{"id":78023,"date":"2021-04-20T09:05:53","date_gmt":"2021-04-20T07:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=78023"},"modified":"2026-01-18T13:58:27","modified_gmt":"2026-01-18T12:58:27","slug":"colorised","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/colorised\/","title":{"rendered":"Das Netzwerken sollte Priorit\u00e4t haben"},"content":{"rendered":"\n

colorised web-basierte Softwarel\u00f6sungen um Prozesse zu digitalisieren und automatisieren<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup colorised doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

colorised ist ein Hamburger Digitalisierungsunternehmen, welches sich auf web-basierte Softwarel\u00f6sungen fokussiert. Wir entwickeln sehr vielseitige und plattform-orientierte Web-Applikationen f\u00fcr unsere Unternehmenskunden, um deren internen Prozesse zu digitalisieren und automatisieren. Beispiele hierf\u00fcr sind individuelle CRM-Systeme f\u00fcr das Kundenmanagement oder eigene Kunden-Support Plattformen. Folglich ben\u00f6tigen unsere Kunden weniger Personal oder k\u00f6nnen dieses enorm entlasten, da viele Prozesse automatisch \u00fcber unsere Plattformen abgewickelt werden. Auch wenn der Fokus verst\u00e4rkt auf individuellen Plattformen liegt, bieten wir ebenfalls ein Rund-Um Paket in Form von Webseiten oder Online-Shops an. <\/p>\n\n\n\n

Ich (Davis Z\u00f6llner, 17 Jahre alt) habe colorised im Anschluss an mein erstes Software Unternehmen (TAAGSOLUTIONS; Digitalisierung von Visitenkarten f\u00fcr Mittelstand und Gro\u00dfkonzerne) mit Berkay Cankiran und Jona Kopp gegr\u00fcndet. Da Berkay bei TAAGSOLUTIONS ebenfalls bereits die gesamte IT-Projektleitung \u00fcbernimmt, ist dies ebenfalls sein Aufgabenbereich bei colorised. Jona und ich widmen uns daher der ganzen operativen und strategischen Arbeit. Das umfasst insbesondere das Management und den Ausbau von Marketing und Vertrieb. Parallel zu colorised hat Jona ebenfalls bereits seitdem er 15 Jahre alt ist sein eigenes Food-Startup gegr\u00fcndet und beliefert die lokalen Edeka-M\u00e4rkte in NRW. Durch das bereits breit gestreute Netzwerk und die Menge an Erfahrung, stand der Gr\u00fcndung von colorised nichts im Wege.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Durch die Corona-Krise mussten diverse Unternehmen die Insolvenz anmelden. Gerade in dieser Zeit muss man Ressourcen sparen. Zeit und Geld m\u00fcssen effektiver und gezielter eingesetzt werden. Wenn mittelst\u00e4ndische Unternehmen heutzutage noch Kundenanfragen \u00fcbers Telefon abwickeln, indem sie 10 Leute einstellen, dann m\u00fcssen sie diesen auch in der Corona-Krise das Gehalt zahlen und gehen eine enorme Verpflichtung ein. Wenn man stattdessen jedoch diesen Support-Prozess \u00fcber eine Plattform abwickelt, die alles automatisiert, dann kann man sich in der Corona-Krise genau solche Personalkosten sparen und nutzen um R\u00fccklagen zu bilden. Nicht in die Digitalisierung und Automatisierung interner Prozesse zu investieren, ist teurer als in diese zu investieren. <\/p>\n\n\n\n

Durch die Corona-Krise sind auch diverse Lokale insolvent gegangen. Wenn diese nicht einmal jetzt realisieren, dass ein Online-Shop mit einem top Warenwirtschaftssystem ein Muss ist, dann sind diese auch nicht mehr zu retten. Genau da setzen wir mit colorised an und entwickeln individuelle Software um diesen Unternehmen zu helfen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter colorised?<\/h4>\n\n\n\n

Mit colorised haben wir uns zum Ziele gesetzt ganzheitliche Digitalisierungsdienstleistungen anzubieten. Somit ist jeder Kundenauftrag anders. Jede Anfrage ist individuell und jede Plattform die wir bauen ist anders. Wie bei Anz\u00fcgen ist alles was wir machen aufs letzte Detail ma\u00dfgeschneidert. Diese Achtsamkeit, die wir an den Tag legen, sollen unsere Kunden auch implementieren. In Corona muss man achtsam sein, was genau man automatisiert. Denn blo\u00df weil man etwas automatisiert, spart man nicht unbedingt Kosten und Zeit. Deswegen gibt uns jeder Kunde anfangs einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber seine internen Unternehmensprozesse, sodass wir unsere ma\u00dfgeschneiderten Softwarel\u00f6sungen anbieten k\u00f6nnen. Somit ist unsere Vision Unternehmen Personalkosten einzusparen oder die Mitarbeiter zu entlasten.  <\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Zwischen Idee und Umsetzung stand uns nicht sonderlich viel im Wege. Wir haben aus unseren beiden anderen Unternehmen bereits genug Netzwerk und Erfahrung im Kundenumgang mitnehmen k\u00f6nnen und hatten deswegen sehr schnell die ersten Resultate gesehen. Anfangs hatten wir viele Auftr\u00e4ge von Seiten niedergelassener Praxen. Wir haben somit viele Projekte f\u00fcr Firmen zwischen 2-15 Mitarbeitern umgesetzt. Obwohl der Notartermin f\u00fcr die Firmengr\u00fcndung am 5. Februar stattfand, hatten wir bereits 4 Wochen sp\u00e4ter die f\u00fcnfstellige Umsatzmarke geknackt und konnten stetig ausbauen. Eine meiner pers\u00f6nlichen Herausforderungen war und ist immer noch, dass ich momentan in der Abitur-Phase stecke, weil ich die 12. Klasse am Gymnasium Schwarzenbek besuche. <\/p>\n\n\n\n

Gerade in meiner Situation ist Zeitmanagement eines der wichtigsten Aspekte. Schwierig war au\u00dferdem aufs hochpreisige Klientel umzusteigen. W\u00e4hrend sich unser Durchschnitts-Auftragsvolumen anfangs zunehmend im mittleren vierstelligen Bereich aufhielt, gehen wir momentan immer mehr in Richtung mittleren-f\u00fcnfstelligen. Dadurch wurden die Software-Projekte auch immer komplexer, weswegen wir unsere eigenen Prozesse durch hausinterne Plattformen verbessern und automatisieren mussten. Das hat uns ordentlich entlastet und so konnten wir unsere Kunden auch selber besser managen. Unsere Dienstleitung hat sich also auch bei uns selber bew\u00e4hrt. <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von colorised?<\/h4>\n\n\n\n

Jede Plattform die wir erstellen ist so individuell und ma\u00dfgeschneidert, dass unsere Kunden auch aus ganz verschiedenen Branchen kommen. Wir haben bereits Projekte f\u00fcr L\u00fcftungsanlagen-Hersteller, Bau-Unternehmen, Mobilit\u00e4tsfirmen und Praxen umgesetzt. Jedes einzelne dieser Unternehmen hat Prozesse, die sich vereinfachen lassen; und zwar durch unsere Plattform-L\u00f6sungen. Grunds\u00e4tzlich fokussieren wir uns momentan aber immer mehr auf mittelst\u00e4ndische Unternehmen, die zwischen 20-50 Mitarbeitern haben. Diese haben meistens bereits einen sehr breit gef\u00e4cherten Kundenstamm, welcher sich durch unsere eigenen Kundenmanagement-Plattformen b\u00fcndeln und sehr effizient verwalten l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert colorised? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

colorised bietet im Vergleich zu anderen Agenturen ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen an, weil die Kunden nicht nur ganz unterschiedliche Prozesse haben, die automatisiert werden m\u00fcssen, sondern auch immer individuell an die Hand genommen werden m\u00fcssen. Vom Erstgespr\u00e4ch, wo die Probleme analysiert werden, \u00fcber die Folgegespr\u00e4che, in denen Konzepte ausgearbeitet werden, bis hin zur eigentlichen Projektumsetzung, bleiben wir immer eng im Austausch mit dem Kunden.<\/p>\n\n\n\n

colorised, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Alleine jetzt sind wir schon mehr als stolz auf unsere erzielten Erfolge. Wenn man r\u00fcckblickend bemerkt, dass man im Kinderzimmer angefangen hat und nun im 15. Stock in der Hamburger Hafen-City sitzt, dann ist man mehr als dankbar. In zwei Monaten bereits solche Resultate zu erzielen, sehen wir nicht als selbstverst\u00e4ndlich an. Da ich aber auch ein wenig f\u00fcr das Abitur lernen muss, werde ich Mitte April wieder zur\u00fcck ans Gymnasium Schwarzenbek gehen m\u00fcssen. In der Zwischenzeit werden Berkay und Jona colorised weiter automatisieren.<\/p>\n\n\n\n

In f\u00fcnf Jahren werden wir einer der namhaftesten Digitalisierungsunternehmen in Hamburg im Bereich der Prozessoptimierung sein und einen gro\u00dfen Beitrag im Mittelstand geleistet haben. Wir wollen uns auch unbedingt vermehrt in der Hafen-City positionieren, weil wir dort momentan auch ans\u00e4ssig sind und uns mit der Vision des Stadtteils identifizieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass man ohne ein gutes Netzwerk kein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann. Deswegen sollte Netzwerken immer eines der Priorit\u00e4ten darstellen. Genauso braucht man aber auch jemanden, der die Projektumsetzung \u00fcbernimmt. Deswegen ist es immer empfehlenswert nicht alleine zu gr\u00fcnden. Mein dritter Tipp ist, dass man sich direkt die gro\u00dfen Kunden vornimmt, sodass man schnell die gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Resultate erzielen kann. Hierbei ist wichtig, dass man sehr gut und vor allem schnell abliefert. Ein gutes und verl\u00e4ssliches Image sind unabdingbar; dann ist es auch m\u00f6glich alleine von Kundenempfehlungen weiter zu expandieren.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Davis Z\u00f6llner f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n