{"id":85391,"date":"2022-01-06T09:29:52","date_gmt":"2022-01-06T08:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=85391"},"modified":"2026-01-07T10:47:23","modified_gmt":"2026-01-07T09:47:23","slug":"aquavision-stealth-mode","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/aquavision-stealth-mode\/","title":{"rendered":"Gut zuh\u00f6ren, doch auch kritisch bleiben"},"content":{"rendered":"\n

Das Start-up AquaVision ist Teil des Stealth Mode<\/span><\/a> F\u00f6rderprogrammes der Factory Berlin: In diesem Interview erz\u00e4hlt die Gr\u00fcnderin Natalia Walentynowicz mehr \u00fcber sich und ihr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Stell dich und dein Startup doch kurz unseren Leser:innen vor! (DE)<\/h4>\n\n\n\n

Hallo! Ich bin Natalia und arbeite an dem Projekt AquaVision. Als Einzelgr\u00fcnderin arbeite ich an dem Projekt AquaVision, das die Analyse des Fu\u00dfabdrucks von Mikroplastik standardisieren soll. Entstanden ist die Idee am CERN in Genf im Rahmen meines CERN Entrepreneurship Student Programs. Mit meinem Hintergrund in den Bereichen Nachhaltigkeit, Unternehmensentwicklung und Datenwissenschaft habe ich mich entschlossen, weiter an der Idee zu arbeiten. Dank der F\u00f6rderung durch das Stealth Mode Programm und der Unterst\u00fctzung meiner Berater:innen sowie eines kleinen Projektteams, beginnen wir nun mit der Validierung der Technologie und der Erfassung erster Daten. Momentan bin ich \u00fcbrigens noch auf der Suche nach einer, einem technischen Mitgr\u00fcnder:in f\u00fcr mein Team, um gemeinsam gegen Mikroplastik zu k\u00e4mpfen und eine innovative Software mit globaler Auswirkung zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du dich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden? <\/h4>\n\n\n\n

Die Entscheidung, mein eigenes Startup zu gr\u00fcnden, basierte auf dem Glauben, dass man durch die Gr\u00fcndung eines Unternehmens seinen positiven Einfluss und sein Potenzial maximieren kann. Es gibt wohl kaum einen anderen Job, der einen auf eine so steile Bahn bringen kann. Seit 2018 arbeite ich an Projekten im Bereich Mikroplastik. Dabei habe ich verstanden, wie ernst das Mikroplastik-Problem ist und wie sch\u00e4dlich es f\u00fcr die Umwelt sein kann, wenn es sich kontinuierlich vermehrt. T\u00e4glich gelangen acht Mio. Plastikabf\u00e4lle in unsere Ozeane und Prognosen zufolge wird sich diese Zahl bis 2040 verdoppeln. Diese enormen Zahlen und die fehlenden Tools, die uns dabei helfen w\u00fcrden, weltweit umsetzbare L\u00f6sungen zu finden, treiben mich dazu an, weiter an meinem Unternehmen zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?<\/h4>\n\n\n\n

Definitiv. Die erste Voraussetzung ist eine Idee und eine gro\u00dfe Leidenschaft f\u00fcr ein bestimmtes Thema. Es gibt zahlreiche F\u00f6rderprogramme und Initiativen, die Gr\u00fcnder:innen in der Anfangsphase unterst\u00fctzen. Diese bieten Tools zur Validierung einer Idee an, helfen beim Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften und k\u00f6nnen sogar dabei behilflich sein, eine:n Co-Founder:in zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter AquaVision?<\/h4>\n\n\n\n

Als ehemaliger UN-Generalsekret\u00e4r sagte Kofi Annan einmal: „Ohne gute Daten sind wir im Blindflug unterwegs. Was man nicht sehen kann, kann man auch nicht l\u00f6sen.“ Weltweit sind \u00fcber drei Milliarden Menschen einem Gesundheitsrisiko ausgesetzt, weil die Daten zur Wasserqualit\u00e4t nicht ausreichend sind. \u00dcber die Wasserverschmutzung wissen wir immer noch zu wenig. Das betrifft vor allem Mikroplastik \u2013 f\u00fcr das menschliche Auge fast unsichtbare Kunststoffpartikel. Aktuell erfordern die Erkennung und Analyse von Mikroplastik einen hohen manuellen Aufwand und dauern oft mehrere Stunden. Die Messungen basieren auf Stichproben und sind nicht genormt. Es werden daf\u00fcr teure und komplexe Labormaschinen ben\u00f6tigt und Ergebnisse lassen sich kaum weltweit vergleichen. Was AquaVision anbieten m\u00f6chte, ist eine standardisierte, skalierbare und automatisierte Erkennung und Messung von Mikroplastik. Wie k\u00f6nnen wir das erreichen? Zuerst beginnen wir mit der Entwicklung einer Software, die uns die Erkennung von Mikroplastik und die Unabh\u00e4ngigkeit von manuellen Prozessen erm\u00f6glicht. Durch den Einsatz von Machine Learning und Computervision m\u00f6chten wir sichere Angaben zur Anzahl, Identit\u00e4t und Gr\u00f6\u00dfe von Mikroplastik erstellen. <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe?<\/h4>\n\n\n\n

AquaVision richtet sich an Forschungsinstitute, Labore, Einrichtungen und an die Unternehmen aus der Industrie. Diese sind aufgrund kommender Vorschriften verpflichtet, Daten zu Mikroplastik zu melden.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du dich f\u00fcr das Stealth Mode F\u00f6rderprogramm beworben? <\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr mich war Stealth Mode eine gro\u00dfartige Gelegenheit, das Konzept von AquaVision voranzubringen. Der Vorteil des Programmes liegt definitiv im ausgewogenen Zusammenwirken von praktischen Workshops und gro\u00dfartigen Expert:innen. Auch die Zugeh\u00f6rigkeit zur Factory Berlin Community, an die man sich jederzeit f\u00fcr Unterst\u00fctzung und Feedback wenden kann, ist ein gro\u00dfer Vorteil.<\/p>\n\n\n\n

Wie ist der Ablauf des Stealth Mode F\u00f6rderprogrammes? <\/h4>\n\n\n\n

Man f\u00e4ngt mit der Bewerbung an, indem man ein Online-Formular ausf\u00fcllen und ein Pitch Deck senden muss. Die Bewerbung ist wirklich einfach und reibungslos – ich kann allen Gr\u00fcnder:innen in der Fr\u00fchphase nur empfehlen, sich daf\u00fcr zu bewerben. Wir sind oft unsicher, ob wir alle Voraussetzungen des Programms erf\u00fcllen, doch versuchen lohnt sich. Sollte es nicht klappen, kann man sich immer noch weitere Tipps f\u00fcr den Bewerbungsprozess bei verschiedenen Startup-Programmen holen. So ist man besser auf den Bewerbungsprozess vorbereitet und man kann sich ein Bild davon machen, welche Fragen gestellt werden. Sobald man angenommen wurde, gibt es ein Kick-off-Event und verschiedene Workshops mit Top-Expert:innen aus der Branche. Bei Stealth Mode hat mir wirklich gut gefallen, dass der Terminplan nicht \u00fcberlastet war und sich gut an die Bed\u00fcrfnisse von Gr\u00fcnder:innen in der fr\u00fchen Phase angepasst hat. Die Workshops fanden zweimal pro Woche abends statt, was sich problemlos in den vollen Terminkalender integrieren lie\u00df.<\/p>\n\n\n\n

Wie werdet ihr von den Mentor:innen unterst\u00fctzt?<\/h4>\n\n\n\n

Die Unterst\u00fctzung von Mentor:innen war wirklich gro\u00dfartig. Das Factory Berlin Team hat sich wirklich viel M\u00fche gegeben, Mentees mit den am besten passenden Mentor:innen aus der Branche und mit den besten Erfahrungen zusammenzubringen. Meine Mentorin war Lubomila Jordanova von Plan A. Ich bin Lu sehr dankbar f\u00fcr ihre Unterst\u00fctzung und f\u00fcr ihren guten Rat. Es war fantastisch, eine solch gro\u00dfartige Expertin an der Seite zu haben, die dabei hilft, den Fokus zu behalten und die Umsetzung von Ideen schnell zu validieren.<\/p>\n\n\n\n

Wo siehst du dich und dein Startup in f\u00fcnf Jahren? <\/h4>\n\n\n\n

Es f\u00fchlt sich an, als w\u00e4ren f\u00fcnf Jahre eine lange Zeitspanne, wenn man sich noch in ganz fr\u00fcher Phase befindet. Man sollte jedoch eine anspruchsvolle Vision haben, die zuerst f\u00fcr einen selbst und dann f\u00fcr das Team bahnbrechend sein wird. Ich m\u00f6chte AquaVision gerne als Pionier bei der Erkennung und Messung von Mikroplastik sehen, indem es internationale Richtlinien festlegt und Entscheidungstr\u00e4ger:innen und der Industrie erm\u00f6glicht, anhand unserer Daten umsetzbare Beschl\u00fcsse zu fassen.<\/p>\n\n\n\n

Welche 3 Tipps w\u00fcrdest du angehenden Gr\u00fcnder:innen mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Bleib resilient: Es gibt viele H\u00f6hen und Tiefen auf dem Weg zur Gr\u00fcndung. Auf LinkedIn erscheinen Hunderte von Beitr\u00e4gen von Gr\u00fcnder:innen, die Erfolge feiern. Das darf dich aber nicht zu sehr \u00fcberw\u00e4ltigen, denn hinter jedem Erfolg sind viele Fehlschl\u00e4ge zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Gut zuh\u00f6ren, doch auch kritisch bleiben: Mit m\u00f6glichst vielen Menschen und Expert:innen \u00fcber die Idee sprechen, doch das Feedback kritisch betrachten. Validiere und vergleiche deine Einsichten, aber ziehe nicht zu fr\u00fch ein Urteil.<\/p>\n\n\n\n

Schnell handeln und Produktivit\u00e4t messen: OKRs festlegen und regelm\u00e4\u00dfig auswerten, in kleinen Schritten vorgehen und keine Angst haben, sich umzuorientieren.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Natalia Walentynowicz f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n