{"id":78875,"date":"2021-05-19T08:28:27","date_gmt":"2021-05-19T06:28:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=78875"},"modified":"2025-11-11T09:37:59","modified_gmt":"2025-11-11T08:37:59","slug":"emeraude-escape","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/emeraude-escape\/","title":{"rendered":"Bleibe immer transparent"},"content":{"rendered":"\n

Emeraude Escape ma\u00dfgeschneiderte digitale Escape-Spiele<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Emeraude Escape doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Virgile Loisance, der Gr\u00fcnder & CEO von Emeraude Escape. Ich habe das Unternehmen vor \u00fcber drei Jahren in Paris gegr\u00fcndet und mittlerweile sind wir mehr als 35 Mitarbeiter in acht L\u00e4ndern. Bei Emeraude entwickeln wir digitale Spielel\u00f6sungen f\u00fcr Unternehmen und sind bereits heute europ\u00e4ischer Marktf\u00fchrer in diesem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Was sind Ihre Aufgaben bei Emeraude Escape?<\/h4>\n\n\n\n

Wenn man ein Unternehmen aufbaut, h\u00e4ngt sehr viel von den Menschen und dem Teamgeist ab. Der Druck auf Startup-Gr\u00fcnder ist ziemlich hoch. Als Gr\u00fcnder bin ich in alle Entscheidungen des Unternehmens eingebunden. Meine Aufgabe ist es, mich auf das strategische Wachstum, mein Team und vor allem auf die Qualit\u00e4t unseres Produkts zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht ein normaler Arbeitstag bei Ihnen aus?<\/h4>\n\n\n\n

Ich wache fr\u00fch um 4 Uhr morgens auf, um die Nachrichten des Tages zu checken und meine E-Mails zu lesen. Normalerweise halte ich mir den Vormittag so frei wie m\u00f6glich, um bis 9 Uhr an spezifischen Unternehmensthemen wie Wachstum & Strategie zu arbeiten. Danach konzentriere ich mich den ganzen Tag auf Kunden und Meetings mit dem Team. Um 18 Uhr f\u00e4ngt unser US Team an zu arbeiten, also beginne ich mit ihnen den Tag mit einem Team-Meeting.  Normalerweise schalte ich den Computer gegen 23 Uhr aus. Vor der COVID-19-Pandemie haben wir den Tag immer mit ein paar Drinks unter Kollegen beendet, was ich im Moment sehr vermisse. Ich hoffe, dass wir das sehr bald wieder tun k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Emeraude Escape?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind Pioniere im Bereich Gamification f\u00fcr Unternehmen und deren Unternehmenskultur. Wir erm\u00f6glichen unseren Kunden, Themen wie Training, Teambuilding, Pr\u00e4vention, Kommunikation, Awareness und sogar Recruiting auf spielerische und interaktive Weise zu vermitteln. Und wir glauben, dass Spiel ein vielseitiger Beschleuniger ist. Experten der Neurowissenschaft haben bereits gezeigt, dass Spielen viele Vorteile f\u00fcr das Gehirn hat. Es verbessert die Mobilisierung, f\u00f6rdert das Engagement und die Zusammenarbeit und hilft, innovative L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme zu finden. Zu Beginn des Jahres waren wir bereits in 8 L\u00e4ndern weltweit t\u00e4tig und unser Ziel ist es, bis Ende des Jahres die globale Referenz in diesem Bereich zu werden. <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Emeraude Escape?<\/h4>\n\n\n\n

90 Prozent unserer Kunden sind gro\u00dfe renommierte Unternehmen, f\u00fcr die wir grenz\u00fcberschreitende Projekte entwickeln durften. Das liegt daran, dass unsere Projekte komplett ma\u00dfgeschneiderte digitale Escape-Spiele sind. Seit unserem Start haben mehr als 650.000 Mitarbeiter unsere Spielel\u00f6sungen in ihren Unternehmen erlebt.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Emeraude Escape? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Unser Geheimnis: Wir passen alles an. Worte wie „Nein“ oder „unm\u00f6glich“ gibt es in unserem Wortschatz nicht. Ich bin mir sicher, dass unsere Entwickler und Kreativteams uns deshalb manchmal am liebsten erschie\u00dfen w\u00fcrden. Wir sind leidenschaftlich, kreativ und exzellente Geschichtenerz\u00e4hler. Wir zeichnen uns durch unglaubliche Schnelligkeit und Flexibilit\u00e4t aus, was zu einer erstklassigen Umsetzung f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Emeraude Escape, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens und daher ist die emotionale Bindung der Mitarbeiter an ihr Unternehmen essentiell. Bei Emeraude arbeiten wir an vielseitigen Gamification-Produkten f\u00fcr HR-Prozesse, aber nicht nur. Wir haben uns in die Bereiche Unternehmenskultur, Pr\u00e4vention und Awareness weiterentwickelt. Denn wir glauben, dass Gaming-L\u00f6sungen am Arbeitsplatz tats\u00e4chlich die Bindung st\u00e4rken und eine gesunde Unternehmenskultur entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Langfristig wollen wir verschiedene innovative Gamification-Tools entwickeln, um dank der Methodik der Spieltheorie die Motivation und Bindung der Mitarbeiter zu erh\u00f6hen.  <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern geben?<\/h4>\n\n\n\n

Lernen Sie, Fragen zu stellen und zuzuh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Treffe eigene fundierte Entscheidungen<\/li>\n\n\n\n
  2. Bleibe immer transparent<\/li>\n\n\n\n
  3. Wenn du den Moment nicht genie\u00dft, \u00e4ndere etwas<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wir bedanken uns bei Virgile Loisance<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

    Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n