{"id":78715,"date":"2021-05-04T08:56:30","date_gmt":"2021-05-04T06:56:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=78715"},"modified":"2025-01-18T13:00:43","modified_gmt":"2025-01-18T12:00:43","slug":"kosteneffizienz-business-stellschrauben-gruender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/kosteneffizienz-business-stellschrauben-gruender\/","title":{"rendered":"Kosteneffizienz im Business: Stellschrauben f\u00fcr Gr\u00fcnder"},"content":{"rendered":"\n

Die Rechnung ist einfach: Nimmt das eigene Unternehmen mehr Geld ein als es ausgibt, ist das gut. Was in der Theorie stimmig klingt, ist in der Praxis nicht immer umsetzbar. Vor allem in den ersten Monaten nach der Gr\u00fcndung<\/a> muss das Startup seine Kosten tragen, kann aber h\u00e4ufig noch keine gro\u00dfartigen Geldeing\u00e4nge verbuchen. Dieses Time Lag will ebenso \u00fcberwunden werden, wie eventuelle Ausf\u00e4lle nach dem ersten gro\u00dfen Erfolg. Vor allem die Fixkosten sind es, die regelm\u00e4\u00dfig zu Buche schlagen \u2013 unabh\u00e4ngig davon, wie viel Geld wieder in die Kasse gesp\u00fclt wird. Auch wenn das Business richtig gut l\u00e4uft, lohnt sich deshalb ein Blick auf diese regelm\u00e4\u00dfigen Betriebsausgaben.<\/p>\n\n\n\n

Vertr\u00e4ge mit Bedacht abschlie\u00dfen<\/h2>\n\n\n\n

Als Gr\u00fcnder m\u00f6chte man von allem das Beste f\u00fcr sein Unternehmen \u2013 das ist nachvollziehbar und gut so. Doch das, was am besten ist, muss nicht immer das sein, was am teuersten ist.<\/p>\n\n\n\n

Gesch\u00e4ftskonto: Vergleichen lohnt sich<\/h2>\n\n\n\n

Wer beispielsweise beste Business Konten<\/a> im Vergleich recherchiert, stellt schnell fest: Immer mehr Banken bieten auch Gesch\u00e4ftskunden ein Girokonto ohne Kontof\u00fchrungsgeb\u00fchren. Beim Blick auf die enthaltenen Dienstleistungen sind viele Unternehmer \u00fcberrascht \u2013 Abstriche muss man auch bei vielen gratis Gesch\u00e4ftskonten nicht machen. Es muss also nicht immer das teure Business Konto bei der hiesigen Hausbank sein. Viel wichtiger ist es, dass der Gr\u00fcnder Angebote vergleicht und diejenigen herausfiltert, welche Services beinhalten, auf die er im Gesch\u00e4ftsalltag nicht verzichten kann.<\/p>\n\n\n\n

Gastronomen und Einzelh\u00e4ndler sollten dabei zum Beispiel gro\u00dfes Augenmerk darauflegen, dass die kostenlose Bargeldabhebung in der N\u00e4he m\u00f6glich ist, dass die M\u00f6glichkeit besteht, Wechselgeld zu bekommen und regelm\u00e4\u00dfige Einzahlungen unkompliziert abzuwickeln. F\u00fcr Betreiber von Online Shops liegt der Fokus hingegen darauf, dass Geldtransaktionen wie Zahlungseing\u00e4nge von Kunden, kostenfrei sind. Ein Gesch\u00e4ftskonto sollte immer so individuell sein wie das Startup, welches es nutzt.<\/p>\n\n\n\n

Freelancer: Flexible Mitarbeiter<\/h2>\n\n\n\n

In vielen Betrieben schlagen Lohn- und Gehaltszahlungen ordentlich zu Buche. Diese Ausgaben sollten sich im besten Fall durch Einnahmen wieder relativieren. Doch gerade im Anfangsstadium nach der Gr\u00fcndung bleibt dieser Relativierungsprozess noch aus. Wer dennoch Arbeit auf Dritte ausverlagern muss, diesen aber noch keine feste Auslastung bieten kann, tut deshalb oft gut daran, motivierte Personen als Freiberufler zu engagieren. Der Vorteil: Im Wettbewerb um einen guten Auftrag finden sich meist viele Profis, so dass der Gr\u00fcnder von der Expertise seines Freelancers profitiert. F\u00e4llt weniger Arbeit an, verursacht der Freelancer keine Kosten, dennoch besteht aber h\u00e4ufig die Option, diesen als freien Mitarbeiter vertraglich an das Unternehmen zu binden \u2013 beispielsweise indem man ihm eine gewisse Mindestauslastung zusichert oder Stunden bei ihm reserviert.<\/p>\n\n\n\n

Der Vorteil: Der Gr\u00fcnder kann sich \u00fcberlegen, welche Arbeiten er auslagern m\u00f6chte, ohne dabei auf Biegen und Brechen eine klare Stelle zu definieren und zu schaffen. <\/p>\n\n\n\n

Besonders gerne verlagern Startups die folgenden Bereiche aus und vergeben diese an sogenannte VAs, virtuelle Assistenten:<\/h5>\n\n\n\n