{"id":80835,"date":"2021-07-26T09:20:33","date_gmt":"2021-07-26T07:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=80835"},"modified":"2026-04-06T10:37:37","modified_gmt":"2026-04-06T08:37:37","slug":"retail-me","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/retail-me\/","title":{"rendered":"Fokussiert arbeiten und sich selber treu bleiben"},"content":{"rendered":"\n

Retail.me zentrale Trade Marketing und Vertriebsplattform f\u00fcr H\u00e4ndler, Hersteller und Lieferanten.<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Retail.me doch kurz unseren Lesern vor! <\/h4>\n\n\n\n

Retail.me ist die zentrale Trade Marketing und Vertriebsplattform f\u00fcr H\u00e4ndler, Hersteller und Lieferanten. Mit Retail.me k\u00f6nnen Produkte und Aktionen zielgerichtet an H\u00e4ndler vermarktet werden. Mit \u00fcber 1.700 Lieferanten und einem Netzwerk von \u00fcber 800 H\u00e4ndlern ist Retail.me nicht nur die gr\u00f6\u00dfte Plattform f\u00fcr Vertriebs- und Marketingma\u00dfnahmen ihrer Art, sondern auch die einzige im deutschsprachigen Raum.
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Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden? <\/h4>\n\n\n\n

Ich hatte schon immer den Antrieb etwas Nachhaltiges aufzubauen, wovon der Markt und auch die Branche langfristig profitieren k\u00f6nnen. Ver\u00e4nderung haben mich schon immer angetrieben und durch meine jahrelange Vertriebserfahrung bei Red Bull und Warsteiner habe ich bemerkt, dass sich hier in den alten Vertriebsstrukturen etwas \u00e4ndern muss. An meinem aller schlechtesten Vertriebstag, ist mir dann die Idee zu Retail.me gekommen. Mir war bewusst, dass sich hier vor allem in den Vertriebs- und Trade Marketingprozessen etwas \u00e4ndern muss um den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht zu werden. Ich wollte konkrete Mehrwerte schaffen von denen alle Hersteller und H\u00e4ndler neutral und unabh\u00e4ngig profitieren k\u00f6nnen.
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Welche Vision steckt hinter Retail me? <\/h4>\n\n\n\n

Wir haben Retail.me aus der \u00dcberzeugung heraus gegr\u00fcndet, dass der Informationsaustausch zwischen Herstellern und dem Lebensmittelhandel zuk\u00fcnftig digital durchgef\u00fchrt wird. Wir verfolgen das Ziel, die zentrale Informationsplattform f\u00fcr alle Mitarbeiter im LEH zu werden um einen einfachen und effizienten Austausch im Handel zu erm\u00f6glichen. F\u00fcr Hersteller und Lieferanten wollen wir der relevanteste und einfachste Kanal zu den H\u00e4ndlern werden, der Trade Marketing und Vertriebsma\u00dfnahmen schnell, effizient und zielgerichtet erm\u00f6glicht.
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Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert? <\/h4>\n\n\n\n

Unsere gr\u00f6\u00dfte Herausforderung liegt momentan im Fachkr\u00e4ftemangel. Schl\u00fcsselpositionen zu besetzen, bezahlbare Mitarbeiter mit Erfahrung zu bekommen. Nat\u00fcrlich war auch die Coronakrise ein Herausforderung, denn obwohl unser Produkt von Corona profitiert hat, war unsere geplante Finanzierungsrunde letzten Sommer schwierig. Aufgrund der neuen Situation haben sich Investoren zur\u00fcck gehalten und auch wir mussten schauen wie wir mit dieser neuen Situation umgehen. Gl\u00fccklicherweise konnten wir die Runde aber trotzdem mit Erfolg abschlie\u00dfen. Ansonsten sind wir wir klassisch \u00fcber Business Angels finanziert.
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Wer ist die Zielgruppe von Retail.me?<\/h4>\n\n\n\n

Retail.me richtet sich an Hersteller, Lieferanten und H\u00e4ndler und m\u00f6chte hier die Kommunikationswege und Prozessabl\u00e4ufe auf beiden Seiten optimieren und digitalisieren. Auf Hersteller und Lieferantenseite richten wir uns insbesondere an Trade Marketeers, da Retail.me die erste und einzige Plattform ist wo Trade Marketing Aktionen direkt und digital an den POS gesteuert werden k\u00f6nnen. Dies war bis jetzt noch nicht m\u00f6glich und ging nur offline \u00fcber Vertrieb. Hier bieten wir nat\u00fcrlich auch zahlreiche Vorteile f\u00fcr Trade Marketing und den Vertrieb selbst um Kosten zu sparen, zus\u00e4tzliche Frequenz am POS zu erreichen, Reichweite zu generieren und Aufwand zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr H\u00e4ndlerseiten sind wir der relevante Informationskanal um Einkaufsprozesse zu optimieren, sich digital mit Herstellern auszutauschen und dabei Kosten zu sparen. Zus\u00e4tzlich bieten wir M\u00f6glichkeiten wie Fl\u00e4chenvermarktung und digitale Freiware um so den Fl\u00e4chenumsatz zu steigern und die Einkaufsmarge zu optimieren.
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Wie funktioniert Retail me – Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern? <\/h4>\n\n\n\n

Retail.me ist eine Plattform die f\u00fcr Hersteller ein direktes Targeting zum POS erm\u00f6glicht. Dies erm\u00f6glicht es schnell und direkt viele M\u00e4rkte zu erreichen und so zeitsparend, digital und vorallem kosteng\u00fcnstig die Reichweite und Markenbekanntheit aufzubauen.
F\u00fcr die Handelsseite sind wir die kostenlose Plattform um den Umsatz zu steigern, die Kosten zu senken und Zeit zu sparen, in dem wir h\u00f6here Margen und Fl\u00e4chenrentabilit\u00e4t schaffen, Einkaufsprozesse der H\u00e4ndler optimieren.
Aus unserer Perspektive gibt es keine direkten Wettbewerber, nat\u00fcrlich gibt es Benchmarks f\u00fcr Teile unserer Plattform wie beispielsweise der Markenwelt (Discovery Plattformen) aber in dem Bereich der Trade Marketing und Vertriebslogik, im Targeting und der direkten Adressierung von Angeboten und Aktionen sehen wir keinen neutralen und unabh\u00e4ngigen Mitbewerber.
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Retail me, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Retail.me wird europaweit der relevanteste digitale Kanal zum POS der Trade Marketing Aktionen und Vertriebsma\u00dfnahmen zielgerichtet mit einer hohen Reichweite erm\u00f6glicht <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben? <\/h4>\n\n\n\n

1. Durchhalten. Es lohnt sich dran zu bleiben auch wenn es mal schwierig ist. Die Erfahrungen aus den Tiefpunkten bringen einen sowohl beruflich als auch pers\u00f6nlich weiter. <\/p>\n\n\n\n

2. Fokussiert arbeiten und sich selber treu bleiben. Man darf sich nicht aus der Ruhe bringen lassen, sollte an seinen Zielen festhalten und sich nicht ablenken lassen.
3. Mutig sein. Sich nicht scheuen ein gewisses Risiko einzugehen und zu investieren, sei es in Personal, R\u00e4umlichkeiten oder Ideen. <\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Matthias Schulz<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n