{"id":84851,"date":"2021-12-03T10:52:08","date_gmt":"2021-12-03T09:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=84851"},"modified":"2025-11-12T09:58:07","modified_gmt":"2025-11-12T08:58:07","slug":"mitarbeiter-selbstbewusstsein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/mitarbeiter-selbstbewusstsein\/","title":{"rendered":"Tipps f\u00fcr gutes Personal"},"content":{"rendered":"\n
Sind Ihre Mitarbeiter im Team wirklich selbstbewusst und wissen, was sie als charismatisch wirkender Mensch ausstrahlen m\u00fcssen? Welche Aspekte sollten Sie bei der Teamf\u00fchrung beachten, dass Sie das Selbstbild von jedem Einzelnen st\u00e4rken k\u00f6nnen? Warum sind Mitarbeiter, die ein gesundes Selbstbewusstsein haben, auf Dauer f\u00fcr Ihre Firma ein gro\u00dfer Gewinn? Wie k\u00f6nnen Sie erfolgreich in der Crew am gleichen Strang ziehen? Fragen \u00fcber Fragen… Auf all diese und noch viele mehr finden Sie in diesem Beitrag die richtigen Antworten. Die Expertin Kathrin Ren\u00e9e Sch\u00fcpbach-Sch\u00e4fer wei\u00df, dass der Job einer F\u00fchrungskraft darin besteht, das positive Selbstbild von jedem Einzelnen zu st\u00e4rken. Bei ihr begann alles mit der Begeisterung f\u00fcr Pferde. <\/p>\n\n\n\n
Mit dem Pferd B\u00e4rbel lernte Frau Sch\u00fcpbach-Sch\u00e4fer, dass eine positive Ausstrahlung die halbe Miete zum Erfolg ist. Auch w\u00e4hrend ihres Wirtschaftsstudiums und der sp\u00e4teren Anstellung als Personalleiterin einer renommierten Firma entstand die Idee, eine andere Art der Ausbildung f\u00fcr Menschen mit Pferden ins Leben zu rufen. Auch heute, ca. 20 Jahre sp\u00e4ter, wei\u00df die Expertin als Coach und Inhaberin der QueensRanchAcademy, dass die Zusammenarbeit mit Mensch und Pferd f\u00fcr die unterschiedlichsten Lebenslagen ein gro\u00dfer Gewinn ist. Frau Kathrin Ren\u00e9e Sch\u00fcpbach-Sch\u00e4fer sorgt mit Ihrer Arbeit f\u00fcr eine ausgewogene Work-Live-Balance in der Vergangenheitsbew\u00e4ltigung und in der Wiederintegration.<\/p>\n\n\n\n
Jetzt verr\u00e4t sie Ihnen die wichtigsten 5 Tipps, die Sie in Sachen Mitarbeitermotivation f\u00fcr mehr Selbstsicherheit des Teams nutzen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n
Jeder von uns m\u00f6chte nicht nur kritisiert, sondern auch gelobt werden. Besprechen Sie nicht nur die Schw\u00e4chen bzw. Potentiale mit Ihren Mitarbeitern, sondern erw\u00e4hnen Sie die St\u00e4rken. Wie sonst sollten sich Ihre Angestellte zu selbstbewussten und strahlenden Pers\u00f6nlichkeiten entwickeln, wenn sie nicht von Ihnen gelobt werden? Ein Mitarbeiter ist ein menschliches Wesen, das immer volle Aufmerksamkeit verdient. Ein netter Plausch zwischendurch zeigt, dass Sie menschlich, fair und kompetent zugleich als F\u00fchrungskraft agieren. Wetten, dass auch f\u00fcr Sie genau darin der Schl\u00fcssel zum Erfolg liegt?<\/p>\n\n\n\n
Ihre Mitarbeiter f\u00fchlen sich stark und selbstbewusst, wenn wichtige Entscheidungen nicht \u00fcber ihren Kopf hinweg getroffen werden. Aus diesem Grunde sollten Sie Ihre Leute ruhig immer wieder einmal um Rat fragen. Guter Rat vom Angestellten ist f\u00fcr eine wachsame F\u00fchrungskraft nicht teuer, sondern reines Gold wert. In 4-Augen-Gespr\u00e4chen und bei Meetings sollten Sie also Ihr Team stets um offene Meinung fragen. Nat\u00fcrlich kann nicht jede einzelne Stimme immer im daily business ber\u00fccksichtigt werden. Ihre Leute werden dies auch akzeptieren, wenn Sie Begr\u00fcndungen liefern. Doch die Tatsache, dass ihre Meinung auch f\u00fcr Ihre Entscheidungsfindung wichtig ist, sollten Sie nicht untersch\u00e4tzen. So wird das Selbstbewusstsein Ihrer Crew gef\u00f6rdert \u2013 und zwar auf ganzer Linie.<\/p>\n\n\n\n
Bleiben Sie bitte immer im offenen Austausch mit Ihren Mitarbeitern. Feedback ist f\u00fcr Chef und Angestellten immer ein Geschenk, von dem alle profitieren werden. Bitte legen Sie Feedbackregeln wie: Fairness, Offenheit, Beispiele erw\u00e4hnen und Ich-Botschaften fest. Nur so wird die Kritik nicht falsch aufgefasst und alle in der Crew k\u00f6nnen sich weiterentwickeln. Wussten Sie, dass wir auch durch offene und freundliche K\u00f6rpersprache immer miteinander kommunizieren? Schenken Sie Ihren Angestellten ein L\u00e4cheln. Das motiviert und sorgt daf\u00fcr, dass auch sie motiviert sind und sich gut f\u00fchlen, wenn sie im t\u00e4glichen Doing sind.<\/p>\n\n\n\n
Ziele sollten Sie niemals von oben herab an Ihre Mitarbeiter weitergeben. Nat\u00fcrlich sind Zielvorgaben immer eine Angelegenheit, die im ersten Schritt zu Widerstand bei Ihren Leuten f\u00fchren k\u00f6nnen. Auch hierbei ist es wichtig, dass Sie das offene Gespr\u00e4ch mit Ihren Kollegen suchen. Besprechen Sie Ziele immer so, dass Sie auf Augenh\u00f6he mit Ihren Leuten kommunizieren. Stellen Sie sich von Anfang an auf Einw\u00e4nde oder Diskussionen ein. Nehmen Sie aber Ihre Kollegen immer ernst und schenken Sie ihnen ungeteilte Aufmerksamkeit. Schlie\u00dflich m\u00fcssen f\u00fcr die Erreichung der Ziele alle am gleichen Strang ziehen.<\/p>\n\n\n\n
Egal, ob Urlaubsanspruch, die Zusammenarbeit mit bestimmten Kollegen oder besondere Aufgaben, die Ihre Leute im Team \u00fcbernehmen m\u00f6chten: Der Mitarbeiter sollte immer das Gef\u00fchl haben, dass seine Bed\u00fcrfnisse ernst genommen werden. Stellen Sie sich, wenn es nur m\u00f6glich ist, auf die pers\u00f6nliche Situation Ihrer Angestellten ein. Erkl\u00e4ren Sie in Ruhe, warum ggf. eine Sache nicht nach dem Bed\u00fcrfnis des Mitarbeiters funktioniert. Auch hier gilt: Eine faire Kommunikation ist die halbe Miete zum Erfolg. Zudem sollten Sie immer wieder einmal einen Wunsch des Kollegen ber\u00fccksichtigen, wenn Sie im Vorfeld etwas ablehnen mussten. Das zeigt, dass Sie im Grundsatz auf seiner Seite sind.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich sind diese Tipps von Kathrin Ren\u00e9e Sch\u00fcpbach-Sch\u00e4fer nur eine Grundlage, wie Sie als F\u00fchrungskraft mehr Erfolge denn je mit motivierten Mitarbeitern feiern d\u00fcrfen. Schon jetzt w\u00fcnscht die Expertin Ihnen bei der Umsetzung: viel Spa\u00df und Erfolg.<\/p>\n\n\n\n