Robin Haack: Ich bin Robin Haack, 34, und Gr\u00fcnder und CEO bei bullfinch. bullfinch ist ein Climate FinTech, das lokale Energiewenden erm\u00f6glicht und so global den \u00dcbergang zu sauberer Energie beschleunigt. Wir reden von Energiewenden im Plural, da sich aus unserer Sicht viele Millionen von Immobilieneigent\u00fcmern f\u00fcr ihre eigene Energiewende entscheiden m\u00fcssen, um effektiven Klimaschutz und eine effiziente Anpassung an den Klimawandel zu erm\u00f6glichen. bullfinch fungiert hier als Bindeglied zwischen innovativen CleanTechs mit direktem Endkundenkontakt und institutionellen Investoren, und schlie\u00dft damit gleichzeitig die L\u00fccke zwischen zwischen Kapital und Investitionsg\u00fctern. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: 2009 habe ich meine Bachelorarbeit \u00fcber CO2-Emissionen im G\u00fcterverkehr geschrieben. Seitdem war mir bewusst, dass die Menschheit die Erde aufs Spiel setzt. Selbst derzeitige Klimaziele basieren auf Mittelwerten und spielen daher Roulette mit der Zukunft unseres Planeten. Der j\u00fcngste IPCC-Bericht hat das noch einmal sehr drastisch gezeigt. <\/p>\n\n\n\n
2010 habe ich dann meine Masterarbeit \u00fcber Basel III – Kapital- und Liquidit\u00e4tsregulierungen im Bankenwesen – geschrieben und seitdem war mir bewusst, dass das traditionelle Bankenwesen nur noch begrenzt langfristige Investitionen t\u00e4tigen kann. <\/p>\n\n\n\n
Seit 2010 hat sich allerdings sehr wenig getan. Wir haben viel zu wenig in Klimaschutz investiert. Daher wurde meine Motivation immer st\u00e4rker ein Unternehmen zu gr\u00fcnden damit wir unseren Planeten f\u00fcr zuk\u00fcnftige Generationen erhalten. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: bullfinch hat es sich zum Ziel gesetzt, die Infrastruktur f\u00fcr Investitionen in dezentrale erneuerbare Energieanlagen zu erm\u00f6glichen. Diese Vision wird durch bullfinchs Technologieplattform umgesetzt, indem Clean-Energy-as-a-Service Produkte einfach geb\u00fcndelt, finanziert, standardisiert und verwaltet werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bisher waren die Gewinnung unseres ersten Partners, die Sicherung von Projektkapital und die Refinanzierung unseres ersten Portfolios. 2020 haben wir uns mit Commitments von Angels finanziert und seit diesem Jahr mit VCs. N\u00e4chstes Jahr wird ein Gro\u00dfteil der Finanzierung von Infrastrukturfonds und\/oder Family Offices kommen. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: Unser Gesch\u00e4ft basiert auf einem B2B2(C\/B)-Modell. Das hei\u00dft, dass wir nicht Endkunden akquirieren, sondern Partner. Unsere Partner sind derzeit CleanTechs und gro\u00dfe Energieversorger. In der Zukunft kann dies jedoch auch Eigent\u00fcmer von gro\u00dfen Immobilienportfolios oder Automobilkonzerne einschlie\u00dfen. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: In einem ersten Schritt arbeitet bullfinch am Aufbau der Grundstrukturen und -prozesse, von Kreditrisikopr\u00fcfungen in Echtzeit bis zum automatisierten Mahnwesen und der automatisierten Verarbeitung von Versicherungsf\u00e4llen. Im zweiten Schritt nutzen wir die hohe Diversifizierung der Portfolios, um – wie in den USA \u00fcblich – in Form von Verbriefungen direkten Zugang zum Kapitalmarkt zu erm\u00f6glichen. Im dritten Schritt geht es ins DeepTech: In dieser Phase werden wir nicht mehr von Asset Backed Securities (Verbriefungen) – sondern von Asset Backed Currencies – reden. bullfinch ist weltweit der einzige Anbieter von digital integrierten FinTech L\u00f6sungen f\u00fcr Energiedienstleister. Wir heben die Standards auf ein kapitalmarktf\u00e4higes Level, um langfristig die Kapitalkosten senken zu k\u00f6nnen. Wir verstehen uns als Partner f\u00fcr Generationen und wir bauen unseren Wissens- und Technologievorsprung jeden Tag aus. <\/p>\n\n\n\n
Robin Haack: Erstens sollte bullfinch bis dahin ein globales Unternehmen sein, das es erm\u00f6glicht hat, Milliarden an Kapital in lokale Energiewenden zu investieren. Zweitens haben wir bis dahin hoffentlich dazu beigetragen, dass asset-backed currencies verstanden und bereits investierbar sind. <\/p>\n\n\n\n
Kenne dich selbst. <\/p>\n\n\n\n
Wachse langsam, vor allem vor dem Product\/Market Fit. <\/p>\n\n\n\n
Mache deine Unternehmenskultur zur Priorit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Robin Haack f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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