rready bietet Software an, um Mitarbeiter-getriebene Innovation zu f\u00f6rdern und die kulturelle Transformation und Digitalisierung voranzutreiben. Mit unseren Produkten k\u00f6nnen Innovationsprogramme in Gro\u00dfunternehmen schnell und effizient gestartet, betrieben und automatisiert werden. Wir haben aktuell drei Produkte auf dem Markt. Mit KICKBOX kann ein Intrapreneurship-Programm gestartet werden, um Gesch\u00e4ftsideen von Mitarbeitern zu f\u00f6rdern. Bei IMPROVE arbeiten alle Mitarbeiter an der Verbesserung der eigenen Organisation und mit FEEDBACK k\u00f6nnen schnell und unkompliziert Ideen und Prototypen intern validiert werden.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben viel Nachfrage nach den Tools und der Software erhalten, die wir f\u00fcr das Swisscom Kickbox Intrapreneurship-Programm entwickelt haben. Deshalb haben wir das Programm in ein B2BSaaSProdukt weiterentwickelt und konnten damit 20 internationale Kunden gewinnen, darunter. Roche, Siemens Energy, Implenia oder LGT. Wir haben aber festgestellt, dass wir anderen Unternehmen au\u00dferhalb des Swisscom Kerngesch\u00e4fts einen Mehrwert liefern k\u00f6nnen und dass es besser ist, wenn wir uns als selbstst\u00e4ndiges Startup am Markt etablieren. Innovation ist schwer fass- und messbar und ich sehe gro\u00dfes Potential im globalen Markt f\u00fcr die rready Innovations-Produkte. Daher haben wir uns entschieden, uns von der Swisscom loszul\u00f6sen und eine eigene Firma zu gr\u00fcnden. <\/p>\n\n\n\n
Wir m\u00f6chten mit rready eine Innovations-Plattform aufbauen und zum Category Leader f\u00fcr Innovation werden. Kunden erhalten Zugang zum rready Innovations-\u00d6kosystem und k\u00f6nnen auf Coaches und Experten wie Anw\u00e4lte, Entwickler oder Designer zugreifen und firmen\u00fcbergreifend kollaborieren. Daf\u00fcr gibt es bereits erste Beispiele, wie etwa. Siemens Energy, die \u00fcber unsere Software mit Universit\u00e4ten kollaborieren oder SBB und Schweiz Tourismus, die gemeinsam an nachhaltigen Themen arbeiten. Ich glaube, dass wir in der Zukunft st\u00e4rker firmen- und industrie\u00fcbergreifend arbeiten und rready kann hier als Enabler agieren. Unsere Kunden nutzen dieselbe Software, sprechen dieselbe Innovations-Sprache und sind Teil einer Community mit gegenseitigem Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n
Die erste gro\u00dfe Herausforderung bestand darin, das Kickbox Intrapreneurship-Programm bei Swisscom aus dem nichts heraus zu etablieren \u2013 vorher gab es kein vergleichbares Angebot f\u00fcr die Mitarbeiter, um eigene Ideen zu validieren. Danach stellte uns die Skalierung des Programms vor neue Herausforderungen. In dieser Zeit haben wir die Kickbox-Software entwickelt, um das Programm effizient und automatisiert managen zu k\u00f6nnen. Als wir feststellten, dass die Tools und die Software viel Nachfrage am Markt generieren, bestand die n\u00e4chste H\u00fcrde darin, das Programm in ein Produkt weiterzuentwickeln und erste Kunden zu gewinnen. In den letzten 12 Monate war schlie\u00dflich die Investorensuche die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung, zusammen mit der Herausl\u00f6sung aus der Swisscom und dem Aufsetzen einer skalierbaren rready Organisation. Die bisherige Finanzierung kam von Swisscom \u2013 seit Mai sind wir durch ein Investorensyndikat aus den USA und der Schweiz finanziert.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Zielgruppe sind Innovationsmanager in internationalen Gro\u00dfunternehmen, die mit unseren L\u00f6sungen ihre Innovationsprogramme effizient starten, managen und automatisieren k\u00f6nnen. Durch unsere Software werden Innovations-Programme ortsunabh\u00e4ngig betrieben. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist aber auch die selbstst\u00e4ndige Weiterbildung der Mitarbeiter durch unsere Produkte, weshalb der Personalchef oder HR-Verantwortliche eine weitere relevante Zielgruppe darstellen. Auch bei Swisscom waren jeweils der Innovationschef und der Personalchef die zentralen Unterst\u00fctzer des Programms.<\/p>\n\n\n\n
Wir bieten Innovationsprodukte an, die \u00about of the box\u00bb funktionieren und gezielt f\u00fcr bestimmte Innovationsmethoden entwickelt wurden. Unsere Kunden m\u00fcssen nur wenig Geld und Zeit investieren und k\u00f6nnen ihre Innovationsprogramme dennoch zeitnah und unkompliziert starten. Da jedes Unternehmen aber einen anderen Innovationsreifegrad besitzt, bieten wir einen modularen Ansatz an, um jeder Unternehmung die passenden Instrumente anbieten zu k\u00f6nnen. Dies umfasst physische Innovations-Toolboxen, Checklisten und Vorlagen zum Betreiben des Programms oder Merchandising, um das Programm innerhalb der Organisation bekannt zu machen. Zudem erhalten unsere Kunden Zugang zum rready \u00d6kosystem mit zertifizierten Coaches, die die Innovatoren begleiten. Unsere Experten unterst\u00fctzen mit Know-how zum Beispiel bei der Entwicklung eines Prototypen oder einer Marketingstrategie. Und unsere Peer-Community f\u00f6rdert die Kollaboration zwischen den Unternehmen . Diese Kombination ist so am Markt einmalig.<\/p>\n\n\n\n
In den n\u00e4chsten 12 Monaten liegt der Fokus auf der Etablierung der rready Brand und der Multiprodukt-Strategie. Bisher hatten wir nur das KICKBOX-Produkt im Angebot, jetzt sind mit IMPROVE und FEEDBACK zwei weitere Produkte dazugekommen. Neben der Weiterentwicklung der Produkte, insbesondere auch in Richtung \u00abOpen Innovation\u00bb, werden wir in den kommenden Jahren in weitere M\u00e4rkte eintreten. Insbesondere in der EU und den USA sehen wir gro\u00dfes Potential. In f\u00fcnf Jahren wollen wir als starker Player im Innovationssoftware-Bereich global etabliert sein, mit einem starken \u00d6kosystem, welches die firmen\u00fcbergreifende Kollaboration erm\u00f6glicht und so neue mitarbeitergetriebene Innovationen hervorbringt.<\/p>\n\n\n\n
Ich w\u00fcrde jedem Gr\u00fcnder empfehlen, einfach mal simpel zu starten und nicht ewig an der eigenen Idee zu studieren \u2013 am Ende wird der Markt schnell zeigen, ob Potential hinter einer Idee steckt. Wichtig ist auch, sich nicht in die eigene Idee zu verlieben, sondern sie konstant zu hinterfragen, anzupassen und das Problem im Hinterkopf zu behalten, welches man mit dem Startup l\u00f6sen m\u00f6chte. Und schlie\u00dflich finde ich, dass \u00abFocus or Fail\u00bb ein wichtiger Tipp ist \u2013 man kann unendlich viele Dinge tun in einem Startup. Wichtig ist aber, sich auf die richtigen Dinge zu fokussieren.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Dave Hengartner f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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