Mein Name ist Uwe H\u00f6lzer, ich bin CEO des Start-ups magaloop, dass ich 2018 gemeinsam mit Michael H\u00f6gemann, ehemaliger Dawanda-Gr\u00fcnder, gegr\u00fcndet habe. Ich bin seit \u00fcber 30 Jahren im internationalen Handel t\u00e4tig, war u.a. in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von ALDI und real,- sowie international f\u00fcr die Metro Group im Einsatz. <\/p>\n\n\n\n
Mit magaloop haben wir einen digitalen B2B-Marktplatz geschaffen, der \u00fcber die gleichnamige kostenfreie App unabh\u00e4ngige Einzelh\u00e4ndler direkt mit Lieferanten vernetzt. Das Tool sorgt f\u00fcr schnelle, einfache und effiziente Bestellvorg\u00e4nge und verhilft damit unabh\u00e4ngigen Kiosken, Sp\u00e4tkaufl\u00e4den, B\u00e4ckereien, Imbissen oder Tankstellen-Shops zu einem besseren Ressourcenmanagement. Durch die Kooperation mit FMCG-Herstellern profitieren die Shops von g\u00fcnstigen Preisen und Sonderangeboten und die Hersteller erhalten einen direkten Zugang sowie Einblick in die Warenstr\u00f6me des unabh\u00e4ngigen Handels, den es so bisher nicht gab.<\/p>\n\n\n\n
Aus meiner langen Erfahrung im internationalen Handel, wei\u00df ich um die gro\u00dfe Bedeutung der kleinen unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndler f\u00fcr die FMCG-Hersteller, ich kenne aber auch ihre allt\u00e4glichen Schwierigkeiten, wie z. B. die Undurchsichtigkeit der Angebote beim Einkauf, geringe Margen und analoge Prozesse wie vor 100 Jahren. Der Bereich schreit f\u00f6rmlich nach Digitalisierung! Durch Zufall haben Michael und ich uns in Berlin bei einer Startup-Veranstaltung kennengelernt, bei der Michael als Speaker \u00fcber seine Erfahrungen bei Dawanda berichtete. Als ich ihm von meiner Idee erz\u00e4hlte, ist er sofort darauf angesprungen. Als Experte von Marktpl\u00e4tzen war er es, der die Idee hatte, alle digital miteinander zu vernetzen. Nach vielen weiteren Treffen haben wir dann im Fr\u00fchjahr 2018 die magaloop GmbH gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Vision mit magaloop ist es den weltweit gr\u00f6\u00dften B2B-Marktplatz im traditionellen, unabh\u00e4ngigen Handel zu schaffen und dabei die Millionen von kleinen H\u00e4ndlern rund um den Globus nachhaltig zu unterst\u00fctzen und sie zukunfts- und wettbewerbsf\u00e4hig zu machen. <\/p>\n\n\n\n
Eine gro\u00dfe Herausforderung war es, das Vertrauen der unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndler zu gewinnen. Durch die bisher undurchsichtigen Strukturen im Einkauf und der Zulieferung, sind sie sehr misstrauisch, sich auf neue Bestellwege einzulassen. Dazu kommt, das die H\u00e4ndler eine sehr heterogene Zielgruppe sind und die Ansprache am besten durch das pers\u00f6nliche Gespr\u00e4ch vor Ort funktioniert. Wir mussten also Vertrauen aufbauen, damit uns die H\u00e4ndler erz\u00e4hlen, was sie besch\u00e4ftigt, was sie umtreibt und vor allem was besser gemacht werden muss. Inzwischen nutzen mehr als 2.000 H\u00e4ndler die Plattform und es werden t\u00e4glich mehr.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr die initiale Finanzierung unterst\u00fctzte uns Piton Capital als Investor. Im M\u00e4rz diesen Jahres konnten wir durch unsere Seed-Finanzierungsrunde knappe 6 Millionen Euro an weiterem Kapital von Investoren wie Redalpine, Atlantic Food Labs, Piton Capital, Market One Capital, Bitburger Ventures und FJ Labs einsammeln. <\/p>\n\n\n\n
Unsere Zielgruppe sind zum einen die unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndler – Betreiber von Kiosken, Sp\u00e4tkaufl\u00e4den, B\u00e4ckereien, Imbissen oder Tankstellen-Shops. All diesen Einzelk\u00e4mpfern greifen wir mit magaloop unter die Arme und geben ihnen nicht nur ein kostenfreies digitales Tool an die Hand, mit dem sie ihre Prozesse effizienter gestalten k\u00f6nnen, sondern schaffen durch die Vielzahl an H\u00e4ndlern, die unsere Plattform nutzen, eine bessere Verhandlungsposition gegen\u00fcber Lieferanten. Damit schaffen wir mehr Transparenz und die einzelnen H\u00e4ndler profitieren von besseren Preisen, Sonderangeboten und Cashbacks. Die zweite Zielgruppe sind die Lieferanten und FMCG-Hersteller, \u00fcber die wir die Plattform auch finanzieren. Sie erhalten einen Einblick in die gesamten Warenstr\u00f6me des Impulskanals und einen direkten Zugang zu den unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndlern. Somit bieten wir dem Markt eine bisher nie dagewesene Datengrundlage. <\/p>\n\n\n\n
Das digitale Tool sorgt f\u00fcr schnelle, einfache und effiziente Bestellvorg\u00e4nge, z.B. \u00fcber smarte Features wie den Barcode-Scanner oder die Bestellhistorie. Der digitalisierte Ordering-Prozess reduziert Fehler und erleichtert gleichzeitig das Logistik-Management von Lieferanten. Neben dem besseren Ressourcenmanagement sparen die H\u00e4ndler durch die Preistransparenz, spezielle Angebote und Cashbacks zus\u00e4tzlich Geld beim Einkauf. <\/p>\n\n\n\n
magaloop ist der einzige digitale Marktplatz, der sich speziell an unabh\u00e4ngige H\u00e4ndler richtet und sie mit Gro\u00dfh\u00e4ndlern und Herstellern verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n
Nachdem wir in der Berliner Sp\u00e4ti-Szene schon sehr erfolgreich sind, weiten wir unser Gesch\u00e4ftsfeld aktuell in weiteren St\u00e4dten und Regionen in Deutschland aus, wie z. B. Hamburg, Rhein-Main und Nordrhein-Westfalen. Der n\u00e4chste Schritt ist dann die internationale Ausweitung. Gerade Osteuropa, S\u00fcdamerika und Asien sind M\u00e4rkte, in denen der unabh\u00e4ngige Handel eine gewaltige Bedeutung hat – in diese M\u00e4rkte wollen wir perspektivisch mit magaloop eintreten und auch dort unabh\u00e4ngige H\u00e4ndler durch Digitalisierung nachhaltig zukunftsf\u00e4hig machen. <\/p>\n\n\n\n
Das Wichtigste ist, die richtigen und vertrauensw\u00fcrdigen Partner zu finden, die f\u00fcr die jeweiligen Fachgebiete gute Coaches sind. Es ist hilfreich, wenn jemand darunter ist, der einen Namen in der Branche hat und f\u00fcr Erfolg steht. Sucht nach dem Gr\u00fcnder, der den Weg, auf den ihr euch gerade macht, bereits erlebt hat – und auch bereits die ein oder andere Narbe davon getragen hat. Statt der vielen Berater, die sich jeden Tag selbst auf Business-Netzwerken anbieten, solltet ihr lieber selbst auf die Suche nach passenden Partnern gehen und dabei euer eigenes Netzwerk nutzen. <\/p>\n\n\n\n
Der zweite Tipp hei\u00dft: Durchhalten! Gr\u00fcnden hei\u00dft, durch f\u00fcrchterliche T\u00e4ler zu gehen, durch Situationen, in denen die Nerven blank liegen. Aber wie sch\u00f6n ist es, wenn es wieder diesen herrlichen Tag gibt, wo es alles rund l\u00e4uft. Also dranbleiben und weitermachen. <\/p>\n\n\n\n
Und Drittens: Fokus. Ich habe die Arbeit im Konzern, im Mittelstand und im Start-up kennengelernt und der Erfolg des Start-ups liegt ganz klar in seiner Geschwindigkeit. Diese gilt es so lange wie m\u00f6glich zu erhalten und sich an neue oder ver\u00e4nderte Anforderungen anzupassen. Dabei sollte man sich aber nicht verzetteln und den Fokus verlieren. Gerade wenn man feststellt, dass bestimmte Annahmen falsch waren, muss man den Mut aufbringen zu korrigieren, um danach wieder Vollgas zu geben, denn das macht am Ende auch den meisten Spa\u00df am Gr\u00fcnden: das Speed-Boot fahren. <\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Uwe H\u00f6lzer f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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