{"id":89342,"date":"2022-06-23T11:20:05","date_gmt":"2022-06-23T09:20:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=89342"},"modified":"2024-07-25T09:56:17","modified_gmt":"2024-07-25T07:56:17","slug":"tidely","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/tidely\/","title":{"rendered":"Immer offen f\u00fcr Ver\u00e4nderung und Adaption bleiben"},"content":{"rendered":"\n

Tidely KI-gest\u00fctzte, interaktive und intuitive Software<\/a> zur Planung und Steuerung der Liquidit\u00e4t in KMUs<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Tidely doch kurz unseren Lesern vor.<\/h4>\n\n\n\n

Tidely ist ein Start-up, das sich mit einem der Kernprobleme von KMUs auseinandersetzt: Der Liquidit\u00e4tsplanung- und steuerung. Klingt trocken, ist aber neben Mitarbeitern, der wichtigste Baustein eines erfolgreichen Unternehmens. Egal ob der lokale Handwerksbetrieb oder das international agierende KMU – die Liquidit\u00e4t und vor allem die \u00dcbersicht dar\u00fcber entscheidet. Aus diesem Grund sind wir mit Tidely Anfang 2021 angetreten, eine KI-gest\u00fctzte, interaktive und maximal intuitive Software an den Markt zu bringen, die Entscheider:innen transparent und in Echtzeit alle wesentlichen Kennziffern der Liquidit\u00e4t darlegt und dadurch eine Basis f\u00fcr Handlungsempfehlungen und aktive Steuerung gibt.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

In meiner knapp 25 j\u00e4hrigen Zeit als Unternehmensberater im Bankensektor, zuletzt als Senior Partner bei der Boston Consulting Group, habe ich leider feststellen m\u00fcssen, wie schwer sich die etablierten H\u00e4user zum Teil mit dem erforderlichen Wandel der Zeit, insbesondere getrieben durch die Digitalisierung, tun. Das f\u00fchrt aus aus meiner Sicht dazu, dass heutige Produkt- und Serviceangebote, vor allem f\u00fcr KMUs, h\u00e4ufig leider nur unzureichend auf die eigentlichen Bed\u00fcrfnisse abzielen und eine Vielzahl von Verbesserungsm\u00f6glichkeiten bieten. Mit dieser Hypothese sind mein Co-Founder J\u00f6rg Haller und ich Anfang 2020 gestartet und haben knapp 70 KMUs in Deutschland zu ihren wesentlichen Herausforderungen interviewt. Ausnahmslos alle haben als Nummer-1 Problem bei Finanzfragen die fehlende Transparenz ihrer eigenen Finanzsituation genannt. Das wollten wir unbedingt \u00e4ndern und haben Mitte 2020 mit der Umsetzung des ersten Prototyps von Tidely begonnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Tidely? <\/h4>\n\n\n\n

Wir wollen die zentrale Plattform f\u00fcr CFOs und Entscheider:innen im Finanzbereich werden. Unser Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, die schnittstellen\u00fcbergreifend alle Facetten der aktiven Steuerung der Finanzen erm\u00f6glicht. Unser Ziel ist es, die intuitivste und innovativste Plattform f\u00fcr ganzheitliche Liquidit\u00e4tssteuerung von KMUs zu werden. Gleichzeitig soll Tidely auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse der einzelnen Unternehmen und Branchen individualisiert werden k\u00f6nnen. Dies f\u00e4ngt mit der automatischen Integration der erforderlichen Daten an, soll ein einfaches, t\u00e4gliches Arbeiten sicherstellen und unsere Kunden letztendlich in die Lage versetzen, schnell die richtigen Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Das Zusammenf\u00fchren von Ist-Daten und Planwerten und die daraus resultierenden Erkenntnisse spielen dabei eine zentrale Rolle zur Unterst\u00fctzung der Entscheidungsfindung. <\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bisher waren zum einen die st\u00e4ndige Priorisierung der Themen und Kundenw\u00fcnsche mit den begrenzten Mitteln eines noch jungen Start-ups. Es ist sehr schwierig aktiv zu entscheiden, Dinge nicht zu tun. Dar\u00fcber hinaus mussten wir immer wieder lernen, dass auch das Hinterfragen des bereits Erreichten dazu geh\u00f6rt – eine Revalidierung ist nichts Schlimmes. Au\u00dferdem war und ist das Recruiting im hart umk\u00e4mpften Marktumfeld nicht immer einfach.<\/p>\n\n\n\n

Im wesentlichen sind wir bis dato eigenfinanziert, d.h. aus einem Zusammenschluss aus Gr\u00fcndern und Business Angels aus dem eigenen Netzwerk. Bei der Zusammenstellung haben wir Wert auf ein komplement\u00e4res Team gelegt, so dass wir aus dem Gesellschafterkreis jederzeit eine sehr gute inhaltliche Unterst\u00fctzung und Feedback bekommen. Wir haben seit Gr\u00fcndung von Tidely \u00fcber EUR 3,5 Mio. Finanzmittel aufgenommen, verteilt auf Gr\u00fcndung und zwei weiteren Investitionsrunden. Seit Gr\u00fcndung haben wir einen engen Austausch mit institutionellen Investoren, die sehr hohes Interesse an Tidely zeigen. Im Moment sind wir in der Planung f\u00fcr eine gr\u00f6\u00dfere Finanzierung Anfang des kommenden Jahres. Mit einem monatlichen Kundenwachstum von \u00fcber 25% sind wir sehr gut unterwegs – man muss jetzt nat\u00fcrlich schauen, wie sich das ganze Marktumfeld in den kommenden Monaten entwickeln wird. <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Tidely?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Kernzielgruppe sind kleine und mittlere Unternehmen. Wir fokussieren uns auf die Unternehmen bis zu 50 Mitarbeitern (97,3% der deutschen Unternehmen) und selektiv auf Unternehmen zwischen 50 und 1.000 Mitarbeitern (2,6% der deutschen Unternehmen). Gerade hier wird dem Thema der Liquidit\u00e4tsplanung noch zu wenig Raum gegeben, obwohl das Thema von essenzieller Bedeutung ist. Bisher konnten Unternehmen hier keine vern\u00fcnftige L\u00f6sung zu einem fairen Preis-\/Leistungsverh\u00e4ltnis beziehen, das \u00e4ndert sich nun mit Tidely. <\/p>\n\n\n\n

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern? <\/h4>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einmal ganz klar in der funktionalen Zusammenf\u00fchrung der Istdaten, bestehend aus Banktransaktionen und Offenen Posten, auf der einen Seite mit den Planwerten auf der anderen Seite. Das \u201cverheiraten\u201d dieser beiden Welten stellt eine der wesentlichen Herausforderungen der Unternehmen heute dar. Tidely erm\u00f6glicht die Verschmelzung dieser beiden Perspektiven und auf der Basis eine aktive Steuerung der Finanzen. Dadurch k\u00f6nnen die richtigen Gesch\u00e4ftsentscheidungen in Echtzeit getroffen werden.<\/p>\n\n\n\n

Diese funktionale Fokussierung haben wir in ein einzigartiges Design und ein v\u00f6llig neues Kundenerlebnis gebettet. Zum ersten Mal k\u00f6nnen Entscheider:innen intuitiv und \u00fcbersichtlich alle relevanten Parameter ihrer Finanzen \u00fcberwachen und steuern – und das Ganze in Echtzeit. Wir sind auch der einzige Anbieter in diesem Bereich mit einer mobil optimierten L\u00f6sung, was jederzeit auch einen kurzen \u00dcberblick vom Smartphone erm\u00f6glicht. Abschlie\u00dfend sind wir mit einem sehr erfahrenen Team an den Start gegangen. Alle haben viele Jahre Berufserfahrung gesammelt, bevor sie zu Tidely gekommen sind. Das erm\u00f6glicht es uns, ein sehr gutes und tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die komplexen Fragestellungen der Liquidit\u00e4tssteuerung zu entwickeln und dieses Verst\u00e4ndnis in das Produkt zu \u00fcberf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Weiterhin leben wir den \u201cPartnerschaftlichen\u201d Gedanken mit den KMUs. Wir suchen den intensiven Austausch und Dialog zu den KMUs, um gemeinsam mit ihnen Tidely stetig zu verbessern – das kann man nur mit den Kunden gemeinsam machen. <\/p>\n\n\n\n

Tidely, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

In drei bis f\u00fcnf Jahren wollen wir Marktf\u00fchrer im DACH Raum sein. Dar\u00fcber hinaus wird unsere Plattform zu einer vollintegrierten Finanzmanagement-Software gewachsen sein. Das hei\u00dft, dass wir \u00fcber APIs viele weitere Aspekte des gesamten Finanzwesens in unsere Plattform integrieren wollen und der Software-Flut in diesem Bereich ein geb\u00fcndeltes Angebot gegen\u00fcberstellen. Bei all den Zielen und Visionen wird der Kunde aber immer im Mittelpunkt unseres Agierens stehen – Wir sind zwar ein Produktunternehmen – haben dabei aber den Kunden mit seinen Bed\u00fcrfnissen jederzeit im Mittelpunkt unseres Handelns.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Ganz besonders wichtig ist es immer die positiven Aspekte zu sehen und sich nicht entmutigen zu lassen. Es wird immer Tage geben, an denen totale Frustration die Oberhand gewinnt – beharrlich an seine Idee und Vision zu glauben ebnet aber immer den Weg f\u00fcr Erfolg. Nichtsdestotrotz muss man immer offen f\u00fcr Ver\u00e4nderung und Adaption bleiben. Auch wir bei Tidely haben seit der Gr\u00fcndung mehrere Male den Fokus ver\u00e4ndert, allerdings immer die Vision nicht aus den Augen verloren. Der letzte Punkt ist aus meiner Sicht die Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr das eigene Team. Denn ohne den Einsatz aller kann kein Start-up wachsen. <\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Niclas Storz f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n

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Premium Start-up: Tidely<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

Tidely GmbH<\/strong>
\nSchieggstr. 15
\nD-81479 M\u00fcnchen<\/p>\n

www.tidely.com<\/a>
\ninfo@tidely.com<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner:<\/strong> Niclas Storz<\/p>\n

Social Media:<\/strong>
\nLinkedIn<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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