VIPFY, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Als erstes wollen wir unserer bestehendes Produkt, um einen Marktplatz mit einem Vorschlagsalgorithmus erweitern. Ziel ist es unseren Kunden alle Services aus einer Hand mit einem zentralisierten Billing anbieten zu k\u00f6nnen. Der Vorschlagsalgorithmus soll noch unentschlossenen Firmen die best m\u00f6glichen Services passend zu ihrem Business Modell vorschlagen.<\/p>\n\n\n\n

Auch w\u00fcrden wir gerne unser Produkt weltweit vertreiben und vielen kleinen Unternehmen bei der Digitalisierung zu helfen, so dass sie eine \u00dcberlebenschance im Wettbewerb, gegen die gro\u00dfen Online Unternehmen oder Bedrohungen wie Corona haben.  <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n
    \n
  1. Wenn du kein bekannter Gr\u00fcnder bist, musst du mit hunderten Investoren sprechen bis jemand investiert. Nicht aufgeben und m\u00f6glichst fr\u00fch Kontakte aufbauen.<\/li>\n\n\n\n
  2. Du wirst 100 verschiedene Gr\u00fcnde h\u00f6ren, warum dein Business Model nicht funktioniert. Mach weiter und probiere aus was f\u00fcr dich funktioniert<\/li>\n\n\n\n
  3. Und immer dran denken ->Nach der F\u00f6rderung\/dem Investment ist meist vor der F\u00f6rderung\/dem Investment.<\/li>\n\n\n\n
  4. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wir bedanken uns bei Markus M\u00fcller f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

    Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n