Ich bin Fran\u00e7ois Roth, komme aus Frankreich und habe 2017 zusammen mit meinen beiden Studienfreunden Alexandre Martin und Amaury Courbon das Coliving-Unternehmen Colonies gegr\u00fcndet. Unser Modell basiert auf Wohnl\u00f6sungen, bei denen die Bewohner:innen im Fokus stehen. Ziel ist es, das Wohnen von heute neu zu erfinden und den Wohnsektor von morgen mitzugestalten. Unser erstes Coliving-Haus wurde in Fontainebleau, einer kleinen Stadt s\u00fcdlich von Paris, f\u00fcr Studierende er\u00f6ffnet. Heute ist das Angebot nicht mehr ausschlie\u00dflich auf Studierende beschr\u00e4nkt, sondern richtet sich an alle Einwohner:innen, die erschwinglichen und gut ausgestatteten Wohnraum suchen, der geschmackvoll gestaltet ist und alle Reibungspunkte einer gew\u00f6hnlichen Wohngemeinschaft reduziert. <\/p>\n\n\n\n
Konkret bietet Colonies Wohnraum an, der den Komfort einer privaten, m\u00f6blierten Wohnung und zugleich den Zugang zu gro\u00dfz\u00fcgigen Gemeinschaftsr\u00e4umen bietet. Das Angebot kann je nach Ausstattung des Hauses variieren (komplett ausgestattete K\u00fcche, gro\u00dfz\u00fcgiger Wohn- und Essbereich, Terrasse, Veranda oder Dachterrasse, ein kleiner Kinosaal oder Fitnessraum). Was alle Einheiten gemeinsam haben: eine sehr freundliche, fast famili\u00e4re Atmosph\u00e4re. Jedes Haus wird au\u00dferdem von einem Residence Manager verwaltet, der sich um die Bed\u00fcrfnisse und allt\u00e4glichen Fragen der Mieter:innen k\u00fcmmert. Auf diese Weise steht das Miteinander im Mittelpunkt unseres Angebots. Wir m\u00f6chten eine lebendige Gemeinschaft schaffen, die die Basis f\u00fcr ein perfektes Umfeld sowie ein sch\u00f6nes und angenehmes Zusammenleben bildet.<\/p>\n\n\n\n
Neben virtuellen 360\u00b0-Besichtigungen, digitaler Unterzeichnung des Mietvertrags und Zimmerreservierung k\u00f6nnen unsere Bewohner:innen zus\u00e4tzliche Serviceleistungen buchen. Zu unseren Zielgruppen z\u00e4hlen junge Berufst\u00e4tige, F\u00fchrungskr\u00e4fte, die beruflich mobil sein m\u00f6chten, und auch Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, ihre Angestellten unterzubringen. Wir planen au\u00dferdem, dieses Modell auf andere Personengruppen wie Alleinerziehende oder Senior:innen auszuweiten. Neben Fontainebleau sind seither weitere Standorte in Paris, Lille, Bordeaux und Marseille ins Leben gerufen worden. Aktuell expandieren wir in Europa und sind auch in Berlin mit zwei Standorten vertreten. Au\u00dferdem haben wir mit zwei Er\u00f6ffnungen in Br\u00fcssel und Luxemburg weitere internationale Standorte gewonnen.<\/p>\n\n\n\n
Colonies wurde mit dem Ziel ins Leben gerufen, die Modelle des Wohnsektors zu \u00fcberdenken und das Wohnen von heute neu zu erfinden.<\/p>\n\n\n\n
Die Idee ist unseren ganz pers\u00f6nlichen Erfahrungen entsprungen und das ist gleichzeitig unsere gr\u00f6\u00dfte Motivation. Meine Mitgr\u00fcnder Amaury und Alexandre habe ich an der ESSEC Business School kennengelernt: Wir waren erst Freunde, dann Zimmergenossen und wurden bald unzertrennlich. In diesen Jahren sind wir, wie viele andere Studierende und junge Berufst\u00e4tige in franz\u00f6sischen Gro\u00dfst\u00e4dten, mit der Problematik rund um die Wohnungssuche konfrontiert worden und mussten dabei die ein oder andere unangenehme Erfahrung machen. Parallel zu unseren ersten Schritten im Berufsleben haben wir beschlossen, eine Wohnung in Cergy, einer Kleinstadt im Norden von Frankreich, zu kaufen, um den Studierenden der ESSEC einen erschwinglichen, flexiblen und gut ausgestatteten Wohnraum anzubieten. Aufgrund dieses ersten Erfolges haben wir beschlossen, weitere Colivingeinheiten in Frankreich zu offerieren. Der Plan ging auf und nun betreiben wir mittlerweile auch mehrere H\u00e4user in ganz Europa. <\/p>\n\n\n\n
Die Vision von Colonies ist es, unkomplizierten flexiblen und erschwinglichen Wohnraum f\u00fcr m\u00f6glichst viele Menschen zu schaffen und ebendiesen die Chance zu bieten, an ihrem absoluten Wunschort wohnen, leben und arbeiten zu k\u00f6nnen. Da wir die Schwierigkeiten, die der Wohnungssektor birgt, selbst erlebt haben, ist es uns besonders wichtig, die Situation aus der Perspektive der Mieter:innen zu betrachten. Unser Ziel ist es, mit unserem Konzept f\u00fcr etwas Entspannung auf dem aufgeheizten Immobilienmarkt zu sorgen und so den Wohnungssektor von morgen mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\n
Das Gesch\u00e4ftsmodell von Colonies beruht darauf, immer die besten Wohnl\u00f6sungen zu bieten, indem wir uns auf die Menschen und ihre jeweiligen Bed\u00fcrfnisse konzentrieren. Der Wohnungsmarkt ist ziemlich angestaubt, es gab in den vergangenen Jahren wenig Entwicklungen in diesem Bereich. Wir sehen f\u00fcr die kommenden Jahre viel Potenzial im Bereich der Digitalisierung und einen Teil davon leben wir mit Colonies bereits aus, indem wir Besichtigungs-, Bewerbungs- und Abrechnungsprozesse bereits vollkommen digital gestalten. <\/p>\n\n\n\n
Anfang 2020 hatten wir das Gl\u00fcck, zum Zwecke unserer Expansion eine Finanzierungsrunde \u00fcber 41 Millionen Euro abschlie\u00dfen zu k\u00f6nnen. Zu unseren gr\u00f6\u00dften Investoren z\u00e4hlen franz\u00f6sische sowie deutsche Unternehmen, wie z.B. Global Founders Capital, idinvest und Eurazeo. Au\u00dferdem wurden wir von Immobilieninvestoren unterst\u00fctzt, die in unsere Assets investiert haben. Dazu z\u00e4hlen LBO France, in\u2018li, La Fran\u00e7aise Management sowie Covea.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben ein sehr komplexes Produkt, welches eine breite Palette von Services anbietet. Wir m\u00fcssen auf regionale Unterschiede eingehen und unsere Prozesse, die wir aus Frankreich kennen, auf Deutschland adaptieren. Dabei stellt uns auch die rasante Expansion vor einige Herausforderungen: wir werden unser Team enorm vergr\u00f6\u00dfern und m\u00fcssen aber gleichzeitig schnell und dynamisch reagieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Zu Beginn stellten wir vor allem Studierende und junge Berufst\u00e4tige in den Fokus. Wir haben aber schnell bemerkt, dass unser Konzept ein viel breiteres Publikum ansprechen kann \u2013 ganz unabh\u00e4ngig von Alter, Nationalit\u00e4t, Berufsstand oder sozialem Status. Ebenso wie das Leben vieler Menschen dezentraler und flexibler geworden ist, m\u00fcssen sich auch die Wohnkonzepte diesen neuen Bed\u00fcrfnissen anpassen. Dabei darf man nicht vergessen, wie wichtig ein gemeinschaftliches Umfeld ist. Der Coliving-Ansatz kann etwa auch f\u00fcr Senior:innen, Singles, Alleinerziehende und Familien oder Berufst\u00e4tige, die viel reisen m\u00fcssen, eine vereinfachte M\u00f6glichkeit bieten, Wohnraum zu finden und soziale Kontakte zu kn\u00fcpfen. <\/p>\n\n\n\n
Wenn man den aktuellen Wohnungsmarkt betrachtet, ergeben sich drei gro\u00dfe Problemstellungen: steigende Mieten, begrenzter Wohnraum und lange Wartezeiten. Hier setzen wir mit unserem Konzept an. Ein Zimmer kann bei Colonies innerhalb weniger Stunden rein digital angemietet werden. Alle Unterlagen, die hierf\u00fcr ben\u00f6tigt werden, sind ein Ausweisdokument sowie ein Einkommensnachweis. Mit den Mietkosten sind nicht nur das Zimmer und die Nutzung der Gemeinschaftsr\u00e4ume abgedeckt, sondern auch Versicherungen, Nebenkosten und eine w\u00f6chentliche Reinigung der R\u00e4ume. <\/p>\n\n\n\n
Das gemeinschaftliche Wohnen bietet auf diesem Weg maximale Flexibilit\u00e4t, eine effizientere Nutzung des st\u00e4dtischen Wohnraums und ist, gerade wenn man neu oder nur f\u00fcr kurze Zeit in einer Stadt ist, ein guter sozialer Ankn\u00fcpfungspunkt. Hier trifft man auf Menschen, die h\u00e4ufig in einer \u00e4hnlich Lebenssituation sind, wie man selbst. Im Gegensatz zu anderen Anbietern sind wir international vertreten und profitieren von den Erfahrungswerten, die wir an verschiedenen Standorten sammeln durften und bei neuen Projekten einflie\u00dfen lassen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem bieten wir verschiedene Ebenen von Gemeinschaftsr\u00e4umen an und setzen nicht nur auf Standards wie K\u00fcchen, Wohn- und Essbereiche, sondern versuchen, wenn m\u00f6glich, auch Extras wie Co-Working Spaces, Terrassen, Veranden oder sogar Fitness- und Kinor\u00e4ume zu integrieren. <\/p>\n\n\n\n
Wir haben es in Frankreich bereits geschafft, das Thema Coliving zu verbreiten und uns als f\u00fchrenden Anbieter zu positionieren. Gleiches wollen wir auch in ganz Europa erreichen. Konkret bedeutet das, dass wir bis Ende 2022 in den Top-Sieben-St\u00e4dten Deutschlands, also Berlin, D\u00fcsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, K\u00f6ln, M\u00fcnchen und Stuttgart, vertreten sein wollen. Dieses Ziel verfolgen wir gemeinsam mit Nicolas Wernitz, der seit September unser Head of Development in Deutschland ist. <\/p>\n\n\n\n
Zus\u00e4tzlich haben wir gerade erst eine neue Businesslinie mit H\u00e4usern im Stil einer klassischen WG gelauncht, die speziell auf Studierende und junge Berufst\u00e4tige ausgerichtet ist. Die Coliving-Einheiten sind hier kleiner und g\u00fcnstiger und bieten Platz f\u00fcr vier bis acht Bewohner:innen. Genauso wie unsere anderen Coliving-H\u00e4user sind die Residenzen komplett m\u00f6bliert und vollausgestattet, mit allem, was die Bewohner:innen ben\u00f6tigen. Interessent:innen k\u00f6nnen sich allein f\u00fcr ein Zimmer in einer Einheit bewerben oder bereits als bestehende Wohngemeinschaft. In Frankreich haben wir bereits im September die ersten, sogenannten \u201eSupercolocs\u201c er\u00f6ffnet, in Deutschland sind die ersten Openings f\u00fcr 2022 geplant.<\/p>\n\n\n\n
Mit Freund:innen Unternehmen zu gr\u00fcnden kann ein echter Gewinn sein: man teilt dieselben Werte, hat dieselben Visionen, eine gemeinsame Motivation und vor allem herrscht untereinander gro\u00dfes Vertrauen. Au\u00dferdem ist die Kommunikation dadurch viel fl\u00fcssiger und transparenter. Zu Beginn unseres Abenteuers waren wir uns aber auch der damit verbundenen Risiken sehr bewusst. Deshalb haben wir verschiedene Ma\u00dfnahmen ergriffen, um zu vermeiden, dass es zu Auseinandersetzungen kommt. <\/p>\n\n\n\n
Im Gesch\u00e4ftsleben entstehen die meisten Schwierigkeiten durch eine ungleiche Interessenlage. Kleine Unterschiede, wie z. B. bei der Verteilung des Kapitals, k\u00f6nnen zu gro\u00dfen Frustrationen f\u00fchren, die Konflikte sch\u00fcren und manchmal die Motivation derjenigen untergraben, die sich ungerecht behandelt f\u00fchlen. Dies ist also die erste Regel, die ich allen Gr\u00fcnder:innen mit auf den Weg geben m\u00f6chte: Schafft eine gute Ausgangslage, indem ihr, insbesondere in wirtschaftlicher Hinsicht (Kapitalverteilung, Verg\u00fctungspolitik usw.), vorab Klarheit schafft. Dabei darf gleichzeitig die pers\u00f6nliche Motivation und Liebe zu dem was man tut und mit wem man etwas erreichen m\u00f6chte, nie in Vergessenheit geraten. Dieses Gef\u00fchl und der Spa\u00df sollten auch in schwierigen Situationen nicht verloren gehen.<\/p>\n\n\n\n
Es ist wichtig, gemeinsam die Regeln festzulegen, die das Unternehmen und das Arbeiten miteinander ausmachen. Dabei kann beispielsweise festgelegt werden, wie Entscheidungen zu treffen sind. Welche Befugnisse hat jede:r Einzelne? Welche Beschl\u00fcsse m\u00fcssen gemeinsam gefasst werden? Was ist im Falle einer Pattsituation zu tun? Was ist, wenn eine Person das Unternehmen verlassen m\u00f6chte? Diese Regeln sind nicht f\u00fcr den Alltag gedacht, sondern f\u00fcr schwierige Momente und gro\u00dfe Meinungsverschiedenheiten. Je detaillierter solche Themen besprochen werden, desto unproblematischer werden Gespr\u00e4che in schwierigen Phasen verlaufen. Wenn wichtige Entscheidungen getroffen werden m\u00fcssen, ist es au\u00dferdem immer besser diese zu dritt, anstatt nur zu zweit zu f\u00e4llen \u2013 so hat man immer eine klare Mehrheit.<\/p>\n\n\n\n
Eines der wichtigsten Themen bei der Gr\u00fcndung eines Unternehmens ist es, sicherzustellen, dass die Rollen aller Beteiligten klar definiert sind. Auch wenn nat\u00fcrlich die F\u00e4higkeiten, einzelne Budgets und die jeweiligen Netzwerke geteilt werden, ist es bei uns beispielsweise so, dass jeder von uns auch spezifische Bereiche steuert, in denen er seine Interessen leben, sich ausdr\u00fccken und seine Talente weiterentwickeln kann.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Fran\u00e7ois Roth f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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