KS: RITZI ist eine professionelle Liveshopping-Plattform, mit der jeder Verk\u00e4ufer innerhalb von wenigen Minuten live gehen kann: eine voll handlungsf\u00e4hige Sales-Plattform mit weltweitem Potenzial. Das umfasst standortgebundene Shops und gro\u00dfe eCommerce-Anbieter gleicherma\u00dfen. Wir haben Apps und wir haben L\u00f6sungen f\u00fcr fortgeschrittene und technisch komplexe eCommerce-Anforderungen. Alles adaptierbar und individualisierbar. Dank unseres internationalen Teams sind uns dort keine Grenzen gesetzt.<\/p>\n\n\n\n
KS: Der Trend zum Liveshopping ist weltweit sp\u00fcrbar, aber mit der Corona-Pandemie entstand f\u00fcr uns ein viel wichtigerer Anreiz: Wir haben die Notwendigkeit gesehen, besonders dem kleineren, stark gebeutelten Einzelhandel einen schnellen Weg zur Digitalisierung des gesamten Gesch\u00e4ftsmodells zu er\u00f6ffnen. So wurde aus einer eigenen Business-Idee eine Mission. Von dort aus ging es dann noch weit schneller als erwartet in Richtung gro\u00dfer Enterprise-L\u00f6sungen: Deswegen w\u00e4chst auch unsere Vorstellungskraft von dem, was mit unserer Plattform f\u00fcr kleine und gro\u00dfe Businesses m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n
KS: Langfristig muss es darum gehen, jedes Einzelhandelsunternehmen aus Deutschland in der ganzen Welt verf\u00fcgbar zu machen. Ja, in der ganzen Welt! Wir wollen die Unternehmen nicht nur retten oder unterst\u00fctzen, sondern ihren Umsatz maximal potenzieren. Bei durchschlagendem Erfolg w\u00e4re das sogar gesamtwirtschaftlich erheblich. Unsere aktuelle Kooperation mit Alibaba zeigt, dass diese Sache ganz, ganz, ganz schnell massiv expandieren kann: Liveshopping ist in China nicht irgendein, sondern der Trend schlechthin. Das kommt jetzt mit uns in die westliche Welt. In aller Bescheidenheit: Das ist gigantisch!<\/p>\n\n\n\n
KS: So herum: Die \u00dcberzeugungsarbeit gegen\u00fcber Investoren ist ein Selbstl\u00e4ufer. Es gibt niemanden, der bezweifelt, dass unser technisches Modell in wenigen Jahren der Standard sein wird. Damit ist noch nicht gesagt, dass es RITZI selbst sein muss, der diesen Standard aufbaut, aber da wir unser Team und unsere Durchsetzungsf\u00e4higkeit kennen, haben wir auch selber kr\u00e4ftig vorgestreckt.<\/p>\n\n\n\n
KS: RITZI richtet sich in erster Instanz an digitalaffine junge Erwachsene mit Online-Shopping-Routine und einem relativ entspannten Geldbeutel. Perspektivisch richtet sich die Zielgruppe aber g\u00e4nzlich nach dem Gesch\u00e4ftsmodell unserer Anbieter. RITZI soll dann vor allem auch der \u00e4lteren Generation als einfacher Zugang zum digitalen Einkauf dienen.<\/p>\n\n\n\n
KS: RITZI integriert nicht nur den Live-Call an sich, sondern bietet eine flexible Umgebung zur Selbstpr\u00e4sentation f\u00fcr die Anbieter. Unsere Software ist so ausgerichtet, dass sie jedem Shop und jedem Brand eine eigene Influencer-Karriere erlaubt: Dieser Mix aus Social- und Sales-Strategie differenziert uns von den \u00fcblicherweise prim\u00e4r rein technischen L\u00f6sungen der Mitbewerber: Doppelter und dreifacher Impact, einfachstes Handling. Das k\u00f6nnen aktuell nur wir.<\/p>\n\n\n\n
KS: Mit dem jetzigen Tempo und der durchschlagend positiven Resonanz m\u00fcssen wir uns beinahe abhalten, nicht zu gro\u00df zu planen. Wenn sich der Trend h\u00e4lt, sind wir in einem halben Jahrzehnt breitfl\u00e4chig als Standard- und Highend-L\u00f6sung f\u00fcr Liveshopping im deutschsprachigen Markt und potentiell dar\u00fcber hinaus bekannt.<\/p>\n\n\n\n
KS: Starke Nerven, starker Kopf, starke H\u00e4nde. Im Ernst: F\u00fcr Jungunternehmer ist Stoizismus die beste Wahl. Konzentriert und fokussiert nach vorne wandern, Widerst\u00e4nde nicht pers\u00f6nlich nehmen, sie sogar als wahrscheinlichste Entwicklung antizipieren. In der Wildnis da drau\u00dfen braucht es J\u00e4ger und Sammler.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Kai Stubbe f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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