FightBack ist eine gemeinn\u00fctzige Organisation und ein internationales Netzwerk, das es sich zum Ziel gesetzt hat, die globale Transformation hin zu einer gesunden und nachhaltigen Zukunft zu beschleunigen. Hierf\u00fcr werden weltweit Synergien und Kollaborationen zwischen Entscheidungstr\u00e4ger:innen, Unternehmer:innen und Vordenker:innen gef\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n
Die Plattform habe ich urspr\u00fcnglich zusammen mit Felix Staeritz ins Leben gerufen und ist mittlerweile auf \u00fcber 300 ausgew\u00e4hlte Mitglieder herangewachsen. Zu unseren Gr\u00fcndungsmitgliedern, Beirat und Unterst\u00fctzern z\u00e4hlen unter anderem Daniel Krauss (Co-Founder, Flixbus), Markus Fuhrmann (Co-Founder, Delivery Hero), Brigitte Mohn (Vorstand, Bertelsmann Stiftung), Dr. Ralf Belusa (CDO, Hapag-Lloyd), Monika Rimmele (Head of Digital Transformation, Siemens Healthineers), Alain Uyttenhoven (ehem. Pr\u00e4sident Toyota), Dr. Andreas Rickert (CEO & Founder, Phineo), Christian Rebernik (Co-Founder, Tomorrow\u2019s Education), Catherine Bischoff (CRO, Factory), Anne Berner (ehem. Finnische Ministerin, Board SEB) uvm.<\/p>\n\n\n\n
Mit FightBack schaffen wir einen Ort, an dem ein branchen\u00fcbergreifender, l\u00f6sungsorientierter Austausch zwischen Entscheidungstr\u00e4ger:innen aus Wirtschaft und Politik, Entrepreneur:innen, Investor:innen, NGOs und Akademiker:innen gef\u00f6rdert wird. Es geht um Zusammenarbeit, Wissenstransfer, Best Practices und Ideen, die \u00fcber den eigenen Tellerrand hinausgehen, sodass ganz neue Impulse zur Erreichung unserer globalen Klima- und Gesundheitsziele gesetzt werden k\u00f6nnen. Wir wollen hier neue \u201cEntrepreneurial Task Forces\u201d und Allianzen ins Leben rufen die nachhaltige Schritte setzen. Wie ist das m\u00f6glich? Indem unsere Mitglieder in erster Linie als Privatperson agieren und in monatlichen, kuratierten Formaten proaktiv aufeinander zugehen.<\/p>\n\n\n\n
Was mir pers\u00f6nlich gefehlt hat, war ein \u201etrusted place\u201c \u2013 eine neutrale Plattform, die interdisziplin\u00e4ren Austausch f\u00f6rdert und Entscheider:innen aus allen relevanten Bereichen zusammenbringt, um sich auszutauschen und wirklich etwas voran zu bringen. Wir haben heute das Jahr 2021, uns l\u00e4uft buchst\u00e4blich die Zeit weg, um f\u00fcr unseren Planeten und unsere Zukunft zu k\u00e4mpfen. Es braucht einfach mehr Multiplikatoreffekte mit den richtigen Personen an einem Tisch.<\/p>\n\n\n\n
Warum ein Unternehmen? Unternehmertum lag uns als Initiatoren schon immer im Blut, hier f\u00fchlen wir uns zuhause. FightBack wurde \u00fcber die letzten Jahre als reine Marke aufgebaut, durch das rasante Wachstum und die steigende Nachfrage brauchte es jetzt aber sein eigenes Vehikel. Entsprechend haben wir uns f\u00fcr eine gemeinn\u00fctzige GmbH entschieden, auch um hier ganz klar zu zeigen, dass es uns nicht um Profit geht, sondern um nachhaltige Ver\u00e4nderung auf gesellschaftlicher Ebene.<\/p>\n\n\n\n
Ich war selbst live dabei als 2017\/2018 der Day Zero in Kapstadt mit einem Countdown von 30 Tagen ausgerufen wurde, der Tag an dem die Wasserreservoirs aufgebraucht und die Wasserh\u00e4hne im gesamten Stadtgebiet abgedreht werden sollten. Es war eine absolute Krisensituation. Pl\u00f6tzlich hat man versucht in letzter Minute Entsalzungsanlagen zu bauen, mit noch unausgereiften Innovationen Wasser aus der Luft einzufangen, neue Gesetze im Eilverfahren zu verabschieden und die Bev\u00f6lkerung stark in ihrem Verhalten einzuschr\u00e4nken. Es waren alles ziemliche Verzweiflungstaten, da man sich nicht rechtzeitig mit der Problematik besch\u00e4ftigt und die notwendigen Schritte in die Wege geleitet hatte. H\u00e4tte es nicht in letzter Minute angefangen mitten in der Trockenzeit zu regnen w\u00e4re die Katastrophe perfekt gewesen. Das war der Moment wo ich selbst anpacken und rechtzeitig Ver\u00e4nderung auf den Weg bringen wollte. <\/p>\n\n\n\n
Mit FightBack m\u00f6chten wir unseren Beitrag leisten heute in Aktion zu treten, den Klimawandel zu stoppen, unsere globalen Klimaziele f\u00fcr 2030, 2040 und 2050 Wirklichkeit werden zu lassen und die Gesundheitssysteme zukunftsf\u00e4hig zu machen. Zusammen m\u00f6chten wir systemische Herausforderungen identifizieren und dabei alte Gewohnheiten und mentale Schranken durchbrechen, damit wir Dinge neu denken k\u00f6nnen. Wichtig ist hier, dass wir proaktiv an die Herausforderungen herangehen, dass wir uns auf eine positive Zukunft freuen und mit unseren L\u00f6sungen in diesen Themenbereichen zu einem bestm\u00f6glichen Lebensstandard beitragen m\u00f6chten. Wir hoffen, dass dieser Funke auf andere \u00fcberspringt. F\u00fcr FightBack selbst hei\u00dft das in den kommenden Jahren stark zu wachsen und sich zu einer eigenen, globalen Stiftung weiter zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
FightBack wurde bislang durch private Gelder finanziert und durch viel ehrenamtliche T\u00e4tigkeit aufgebaut, ohne die es gar nicht m\u00f6glich gewesen w\u00e4re. Beide Elemente werden nat\u00fcrlich auch zuk\u00fcnftig eine Rolle spielen, doch jetzt haben wir eine Gr\u00f6\u00dfe erreicht, um auch mit etablierten Stiftungen und Unternehmen auf Projekt- und Spendenbasis zusammen zu arbeiten. Ebenso werden noch in diesem Jahr Mitgliedsbeitr\u00e4ge eingef\u00fchrt, die eine zukunftsf\u00e4hige Finanzierung gew\u00e4hrleisten sollen.<\/p>\n\n\n\n
Inhaltlich hat sich in den letzten Jahren viel ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend zu Beginn noch viel Aufkl\u00e4rungsarbeit geleistet werden musste, geht es heute um das \u201ewie\u201c. Synergien zu identifizieren und zu heben h\u00e4ngt viel von den einzelnen Personen ab, mit denen man interagiert. Deshalb legen wir gro\u00dfen Wert auf die richtige Auswahl unserer Mitglieder, deren Motivation, was sie einbringen k\u00f6nnen und wie man sie bestm\u00f6glich bei ihren Herausforderungen unterst\u00fctzen kann.<\/p>\n\n\n\n
Mit FightBack m\u00f6chten wir Entscheidungstr\u00e4ger:innen und Innovator:innen aus Wirtschaft, Industrie und Politik erreichen \u2013 das sind vor allem CEOs, Vorst\u00e4nde, erfolgreiche Gr\u00fcnder:innen und Investor:innen sein. Der Fokus liegt hier vor allem auf Personen mit Entscheidungsbefugnis, die ein Interesse an \u00f6kologischen, nachhaltigen und gesundheitlichen Angelegenheiten haben. Gleiches gilt f\u00fcr NGOs mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit, Gesundheit, Innovation und F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung. F\u00fcr ausgew\u00e4hlte Start- und Scale-ups haben wir das INNO\\VATORS Programm ins Leben gerufen, wodurch 250 Entrepreneure Zugang zum Netzwerk erhalten und gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n\n\n\n
FightBack unterscheidet sich vor allem durch drei Aspekte: Wir sind international, branchen\u00fcbergreifend und interagieren in erster Linie auf pers\u00f6nlicher und nicht auf Organisationsebene.<\/p>\n\n\n\n
Um den Unterschied herauszustellen: Es gibt bereits zahlreiche Organisationen, die in sehr bestimmten Nischen, Regionen oder in Richtung ganz klar festgelegter Unternehmensziele agieren. Andere Organisationen fordern und f\u00f6rdern Nachhaltigkeits-Pledges von Unternehmen und unterst\u00fctzen dabei, deren Nachhaltigkeits-Roadmaps zu definieren, wieder andere versuchen auf rein politischer Ebene Bewegung ins Spiel zu bringen. Wir hingegen konzentrieren uns auf die einzelnen Personen dahinter, unsere Mitglieder. Und wir unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte, Unternehmer:innen und Investor:innen, die Entscheidungen in Bezug auf die globale Transformation innerhalb und au\u00dferhalb ihrer Organisationen treffen. Wir bef\u00e4higen diejenigen, die neuartige L\u00f6sungen entwickeln und umsetzen, um unsere globalen Ziele f\u00fcr 2030 bis 2050 zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n
Und wir setzen nicht auf Konzepte oder theoretische Modelle, sondern auf das Zusammenbringen brillanter K\u00f6pfe und Macher:innen auf kuratierten, regelm\u00e4\u00dfigen Veranstaltungen, bei Workshops, gezieltem Matchmaking, sowie auf unserer Community-Plattform, um sich gegenseitig zu unterst\u00fctzen, neue Synergien zu nutzen und zeitnah Umsetzungsm\u00f6glichkeiten zu realisieren. <\/p>\n\n\n\n
Wir sehen uns hier nicht in einer Konkurrenz-Position, da es aktuell keine Plattform gibt, die den Austausch zwischen verschiedenen Branchen-Expert:innen derart f\u00f6rdert. Hingegen freuen wir uns \u00fcber jede neue Partnerschaft mit anderen Organisationen, die sich auf ihre Gebiete spezialisiert haben, sodass man sich auch hier gegenseitig inspirieren und neue gemeinsame Wege gehen kann.<\/p>\n\n\n\n
Das h\u00e4ngt ganz stark mit unserer Vision zusammen. Wir m\u00f6chten, dass die Community weiter w\u00e4chst, die Mitglieder sich weiterbilden, neue F\u00e4higkeiten aufnehmen und umsetzen k\u00f6nnen und stetig neue Allianzen bilden. Es sollen zuk\u00fcnftig auch eigene Projekte mit unseren Mitgliedern entwickelt werden, um hier noch enger zu unterst\u00fctzen. FightBack soll in den kommenden Jahren selbst zu einer Stiftung heranwachsen die nicht nur strukturell, sondern auch finanziell unterst\u00fctzen kann. <\/p>\n\n\n\n
In f\u00fcnf Jahren haben wir hoffentlich ma\u00dfgeblich zu einer nachhaltigeren und ges\u00fcnderen Zukunft beigetragen, indem wir industrie\u00fcbergreifend und international Ressourcen, F\u00e4higkeiten und Expertise vernetzt haben. <\/p>\n\n\n\n
Mein wichtigster Tipp ist ganz klar ein positives Durchhalteverm\u00f6gen. Etwas Neues aufzubauen gleicht immer einer Achterbahnfahrt, gerade wenn man gro\u00dfe Visionen hat. <\/p>\n\n\n\n
Dazu geh\u00f6rt auch, nicht davor zur\u00fcck zu schrecken nach Unterst\u00fctzung zu fragen: Es gibt viele Menschen da drau\u00dfen, die euch bereitwillig mit ihrer Expertise unterst\u00fctzen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n
Mein dritter Tipp ist: Setzt den Fokus auf die wirklich wichtigen Dinge und lasst euch nicht von allerlei Meinungen links und rechts von euch ablenken \u2013 habt euer Ziel fest im Auge.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Tim Thonhauser-R\u00f6hrich f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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