{"id":84037,"date":"2021-11-15T08:56:57","date_gmt":"2021-11-15T07:56:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=84037"},"modified":"2026-04-07T13:59:24","modified_gmt":"2026-04-07T11:59:24","slug":"beworm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/beworm\/","title":{"rendered":"Eigene Wege gehen"},"content":{"rendered":"\n

Beworm entwickelt einen biotechnologischen Prozess, um den Massenkunststoff Polyethylen nachhaltig zu recyceln<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup beworm doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Beworm entwickelt einen biotechnologischen Prozess, um den Massenkunststoff Polyethylen nachhaltig zu recyceln. Dabei arbeiten wir mit selbst isolierten Mikroorganismen und deren Enzymen, um die langen Kohlenwasserstoffketten des Polymers aufzuspalten und k\u00fcrzere Fragmente zu erhalten. Diese kurzkettigen Molek\u00fcle sind sogenannte Intermediates, also Rohstoffe, die man in der petrochemischen Industrie wieder einsetzen kann. Dadurch entsteht ein Produktkreislauf, der fossile Rohstoffe und CO2 einspart und die Schw\u00e4chen etablierter Technologien ausgleicht. <\/p>\n\n\n\n

Wir, Eleonore (Industriedesignerin), Stefan (Biologe & Ingenieur) und Verena (Mikrobiologin) haben uns \u00fcber das Netzwerk der TU M\u00fcnchen kennen gelernt und arbeiten seit 2020 mit gro\u00dfem Ehrgeiz und einem tollen Support-Netzwerk an der Uni an unserem Traum. Unterst\u00fctzt werden wir dabei von verschiedenen Lehrst\u00fchlen und Professoren, sowie Studierenden aus den unterschiedlichsten Disziplinen. <\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Weil wir festgestellt haben, dass man allein durch das Aufzeigen eines wirtschaftlichen Potenzials eine ganz andere Schlagkraft hat. Uns geht es in erster Linie um die L\u00f6sung des Problems und daf\u00fcr suchen wir den schnellsten Weg. <\/p>\n\n\n\n

Obwohl wir noch in der Transferphase von Forschungsprojekt zu Unternehmen stecken, haben wir einen ganz klaren wirtschaftlichen Fokus und entwickeln die Anwendung von Anfang an mit \u2013 das unterscheidet uns von den meisten Teams, die an \u00e4hnlichen Themen arbeiten. Wir sind der festen \u00dcberzeugung, dass die Kombination aus \u00f6konomischer und \u00f6kologischer Denkweise der gr\u00f6\u00dfte Katalysator f\u00fcr diese Art von Forschung ist. Und wir brauchen dringend L\u00f6sungen, wenn wir nicht in Plastik versinken wollen! <\/p>\n\n\n\n

Was war bei der Gr\u00fcndung von beworm die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung?<\/h4>\n\n\n\n

Ein Unternehmen zu gr\u00fcnden ist an sich schon eine gro\u00dfe Herausforderung, aber ein Biotech-Unternehmen zu gr\u00fcnden legt nochmal eine Schippe drauf. Man hat mit langen Entwicklungszeiten, hohem Kapitalbedarf und aufw\u00e4ndiger B\u00fcrokratie zu k\u00e4mpfen. Besonders das Finanzierungsthema ist sehr schwierig, weil man f\u00fcr die meisten f\u00fcr uns geeigneten Programme schon einiges an Forschungsleistung aufweisen muss \u2013 und diese Vorleistung zu finanzieren ist grenzwertig f\u00fcr ein junges Team. Au\u00dferdem muss man sich schnell Wissen in den verschiedensten Bereichen aneignen und flexibel bleiben. <\/p>\n\n\n\n

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?<\/h4>\n\n\n\n

Auf jeden Fall, anders geht es gar nicht. Eine Idee wird immer erst durch den Prozess der Umsetzung scharf, vorher ist sie nur ein Konzept. Die Idee an sich ist schon eine Art \u201ePrototyp\u201c, mit dem man loszieht und ihn verschiedensten Leuten in die Hand dr\u00fcckt. Nur durch das Feedback von Branchenexperten, Wissenschaftlern, Businessleuten usw. kriegt man \u00fcberhaupt ein Gef\u00fchl daf\u00fcr, ob man auf der richtigen Spur ist. Man sollte sich nie in seine erste Idee verlieben und dann krampfhaft daran festhalten, sondern immer wieder iterieren und hinterfragen. <\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter beworm?<\/h4>\n\n\n\n

Die Vision ist es, eine disruptive Technologie zu entwickeln, die einen entscheidenden Beitrag zur L\u00f6sung des Kunststoffproblems leistet. Dabei denken wir systemisch und setzen auf Zusammenarbeit. Wir sind als Generation daf\u00fcr verantwortlich, den Wandel zum nachhaltigen Wirtschaften voranzutreiben und genau das wollen wir tun. Und w\u00e4hrend auf politischer Ebene noch dar\u00fcber redet wann man wie mal anfangen k\u00f6nnte was zu machen, sind wir schon l\u00e4ngst dran, gemeinsam mit vielen anderen Startups in Deutschland und Europa.   <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von beworm?<\/h4>\n\n\n\n

Die Zielgruppe sind Unternehmen, die in der Kunststoffproduktion und Verwertung t\u00e4tig sind. Das sind zum einen global agierende Gro\u00dfkonzerne der chemischen Industrie und ihre Lieferketten, zum anderen Abfallverwerter der dualen Systeme. Am l\u00e4ngeren Hebel sitzen erstere, da sie den Markt dominieren und am meisten Einfluss haben. <\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Da biotechnologisches Recycling von fossilen Kunststoffen eine sehr neue Technologie ist, gibt es nicht so viele andere Anbieter. Der gr\u00f6\u00dfte Player in dem Feld ist ein franz\u00f6sisches Unternehmen, das sich aber auf einen anderen Kunststoff (PET) konzentriert, wodurch sich die Prozesse doch stark unterscheiden. Ein ungarisches Startup setzt auf eine \u00e4hnliche Technologie, allerdings mit dem Ziel gemischte Kunststoffe vollst\u00e4ndig abzubauen. Als konkurrierender Prozess k\u00f6nnte auch das chemische Recycling angesehen werden, da es auf \u00e4hnliche Endprodukte abzielt \u2013 allerdings bei einem wesentlich h\u00f6heren Energieaufwand. <\/p>\n\n\n\n

Wir sind allgemein positiv gegen\u00fcber Wettbewerbern eingestellt, weil die L\u00f6sung des Kunststoffproblems viele verschiedene Technologien brauchen wird. Au\u00dferdem gibt es im Moment noch mehr als genug Plastik f\u00fcr uns alle.  <\/p>\n\n\n\n

beworm, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir arbeiten gerade daran, durch eine Finanzierung den Transfer zum Unternehmen zu schaffen und zeitnah gr\u00fcnden zu k\u00f6nnen. Technologisch ist die Identifikation der Schl\u00fcsselenzyme in unseren Mikroorganismen der n\u00e4chste wichtige Schritt. Sobald wir wissen, welche Enzyme f\u00fcr den Abbau verantwortlich sind, k\u00f6nnen wir diese optimieren und den Prozess skalieren. Daf\u00fcr k\u00f6nnen wir uns auch eine Partnerschaft mit etablieren Protein-Engineering Unternehmen vorstellen, um diesen Schritt zu beschleunigen. In f\u00fcnf Jahren w\u00fcrden wir gerne auf unserer Pilotanlage stehen.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcnderinnen mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Eigenen Weg gehen \u2013 man sollte nicht zu viel nach links und rechts schauen, sondern lieber auf das eigene Bauchgef\u00fchl vertrauen.<\/p>\n\n\n\n

Standhaft bleiben \u2013 man erlebt eine st\u00e4ndige Achterbahnfahrt und muss oft \u00fcber sich hinauswachsen. Dabei sollte man versuchen, an der Vision festzuhalten, sich immer wieder daran zu erinnern, wof\u00fcr man angetreten ist.<\/p>\n\n\n\n

Spa\u00df haben \u2013 es ist ein gro\u00dfes Privileg, sein eigenes Projekt umsetzen zu k\u00f6nnen. Man sollte diese Erfahrung genie\u00dfen, egal ob es am Ende klappt oder nicht! <\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei bei den Gr\u00fcndern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n