{"id":85427,"date":"2022-01-11T09:46:38","date_gmt":"2022-01-11T08:46:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=85427"},"modified":"2026-01-07T10:47:38","modified_gmt":"2026-01-07T09:47:38","slug":"golexic-samantha-merlivat-stealth-mode","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/golexic-samantha-merlivat-stealth-mode\/","title":{"rendered":"Die richtigen Kontakte kn\u00fcpfen"},"content":{"rendered":"\n

Das Start-up GoLexic ist Teil des Stealth Mode <\/span><\/a>F\u00f6rderprogrammes der Factory Berlin: In diesem Interview erz\u00e4hlt die Gr\u00fcnderin Samantha Merlivat mehr \u00fcber sich und ihr Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Stell dich und dein Startup doch kurz unseren Leser:innen vor! <\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Samantha Merlivat und ich baue GoLexic auf. Das ist ein Unternehmen, um Kindern mit Lese-Rechtschreib-Schw\u00e4che (LRS) und Legasthenie die Lesef\u00f6rderung zu erleichtern. Mit unserer App k\u00f6nnen wir Kindern helfen, ihre Lese- und Rechtschreib-F\u00e4higkeiten zu verbessern. Sie basiert auf einer anerkannten Offline-Legasthenie-Methode, die wir um digitale Features erg\u00e4nzt haben – damit k\u00f6nnen wir messen, wie gut die Kinder lesen k\u00f6nnen und den Lernprozess personalisieren.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du dich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden? <\/h4>\n\n\n\n

Ich besch\u00e4ftige mich seit vielen Jahren mit dem Thema Legasthenie und konnte in vielen Gespr\u00e4chen mit betroffenen Eltern feststellen, dass sie \u00e4hnliche Herausforderungen erleben: Viele m\u00fcssen ein bis drei Jahre warten, bis sie eine Diagnose der Schwierigkeiten ihres Kindes erhalten und m\u00fcssen st\u00e4ndig um Unterst\u00fctzung k\u00e4mpfen. <\/p>\n\n\n\n

Bei LRS wird in der Regel eine Eins-zu-eins-Intervention mit ausgebildeten Spezialist:innen oder Therapeut:innen vorgenommen. Es war mir klar, dass eine digitale L\u00f6sung helfen k\u00f6nnte, die Unterst\u00fctzung f\u00fcr die betroffenen Kinder zu verst\u00e4rken und lange Wartezeiten zu reduzieren. Was mich aber noch mehr dazu bewegt hat das Unternehmen zu gr\u00fcnden, war das Gef\u00fchl, dass alle heutigen Entwicklungen nur f\u00fcr Fachleute geeignet sind. Bisher gibt es keine Tools auf dem Markt, die sich an Eltern richten. Genau das wollte ich \u00e4ndern. Als ich ein Kind war, habe ich selbst miterlebt, wie meine Eltern mit diesem Problem zu k\u00e4mpfen hatten, weil mein Bruder ein Legastheniker ist. Der Gedanke, eine L\u00f6sung zu schaffen, die anderen Eltern wirklich helfen kann, hat mich enorm motiviert.<\/p>\n\n\n\n

Ich hatte das Gef\u00fchl, dieses Produkt muss es geben. Schlie\u00dflich handelt es sich um ein echtes Problem und es gibt einen konkreten Markt daf\u00fcr, der nicht abgedeckt ist, denn die Eltern werden bei den traditionellen Methoden zur Behandlung von LRS nicht ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n

Was war bei der Gr\u00fcndung von GoLexic die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung?<\/h4>\n\n\n\n

Zum ersten Mal ein Start-up zu gr\u00fcnden und dann auch noch als Einzelunternehmerin ein digitales Produkt zu entwickeln. Man muss ein so breites Spektrum an F\u00e4higkeiten abdecken, um ein Unternehmen zu f\u00fchren, ein Team aufzubauen, ein digitales Produkt zu entwickeln, dieses Produkt zu vermarkten und Finanzierung zu sichern… Im ersten Jahr war es richtig hart, allein f\u00fcr jeden Aspekt des Unternehmens und letztendlich f\u00fcr jede Entscheidung verantwortlich zu sein. Die Lernkurve war extrem steil und ich musste 1.000 Fehler machen und dann herausfinden, wie ich sie vermeiden kann. Hierdurch habe ich viel \u00fcber die Unternehmensf\u00fchrung und \u00fcber mich selbst gelernt.<\/p>\n\n\n\n

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?<\/h4>\n\n\n\n

Ja. Wer auf eine perfekte Idee wartet, wird nie starten. Im Gegenteil, die perfekte Idee (und somit der Fit zum Produktmarkt) entsteht erst im Laufe eines Prozesses, der viel Forschung, Prototyping, Testen und Iteration erfordert. Die perfekte Idee ist f\u00fcr mich nicht der Startpunkt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter GoLexic?<\/h4>\n\n\n\n

Mit GoLexic m\u00f6chten wir eine innovative, skalierbare und bezahlbare L\u00f6sung anbieten, die jedem Kind einen unmittelbaren Zugang zu einem wirksamen Behandlungsprogramm f\u00fcr LRS erm\u00f6glicht. Dazu setzen wir Technologien ein, um die Behandlung zu erleichtern und zu gew\u00e4hrleisten, dass alle Nutzer:innen ein Kind mit Legasthenie unterst\u00fctzen und bei der \u00dcberwindung der Schwierigkeiten helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe?<\/h4>\n\n\n\n

Aktuell liegt der Schwerpunkt unserer App auf der Unterst\u00fctzung von Eltern, um ihren Kindern zu Hause zu helfen, wenn sie Schwierigkeiten mit dem Lesen und Schreiben haben. Mit der App kann man jedem Kind mit LRS helfen, unabh\u00e4ngig davon, ob es Legasthenie hat oder „nur“ eine Leseschw\u00e4che. Zuk\u00fcnftig m\u00f6chten wir die App so weiterentwickeln, dass auch Lehrer:innen sie bei der Arbeit mit ihren Sch\u00fcler:innen benutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du dich f\u00fcr das Stealth Mode F\u00f6rderprogramm beworben? <\/h4>\n\n\n\n

Das Stealth Mode Programm gilt als ein gro\u00dfartiges F\u00f6rderprogramm f\u00fcr Gr\u00fcnder:innen und ich war sehr beeindruckt von den Absolvent:innen, die dieses Programm erfolgreich abgeschlossen haben. Entscheidend f\u00fcr mich waren die Themen, die im Rahmen des Programmes abgedeckt werden. Es ging mir darum, mehr zu erfahren, was beim Fundraising jenseits des Pitchings passiert: Verhandlungen, rechtliche Fragen, Terms Sheets, etc. <\/p>\n\n\n\n

Durch Stealth Mode habe ich eine absolut neue Vorstellung davon bekommen, worauf Investor:innen achten und was sie ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen, damit ein Deal f\u00fcr sie sinnvoll ist. Diese Kenntnisse und Erfahrungen sind f\u00fcr Menschen, die zum ersten Mal gr\u00fcnden und nicht aus der Startup-Welt kommen, nicht so einfach zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Wie ist der Ablauf des Stealth Mode F\u00f6rderprogrammes? <\/h4>\n\n\n\n

Nachdem ich mich online beworben und mein Pitchdeck eingereicht hatte, wurde ich zur Teilnahme an der Kohorte eingeladen. Anschlie\u00dfend traf ich die anderen Gr\u00fcnder:innen und das Factory Berlin Team pers\u00f6nlich und wir kamen weiterhin jede Woche w\u00e4hrend der Online-Meisterklassen zusammen. Alle Mentees erhielten zudem eine Factory Berlin Membership und viele von uns trafen sich w\u00e4hrend des Programmes regelm\u00e4\u00dfig dort zur Zusammenarbeit. Im Laufe des Programmes bereiteten wir uns auf den Stealth Mode Demo Day vor und arbeiteten an unseren Pitches und Pitching Skills. Der Demo Day ist zwar gleichzeitig der H\u00f6hepunkt des Programmes, doch die Verbindungen zwischen den Gr\u00fcnder:innen und dem Stealth Mode Team sind noch lange nicht zu Ende! Dank dieses Programmes konnte ich viele tolle Freundschaften aufbauen.<\/p>\n\n\n\n

Wie werdet ihr von den Mentor:innen unterst\u00fctzt? <\/h4>\n\n\n\n

Es gibt w\u00f6chentliche Workshops zu verschiedenen Themen, die man als Gr\u00fcnder:in unbedingt beherrschen sollte: Von UX-Forschung bis hin zu Finanzplanung, Rechts- und Datenschutztraining sowie nat\u00fcrlich alles, was mit dem Fundraising zu tun hat. Des Weiteren gibt es regelm\u00e4\u00dfige Check-ins mit den individuellen Mentor:innen, die mehr auf das Erreichen unserer individuellen Ziele im Laufe des Programmes achten.<\/p>\n\n\n\n

Wo m\u00f6chtest du am Ende des Stealth Mode F\u00f6rderprogrammes stehen? <\/h4>\n\n\n\n

Zum Ende des Stealth Mode F\u00f6rderprogrammes m\u00f6chte ich mich in einer starken Position befinden, um GoLexic zu pitchen und mehr Kontrolle \u00fcber die Fundraising-Prozesse bzw. -Verhandlungen zu haben. <\/p>\n\n\n\n

Wo siehst du dich und dein Start-up in f\u00fcnf Jahren? <\/h4>\n\n\n\n

Ich sehe uns als ein globales Unternehmen, das sein Angebot in mehreren Sprachen in Schulen und zu Hause bei immer mehr Eltern anbietet, die ihren Kindern beim Leseverst\u00e4ndnis helfen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

Welche 3 Tipps w\u00fcrdest du angehenden Gr\u00fcnder:innen mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Wissen, wo es Kompetenzl\u00fccken gibt und die richtigen Kontakte kn\u00fcpfen, die diese f\u00fcllen: Mit Mitgr\u00fcnder:innen, Mitarbeiter:innen, Coaches oder Berater:innen.<\/p>\n\n\n\n

Bei der Entwicklung eines Produktes sollte man klein anfangen und genau wissen, welche Features man unbedingt haben muss, haben sollte und haben kann. Bleibe auf die Must-haves konzentriert und erweitere sie anschlie\u00dfend St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fchzeitig verstehen, was die Investitionsentscheidungen der diversen Investor:innen und VCs beeinflusst.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Samantha Merlivat f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n