{"id":78820,"date":"2021-05-14T08:43:24","date_gmt":"2021-05-14T06:43:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=78820"},"modified":"2026-01-18T14:02:19","modified_gmt":"2026-01-18T13:02:19","slug":"workerbase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/workerbase\/","title":{"rendered":"Kontakt zu potentiellen Kunden suchen"},"content":{"rendered":"\n

WORKERBASE vernetzt die Mitarbeiter*innen per Smartphone, Tablet und Smartwatch<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Start-up Workerbase doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Gegr\u00fcndet haben wir, Thorsten Kr\u00fcger, Norman Hartmann und Hamid Reza Monadjem unser Unternehmen Workerbase, damit produzierende Unternehmen die Produktivit\u00e4t in Ihren Fabriken steigern k\u00f6nnen, ohne Menschen durch Roboter zu ersetzen. WORKERBASE vernetzt die Mitarbeiter*innen per Smartphone, Tablet und Smartwatch. So werden Menschen optimal in die Produktionsprozesse eingebunden. Informationen sind schneller verf\u00fcgbar, Abweichungen vom Planbetrieb k\u00f6nnen automatisch erkannt und entsprechende Ma\u00dfnahmen direkt umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Vor der Gr\u00fcndung von WORKERBASE haben wir Gr\u00fcnder uns bei Siemens kennengelernt und dort ein zentrales Problem in den Fabriken festgestellt: Der Mensch ist der wichtigste Kompetenztr\u00e4ger und Treiber von Verbesserungsma\u00dfnahmen, gleichzeitig ist dieser aber nur ungen\u00fcgend in die bestehenden Informationssysteme eingebunden. Und das haben wir ge\u00e4ndert! Wir haben eine Smartwatch f\u00fcr die Mensch-Maschine Kommunikation in Echtzeit entwickelt. Unsere Software-L\u00f6sung ist auf vielen Ger\u00e4teklassen, wie zum Beispiel auch auf Smartphones, Tablets und Datenbrillen einsetzbar. Ziel ist es, den Mitarbeitern je nach Qualifikationen alle relevanten Informationen in Echtzeit zur Verf\u00fcgung zu stellen. <\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Entscheidung zu gr\u00fcnden, hat sich daraus ergeben, dass wir ein ganz offensichtliches Problem l\u00f6sen wollten. Viele Unternehmen der produzierenden Industrie setzen bei der Digitalisierung voll auf  Automatisierung. Dabei kann bereits durch die bessere Einbindung der Mitarbeiter die Digitalisierung effizienter umgesetzt werden. Auch Studien von McKinsey, PWC und anderen Beratungsfirmen zeigen das deutlich. Um endlich diese L\u00fccke der Industrie zu schlie\u00dfen, haben wir uns entschlossen zu gr\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Workerbase?<\/h4>\n\n\n\n

In der Zukunft werden sich die T\u00e4tigkeiten des Menschen in der Produktion \u00e4ndern. Wir sehen diesen Wandel schon heute, es gibt neue Technologien, neue Maschinenarten, neue Fertigungsverfahren. Ganze Industriezweige sind im Umbruch, z. B. stellt sich die Automobilindustrie derzeit f\u00fcr die Elektromobilit\u00e4t ganz neu auf. Auch der Klimaschutz hat Auswirkungen auf die Produktion, viele Unternehmen fokussieren derzeit auf klimaneutrale Produktionsprozesse. Das alles hat Auswirkungen darauf, wie und was produziert wird. Hier braucht es einen neuen Ansatz. Produktionssysteme m\u00fcssen flexibler und nachhaltiger gestaltet werden. Die Vision von WORKERBASE sieht den Menschen auch langfristig im Zentrum der Produktion. Mit digitalen Werkzeugen binden wir den Menschen so in die Produktion ein, dass flexibel produziert werden kann und die Mitarbeiter*innen bei den T\u00e4tigkeiten optimal unterst\u00fctzt werden. Unternehmen k\u00f6nnen schneller und effizienter auf sich \u00e4ndernde Kundenanforderungen reagieren und zum Beispiel kleinere Lose zu geringeren Kosten in k\u00fcrzerer Zeit produzieren.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

In einem sich so langsam bewegenden Bereich wie der deutschen Industrie ist es f\u00fcr Start-ups herausfordernd, den Product-Market-Fit sicherzustellen. Die Entscheidungszyklen f\u00fcr neue Technologien in der Produktion sind leider doch recht lang und man bekommt dadurch nur eher langsam Feedback, auf dem man als Start-up iterieren kann. Zum Gl\u00fcck haben wir aber gleich zu Beginn unserer Reise vision\u00e4re Kunden gewinnen k\u00f6nnen, bei denen wir unser Produkt schnell in den produktiven Betrieb bringen konnten. So konnten wir schnell die konkreten Anforderungen f\u00fcr einen 24\/7 Betrieb lernen und unsere L\u00f6sung entsprechend optimieren.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Workerbase?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Plattform richtet sich an alle Betriebe, in denen Menschen in der Produktion arbeiten und die aufgrund von volatilen Marktbedingungen flexibler produzieren m\u00fcssen. Unsere Software integriert mit der vorhandenen IT-Infrastruktur und kann \u00fcber eine Low-Code Funktion in sehr kurzer Zeit auf individuelle Anforderungen angepasst werden. Wir bieten eine Reihe von Standard Apps f\u00fcr die Maschinenbedienung, die Montage, die Qualit\u00e4tspr\u00fcfung oder Inbetriebsetzung an. Typische Anwendungsbeispiele umfassen die Darstellung von Standard Arbeitsinstruktionen, um Mitarbeiter anzuleiten und Qualit\u00e4tsfehler zu reduzieren. Durch Alarmierung von Maschinenbedienern k\u00f6nnen ungeplante Maschinenstillst\u00e4nde reduziert werden. <\/p>\n\n\n\n

Durch digitale R\u00fcstanleitungen kann das Einrichten von Anlagen f\u00fcr z.B. die variantenreiche Produktion effizienter organisiert werden. Unternehmen k\u00f6nnen mit einzelnen Anwendungen starten und dann die Nutzung flexibel ausweiten. Zum Beispiel setzt GKN PM, der Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr Powder Metallurgy, voll auf unsere L\u00f6sung. Bei GKN sind wir im globalen Rollout und koordinieren 80% aller T\u00e4tigkeiten auf dem Shopfloor. Mehr als 5.000 Aufgaben pro Tag werden den Mitarbeiter*innen basierend auf ihren jeweiligen Kompetenzen zugewiesen. <\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Workerbase? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

WORKERBASE stellt den Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Die Workerbase-Plattform ist per Smartphone, Tablet, Smart Glasses sowie auf einer eigens f\u00fcr den industriellen Betrieb konzipierten Smartwatch erreichbar. Das System ermittelt durch KI-Algorithmen basierend auf Mitarbeiter-Fertigkeiten, Standort, Verf\u00fcgbarkeit und weiteren Faktoren, wer der beste Ansprechpartner f\u00fcr eine T\u00e4tigkeit ist. Das erm\u00f6glicht die Koordination von Arbeit in Echtzeit. Unternehmen k\u00f6nnen so Produktionsprozesse flexibel mit digitalen Workflows organisieren. <\/p>\n\n\n\n

Workerbase, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Das Ziel von WORKERBASE ist es, im Bereich Industrie 4.0 neue Ma\u00dfst\u00e4be in der Mensch-Maschine-Kollaboration zu setzen und die Zukunft der menschlichen Arbeit in der Produktion neu zu definieren. Zus\u00e4tzlich zur Digitalisierung der Arbeitsprozesse setzen wir einen Schwerpunkt auf die F\u00f6rderung der Mitarbeiter-Kompetenzen. Denn nur mit gut ausgebildeten Mitarbeitern lassen sich flexible Arbeitsprozesse auch effizient erledigen. Wir arbeiten daran, dass sich Mitarbeiter mit Hilfe von WORKERBASE auch selber weiterqualifizieren und neue Kompetenzen f\u00fcr die Zukunft der Arbeit aneignen k\u00f6nnen. So profitiert nicht nur die Fabrik, sondern auch der Mitarbeiter von den neuen digitalen Technologien in der Industrie.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben? <\/h4>\n\n\n\n

Tipp 1 (vor der Gr\u00fcndung): So oft wie m\u00f6glich den Kontakt zu potentiellen Kunden suchen und so viel wie m\u00f6glich \u00fcber die konkreten Kundenanforderungen lernen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 2 (nach der Gr\u00fcndung): So schnell wie m\u00f6glich in die Mitarbeiter investieren und nach M\u00f6glichkeit ein Team-Mitglied zu 100% am Aufbau des Teams arbeiten lassen. Das bedeutet am Anfang sehr sehr viele Gespr\u00e4che mit Bewerbern f\u00fchren. <\/p>\n\n\n\n

Tipp 3 (regelm\u00e4\u00dfig): Eine Gr\u00fcndung ist wie eine Achterbahnfahrt. Es geht im rasanten Tempo los und Hochs und Tiefs wechseln sich regelm\u00e4\u00dfig ab. Um im stressigen Tagesgesch\u00e4ft das wesentliche nicht aus den Augen zu verlieren, hat uns drei Gr\u00fcndern geholfen, regelm\u00e4\u00dfige Termine f\u00fcr den gemeinsamen Austausch im Kalender zu reservieren. <\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n