{"id":86804,"date":"2022-03-23T09:06:02","date_gmt":"2022-03-23T08:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=86804"},"modified":"2026-04-07T14:12:33","modified_gmt":"2026-04-07T12:12:33","slug":"improvemid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/improvemid\/","title":{"rendered":"Seid bold und mutig!"},"content":{"rendered":"\n

improveMID: Analyse und St\u00e4rkung von mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup improveMID doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind Diana Kovaleva<\/a>, Marion Riedel und Ina Haug, drei Wirtschaftspsychologinnen aus Stuttgart und haben uns vor mittlerweile 1,5 Jahren zusammengefunden, um unserem Herzensprojekt nachzugehen: die Analyse und St\u00e4rkung von mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz. Daf\u00fcr entwickeln wir ein datengetriebenes Tool, welches psychische Belastungen am Arbeitsplatz erkennt, dahinterliegende Ursachen analysiert und daraus Ma\u00dfnahmen ableitet.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Das ganze Gr\u00fcndungsvorhaben ist aus einem Hochschul-Projekt im Masterstudium entstanden. Und aus diesem Projekt wurde mehr und obwohl wir alle 3 nicht geplant hatten, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, k\u00f6nnen wir uns jetzt nichts anderes mehr vorstellen. Viel Verantwortung, viel Impact, viel Purpose!<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter improveMID?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, eine Arbeitswelt zu schaffen, in der es allen Menschen mental gut geht. Dazu braucht es eine skalierbare L\u00f6sung wie unsere – mit der es Arbeitgebern leichter f\u00e4llt sich f\u00fcr die mentale Gesundheit der Belegschaft einzusetzen. <\/p>\n\n\n\n

Wir sehen au\u00dferdem eine gesellschaftliche Verantwortung, unser wirtschaftspsychologisches Fachwissen in Kombination mit unternehmerischem Denken zu nutzen, um eine der gr\u00f6\u00dften Gefahren des 21. Jahrhunderts – psychische Erkrankungen, insbesondere Depressionen – zu bek\u00e4mpfen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung war zu Beginn die Vereinbarkeit. Wir haben alle drei noch studiert, hatten Nebenjobs und wollten aber so viel Zeit wie m\u00f6glich in unser StartUp investieren. <\/p>\n\n\n\n

Um ehrlich zu sein ist aber jeder Tag eine Herausforderung. Wir gr\u00fcnden alle zum ersten Mal, jede Phase ist neu und es gibt h\u00e4ufig Probleme, die wir zum ersten Mal haben. Da hilft uns aber unser gutes Netzwerk an der Hochschule sowie der Gr\u00fcndermotor in Stuttgart und die CampusFounders in Heilbronn, wodurch wir immer wieder tolle Unterst\u00fctzung bekommen.<\/p>\n\n\n\n

Seit 1. M\u00e4rz 2022 werden wir durch das Landesprogramm in Baden-W\u00fcrttemberg „Junge Innovatoren“ finanziert.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von improveMID?<\/h4>\n\n\n\n

Jedes Unternehmen, das sich f\u00fcr die mentale Gesundheit seiner Mitarbeitenden einsetzen m\u00f6chte. Einen Fokus legen wir auf mittelst\u00e4ndische Unternehmen, die vom Fachkr\u00e4ftemangel besonders betroffen sind, wie bspw. aus der Medizin- oder IT-Branche.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert improveMID? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir m\u00f6chten es Unternehmen erm\u00f6glichen, die Belastungen f\u00fcr die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu analysieren und zu verbessern. Dazu haben wir ein Tool entwickelt, das zun\u00e4chst die Belastungen der Mitarbeitenden mithilfe einer Befragung erfasst. Unsere Analyse-Algorithmen zeigen dann auf, welche Belastungen vorliegen, wie diese miteinander zusammenh\u00e4ngen und wie sie sich auf zentrale Kennzahlen, wie Leistungsf\u00e4higkeit oder Bindung an das Unternehmen auswirken. Unser System ist hierbei DSGVO-konform und erhebt Daten auf Teamebene sowie auf Unternehmensebene.<\/p>\n\n\n\n

Von der Konkurrenz unterscheidet uns unser Fragebogen, der sich intelligent an den Mitarbeitenden anpasst sowie die tiefgreifende Analyse, die dem Unternehmen in pr\u00e4gnanten Dashboards einen \u00dcberblick \u00fcber Belastungen und Ressourcen gibt. So werden Unternehmen handlungsf\u00e4hig und wissen, welche Ma\u00dfnahmen eingeleitet werden m\u00fcssen zur St\u00e4rkung der mentalen Gesundheit.<\/p>\n\n\n\n

improveMID, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir w\u00fcnschen uns, dass sich in Zukunft alle<\/em> Unternehmen f\u00fcr die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden einsetzen. Nicht nur, weil es bereits eine gesetzliche Vorschrift ist, sondern auch weil es Unternehmen sozial und wirtschaftlich erheblich weiterbringt. Wir freuen uns, wenn wir m\u00f6glichst viele Unternehmen mithilfe unseres Tools dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

In 5 Jahren werden wir \u00fcber 300 Firmen dabei geholfen haben, die mentale Gesundheit signifikant zu verbessern. Dazu werden wir ein starkes Team aufgebaut haben, das gemeinsam mit uns f\u00fcr das Thema brennt. Dabei wollen wir immer innovativ bleiben, unser Produkt stetig verbessern, um die Analyse von mentaler Gesundheit so einfach wie m\u00f6glich zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Nutzt Netzwerke und traut euch um Support zu bitten. Die meisten Menschen freuen sich ein Impact-starkes Projekt unterst\u00fctzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Lasst euch nicht von Personen, die eure Story, eure Vision und eure Expertise nicht kennen, verunsichern oder reinreden. \u00dcberlegt euch, wessen Meinung wirklich z\u00e4hlt. Definiert f\u00fcr euch welche Personen euch beraten und welche nicht.<\/p>\n\n\n\n

Seid bold und mutig! Wir haben uns vor allem am Anfang schwergetan, selbstbewusst davon zu erz\u00e4hlen wer wir sind und was wir machen. Ihr habt es drauf und das d\u00fcrft & sollt ihr zeigen!<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Diana Kovaleva, Marion Riedel und Ina Haug f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n