{"id":76775,"date":"2021-03-02T08:46:27","date_gmt":"2021-03-02T07:46:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=76775"},"modified":"2026-03-16T14:13:36","modified_gmt":"2026-03-16T13:13:36","slug":"vplus-habitat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/vplus-habitat\/","title":{"rendered":"Die pers\u00f6nliche Note"},"content":{"rendered":"\n

VPLUS Habitat Produkte f\u00fcr einen gesunden, bewussten und nachhaltigen Lebensstil<\/h2>\n\n\n\n

Bitte stellen Sie sich und das Startup VPLUS Habitat unseren Lesern kurz vor!<\/h4>\n\n\n\n

Mein Name ist Moshe Gazit. Ich wurde in Israel geboren, habe aber die meiste Zeit meines Berufslebens in Europa verbracht. Mein Fokus lag dabei schon immer auf der Arbeit mit Menschen. Ich habe mich unter anderem damit besch\u00e4ftigt, M\u00e4rkte zu \u00f6ffnen sowie neue Gesch\u00e4fte und M\u00f6glichkeiten zu schaffen. Ich glaube fest an Kooperationen und pers\u00f6nlichen Service f\u00fcr Kunden.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Es ging nicht darum, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden. Ich habe den Bedarf f\u00fcr eine neue Form des Handels und des Dialogs mit den Kunden gesehen. Ich wollte einen Ausweg aus dem unpers\u00f6nlichen E-Commerce finden \u2013 weg von den gro\u00dfen Playern wie Amazon oder Facebook. Wir haben das Problem erkannt und an einer L\u00f6sung gearbeitet.<\/p>\n\n\n\n

Was ist die Vision hinter VPLUS Habitat?<\/h4>\n\n\n\n

Wir m\u00f6chten eine neue Community gr\u00fcnden. Menschen, die gemeinsame Werte teilen: ein bewusster Lebensstil sowie nachhaltige Produkte und ressourcenschonende Herstellung. In dieser Community werden Tipps gegeben, Erfahrungen ausgetauscht und Empfehlungen gegeben. Wir suchen unsere Partner auf der Seite der Hersteller sorgf\u00e4ltig aus \u2013 zugleich wollen wir kleinen Unternehmen und Familienbetrieben die dringend ben\u00f6tigte Sichtbarkeit. Ich sehe VPLUS Habitat als \u201eThe future of retail\u201c also als „die Zukunft des Einzelhandels“.<\/p>\n\n\n\n

Was waren bisher die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen von der Idee bis zum Start und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die Anschubfinanzierung f\u00fcr unser Unternehmen erfolgte aus eigenen Mitteln. Derzeit sind wir in aussichtsreichen Gespr\u00e4chen mit internationalen Investoren. Unsere drei gr\u00f6\u00dften Herausforderungen sind: Die Strategie immer weiter zu optimieren, das richtige Team aufzubauen und uns in der ganzen Welt bekannt zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von VPLUS Habitat?<\/h4>\n\n\n\n

In unserem Fokus stehen Menschen mit einem nachhaltigen Lebensstil – die ganz bewusst einkaufen wollen und die Arbeit eines hochwertigen europ\u00e4ischen Traditionsherstellers sch\u00e4tzen. Dar\u00fcber hinaus sollte es auch ein gro\u00dfes Interesse am gegenseitigen Austausch geben \u2013 denn wir wollen, dass unsere Community lebt.  <\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert VPLUS Habitat? Was sind die Vorteile? Was hebt Sie von anderen Anbietern ab?<\/h4>\n\n\n\n

Der Vorteil liegt in unserem hybriden Ansatz \u2013 eine bislang einzigartige Kombination aus realem und digitalem Einkaufserlebnis. Unsere regionalen Showrooms bieten Ware zum Anfassen und eine pers\u00f6nliche Beratung – au\u00dferdem k\u00f6nnen in diesen Showrooms Veranstaltungen durchgef\u00fchrt werden. Zudem bauen wir gerade regionale Nutzergruppen auf. Im Webshop werden weitere Informationen angeboten und anschlie\u00dfend Bestellungen abgewickelt. Wichtig bei VPLUS Habitat ist zus\u00e4tzlich die pers\u00f6nliche Note. Ich halte das f\u00fcr extrem wichtig in einer Welt, in der leider der menschliche Faktor immer weiter in den Hintergrund ger\u00fcckt wird.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich Ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben uns vordringlich darum gek\u00fcmmert, den digitalen Teil unseres Gesch\u00e4ftsmodells st\u00e4rker voranzutreiben. Damit sind wir sicher nicht die Einzigen \u2013 Corona hat digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen einen kr\u00e4ftigen Schub gegeben. Wir arbeiten gerade auch an einer Videokommunikation mit unseren Kunden.  <\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir waren eigentlich ganz gut vorbereitet, denn wir hatten das alles schon vor der Corona-Krise durchdacht. Weiterhin haben wir einen st\u00e4rkeren Fokus auf unsere Produktbereiche Gesundheit, Fitness und Luftfilter gelegt. Hier sp\u00fcren wir wirkliche eine riesige Nachfrage. \u2003<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie die Chance in der Krise?<\/h4>\n\n\n\n

Unser Verhalten wird sich durch die Krise deutlich und langfristig ver\u00e4ndern \u2013 weltweit und in allen gesellschaftlichen Bereichen. Die Menschen werden wieder mehr Wert auf ein pers\u00f6nliches Umfeld, auf pers\u00f6nliche Kontakte und ihr unmittelbares Umfeld legen. In dieser Stimmung hat das VPLUS Habitat-Modell mit regionalen Showrooms und Gruppen eine gro\u00dfe Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

Eine gro\u00dfe Chance sehe ich auch in verst\u00e4rkten Kooperationen zwischen Unternehmen. Corona hat gezeigt, was eine starke Gemeinschaft ausrichten kann. In dieser Zeit haben sich vollkommen neue Allianzen gebildet. Das macht mir Mut.<\/p>\n\n\n\n

VPLUS Habitat, wohin geht die Reise? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben uns klare Ziele gesetzt. In f\u00fcnf Jahren wollen wir 120 Showrooms in ganz Europa er\u00f6ffnet haben. Allein in Deutschland sind 25 Showrooms geplant.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Moshe Gazit f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n