{"id":87269,"date":"2022-04-11T11:46:40","date_gmt":"2022-04-11T09:46:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=87269"},"modified":"2024-07-25T09:39:26","modified_gmt":"2024-07-25T07:39:26","slug":"orderlion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/orderlion\/","title":{"rendered":"Nutzt jeden Morgen die ersten 15 Minuten, um eine t\u00e4gliche To-Do-Liste zu schreiben"},"content":{"rendered":"\n

Orderlion: E-Commerce Operating System speziell f\u00fcr Unternehmen der Food Supply Chain<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Orderlion doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Mein Name ist Stefan Strohmer, ich bin Co-Founder & CEO von Orderlion. Mein Mitgr\u00fcnder Patrick Schubert (CTO) und ich haben unser Unternehmen 2018 in Wien gegr\u00fcndet. Wir bieten unseren Kunden ein E-Commerce Operating System (E-Commerce OS), das wir speziell f\u00fcr Unternehmen der Food<\/a> Supply Chain entwickelt haben. <\/p>\n\n\n\n

Mit unserer SaaS-L\u00f6sung helfen wir Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndlern, ihre wichtigsten Unternehmensprozesse zu digitalisieren, damit sie so effizienter mit den verschiedenen Teilnehmern entlang der Lebensmittellieferkette vernetzt sind und ihre Operations optimieren k\u00f6nnen. Der erste Schritt in ihrer digitalen Transformation ist f\u00fcr Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndler in der Regel die Digitalisierung ihrer Bestellprozesse, da diese heutzutage immer noch zu 95% \u00fcber Anrufe, Sprachnachrichten auf Anrufbeantwortern und sogar Faxger\u00e4te stattfinden. <\/p>\n\n\n\n

Orderlion erm\u00f6glicht es jedem Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndler in der Lebensmittelbranche, seinen eigenen Webshop und eine Bestell-App aufzubauen, sodass ihre Kunden (z.B. Gastronomen, Hotels und Superm\u00e4rkte) einfacher mit ihnen zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Wir bezeichnen uns in der Hinsicht auch gerne als das \u201cShopify\u201d der Food Supply Chain.<\/p>\n\n\n\n

Wir sind mittlerweile  in 4 europ\u00e4ischen L\u00e4ndern aktiv, unsere Kunden wickeln pro Jahr \u00fcber 60 Millionen Euro Bestellvolumen \u00fcber ihre von Orderlion bereitgestellten Online-Portale ab, Tendenz stark steigend. Zu unseren Kunden und Vertriebspartnern z\u00e4hlen u.a. Obst- und Gem\u00fcsegro\u00dfh\u00e4ndler, Getr\u00e4nkelieferanten, Brauereien und zahlreiche nationale Unternehmensvereinigungen (z.B. Deutscher Fruchthandelsverband e.V.).<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Mein Co-Founder Patrick und ich hatten bereits fr\u00fcher Firmen zusammen gegr\u00fcndet. Eine davon war eine Agentur f\u00fcr IT-Consulting mit dem Fokus auf die Optimierung von Supply-Chain-Prozessen von Unternehmen. Nachdem wir vor ein paar Jahren f\u00fcr eine Zeit im Silicon Valley gelebt und gearbeitet haben, um auch dort in der Tech-Industrie unser Netzwerk zu erweitern, war f\u00fcr uns beide relativ schnell klar, dass wir ein Startup mit globaler Ausrichtung aufbauen wollen.<\/p>\n\n\n\n

Vor diesem Hintergrund haben wir uns 2018 entschieden, eine B2B-SaaS-L\u00f6sung zu entwickeln, in die unsere vorherige Erfahrung als Gr\u00fcnder einflie\u00dfen sollte. Wir hatten ein wiederkehrendes  Muster bei unseren ehemaligen Consulting-Kunden aus der Lebensmittelindustrie erkannt: Immer wieder wurden wir beauftragt, die ineffiziente Zusammenarbeit mit ihren Zulieferern auf der einen und ihren Kunden auf der anderen Seite zu optimieren. Sie wollten ihre im Prinzip \u201cantiquierten\u201d Prozesse ins digitale Zeitalter bringen. So hatten wir direkt einen validen Ausgangspunkt, um eine B2B-SaaS-L\u00f6sung f\u00fcr die Food Supply Chain zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Orderlion?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, die globale Food Supply Chain durch Digitalisierung nachhaltiger zu gestalten. Dabei verfolgen wir zwei Ziele: 1.) die Lebensmittelverschwendung (\u201cfood loss\u201d) entlang der Lieferkette reduzieren und 2.) den tausenden Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndlern entlang der Lieferkette erm\u00f6glichen, langfristig zu wachsen und dadurch regionale Betriebe, kurze Lieferketten, und die Entstehung und Erhaltung von Arbeitspl\u00e4tzen zu f\u00f6rdern. <\/p>\n\n\n\n

Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass wir eine nachhaltigere Food Supply Chain nur realisieren k\u00f6nnen, wenn alle an der globalen Lebensmittelversorgung beteiligten Akteure mit modernsten Technologien arbeiten, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies bedeutet, digitale L\u00f6sungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse von klein- und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen (KMUs) zugeschnitten sind, da diese 99% der Betriebe entlang der Lieferkette ausmachen. Wir wollen der Digitalisierungspartner #1 dieser Unternehmen sein.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Der Lebensmittelmarkt ist eine absolut faszinierende Branche. Mit mehreren Milliarden Euro an Warenvolumen, das j\u00e4hrlich quer durch die ganze Welt bewegt wird, gibt es eine Vielzahl an wirklich gro\u00dfen Problemen, die gel\u00f6st werden m\u00fcssen und viel Potenzial in sich bergen. Da die Digitalisierung der Food Supply Chain auf verschiedene Art und Weise vollzogen werden kann, wollten wir uns anfangs die Zeit nehmen, um die richtige Strategie f\u00fcr den bestm\u00f6glichen Product-Market-Fit zu entwickeln. Es erfordert viel Disziplin, sich innerhalb dieses gro\u00dfen Marktes auf ein Thema zu beschr\u00e4nken und zu 100% darauf zu fokussieren.

Wir haben deshalb nach unserer Gr\u00fcndung und einer ersten Pre-Seed-Finanzierung von Business Angels zun\u00e4chst f\u00fcr knapp anderthalb Jahre unterschiedliche MVPs getestet, um die Branche und die zu optimierenden Prozesse bis ins letzte Detail zu verstehen. Schlussendlich haben wir f\u00fcr die wichtigsten \u201cPain Points\u201d einen skalierbaren Ansatz identifiziert, den so noch niemand probiert hatte – daraus ist dann das heutige Orderlion entstanden. Nachdem wir unser Business Model klar ausgearbeitet hatten, haben wir Anfang 2020 eine Seed-Investition in H\u00f6he von einer Million Euro mit dem auf B2B-Startups spezialisierten VC-Fonds tecnet equity aus \u00d6sterreich abgeschlossen.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Orderlion?<\/h4>\n\n\n\n

Die Welt der Lebensmittel ist gro\u00df, Waren m\u00fcssen permanent von A nach B kommen. Unsere Kunden sind in dieser Hinsicht grunds\u00e4tzlich alle Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndler, die Teil der globalen Food Supply Chain sind und die Versorgung mit Essen und Getr\u00e4nken sicherstellen. Unsere Zielgruppe reicht dabei von nationalen Getr\u00e4nkelieferanten, \u00fcber internationalen Brauereien bis hin zu regionalen Fleisch-, Obst- und Gem\u00fcsegro\u00dfh\u00e4ndlern, die t\u00e4glich frische Produkte an ihre Kunden liefern. Auf der Besteller-Seite steht eine Vielzahl an Betrieben, die dann \u00fcber das E-Commerce OS von Orderlion bei ihren Lieferanten regelm\u00e4\u00dfig neue Waren ordern, dazu geh\u00f6ren u.a. Restaurants, Hotels, Care-Betriebe, Superm\u00e4rkte oder internationale Fast-Food-Ketten.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Orderlion? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Orderlion ist vom Grundgedanken her wie Shopify, nur speziell auf den Lebensmittelgro\u00dfhandel  zugeschnitten. Ein Lieferant kann sein bestehendes Warenwirtschaftssystem mit Orderlion verkn\u00fcpfen und dann seine Kunden \u00fcber einen auf unserer Plattform bereitgestellten eigenen Online-Shop und eine mobile App Bestellungen abwickeln lassen. Das ist im Prinzip dann so wie wenn wir als Endkonsumenten zu Hause etwas online bestellen, nur in viel h\u00f6heren Volumina.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndler Orderlion zur Vertriebsoptimierung nutzen und zielgruppenspezifische Angebote und Promotions ausspielen, um so bei ihren Bestandskunden Zusatzverk\u00e4ufe zu f\u00f6rdern. Ebenfalls k\u00f6nnen unsere Kunden mit unserer Plattform ihren Support-Service effizienter gestalten. \u00dcber einen eingebauten Chat hat jeder Besteller die M\u00f6glichkeit mit dem Kundenservice seines Lieferanten sofort in Kontakt zu treten.<\/p>\n\n\n\n

Orderlion, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Derzeit ist bei uns alles auf internationales Wachstum ausgerichtet. Nach unserem Start in Deutschland und \u00d6sterreich sind wir vor wenigen Monaten in die Schweiz und nach Gro\u00dfbritannien expandiert. Diese M\u00e4rkte entwickeln sich extrem gut f\u00fcr uns. Wir evaluieren wir bereits, in welchen L\u00e4ndern wir als n\u00e4chstes an den Start gehen werden.<\/p>\n\n\n\n

Orderlion soll zur umfassenden Online-Plattform werden, um die Beziehung zwischen Lieferanten und Gro\u00dfh\u00e4ndlern sowie ihren Kunden im Lebensmittelmarkt zu st\u00e4rken und nachhaltiger zu gestalten. Wir haben das Ziel, der digitale Standard f\u00fcr die Food Supply Chain zu werden, damit die gesamte Branche datengetrieben und effizienter zusammenarbeitet. So wollen wir in Zukunft massiv dabei helfen, den Verlust von Lebensmitteln (\u201cfood loss\u201d) entlang der Lieferkette zu reduzieren als auch regionale Betriebe dabei zu unterst\u00fctzen, \u00f6konomische Resilienz aufzubauen und so ihre Unabh\u00e4ngigkeit zu wahren.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Nutzt jeden Morgen die ersten 15 Minuten, um eine t\u00e4gliche To-Do-Liste zu schreiben. Ordnet und priorisiert eure Aufgaben nach \u201cBusiness Impact\u201d und konzentriert euch im Laufe des Tages nur auf diese. Ohne Kompromisse.<\/p>\n\n\n\n

Arbeitet m\u00f6glichst fr\u00fch euer \u201cCore Business\u201d heraus. Man darf nicht zu viele unterschiedliche Ziele gleichzeitig verfolgen, sonst herrscht Chaos im Unternehmen. Mit einem klaren Hauptprozess und Fokus durch ganze Unternehmen schafft man als Team einen h\u00f6heren Durchsatz an Aufgaben mit weniger Ressourcenaufwand. Es ist z.B. besser, mit einer sehr eng gefassten Kundenzielgruppe zu starten anstatt mit allen, die theoretisch irgendwie m\u00f6glich w\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n

Stellt Experten ein, die auf ihren Gebieten wesentlich besser sind als ihr selbst. So k\u00f6nnt ihr euch auf eure Aufgaben und eure Verantwortungsbereiche zu 100% konzentrieren. Wenn man nicht ausreichend delegiert, bringt das eine Firma zum Stehen. Ein Team, das aus starken Generalisten und Fachexperten besteht, schafft zusammen viel mehr als man alleine je k\u00f6nnte. Wenn man das richtige Setup gefunden hat, kann man als Gr\u00fcnder mit Freude zusehen, wie aus der Anfangsidee \u00fcber die Zeit etwas wird, das viel gr\u00f6\u00dfer ist als die Summer seiner Einzelteile.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Stefan Strohmer f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Premium Start-up: Orderlion<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

Orderlion GmbH<\/strong>
\nMargaretenstra\u00dfe 70 Stiege 2 Top 9
\n1050 Wien
\n\u00d6sterreich<\/p>\n

https:\/\/orderlion.com\/de<\/a>
\npresse@orderlion.com<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner: Stefan Strohmert (CEO)<\/p>\n

Social Media:
\nLinkedIn<\/a>
\nInstagram<\/a>
\nFacebook<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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