{"id":89686,"date":"2022-07-11T08:06:48","date_gmt":"2022-07-11T06:06:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=89686"},"modified":"2026-06-13T10:26:03","modified_gmt":"2026-06-13T08:26:03","slug":"deepskill","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/deepskill\/","title":{"rendered":"Setze auf Diversit\u00e4t im Team"},"content":{"rendered":"\n
Miriam: Wir sind Miriam Mertens und Peter Goeke, das Gr\u00fcnderteam von DeepSkill. Wir sind 2020 zusammen mit DeepSkill und unserer Mission gestartet, Unternehmen mit Deep Skills produktiver, nachhaltiger und menschlicher zu machen. <\/p>\n\n\n\n
Peter: Die Motivation, etwas zu bauen und damit wirklich etwas zu bewegen, treibt uns an. Dazu ist einer unserer Werte: „Impact“. Zudem haben wir in dem Mangel emotionaler Skills in der Arbeitswelt das Marktpotential gesehen. Wir haben erkannt, dass wir mit unserem Gr\u00fcndungs-Thema, f\u00fcr das wir brennen und mit dem wir uns auskennen, zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.<\/p>\n\n\n\n
Miriam: Wir wollen Deep Skills in die Breite der Mitarbeiterschaft tragen. Denn wir glauben daran, dass emotionale F\u00e4higkeiten der Schl\u00fcssel f\u00fcr beruflichen Erfolg in der Zukunft sind. In f\u00fcnf Jahren sollen emotionale F\u00e4higkeiten der Business Skill No. 1 sein. <\/p>\n\n\n\n
Peter: Wir haben zu Beginn der Pandemie 2020 gegr\u00fcndet, wodurch sich neben den \u00fcblichen Gr\u00fcndungsh\u00fcrden zus\u00e4tzliche Herausforderungen ergaben. Der Teamaufbau und das Teambuilding sind remote definitiv eine Challenge. Auf der anderen Seite war die Kapitalsuche auch eine herausfordernde Aufgabe. Doch wir haben die H\u00fcrden, aus unserer Sicht, gut gemeistert.<\/p>\n\n\n\n
Miriam: Zur Finanzierungsfrage: Wir setzen auf Venture Capital und Business Angels, um unsere Prozesse zu automatisieren, unsere Tech weiterzuentwickeln sowie unseren Content-Datenbank auszubauen.<\/p>\n\n\n\n
Peter: Als Ansprechpartner der Unternehmen richten wir uns an HR-Entscheiderinnen, Personalverantwortliche und Business Owner. Unsere Teilnehmenden stammen aus allen Ebenen der Unternehmen. Von jungen bis \u00e4lteren F\u00fchrungskr\u00e4ften, als auch Mitarbeitende unterer Ebenen.<\/p>\n\n\n\n
Miriam: Mit unseren Kund:innen starten wir mit einer Analysephase, in welcher wir die Zielverhaltensweisen festlegen und diesen den ben\u00f6tigten Skills zuordnen. Basierend auf den Erkenntnissen unserer Bedarfsanalyse konfigurieren wir ma\u00dfgeschneiderte Lern- und Coachingprogramme f\u00fcr die Lerngruppen. \u00dcber unsere digitale Lernplattform k\u00f6nnen alle Teilnehmenden ortsunabh\u00e4ngig am Programm \u00fcber mehrere Monate teilnehmen.<\/p>\n\n\n\n
Andere Anbieter setzen eher auf standardisierte, k\u00fcrzere Vorort-Programme.<\/p>\n\n\n\n
Peter: In der Zukunft m\u00f6chten wir die Plattform Nr. 1 f\u00fcr ganzheitliche Personalentwicklung in Europa sein. Die wichtigsten Meilensteine sind die vollst\u00e4ndige Automatisierung unserer Prozesse, die angestrebte Internationalisierung und die Weiterentwicklung unserer Plattform. <\/p>\n\n\n\n
Peter: Sucht euch eine Idee, die ihr wirklich mit Leidenschaft verfolgen k\u00f6nnt. Auch \u00fcber Jahre. <\/p>\n\n\n\n
Miriam: Setze auf Diversit\u00e4t im Team, so generiert ihr die besten Ideen und baut euch ein Netzwerk auf. Daf\u00fcr ist die Teilnahme an Accelerator-Programmen sehr hilfreich. Uns hat der Digitalhub in Bonn und das xDeck in K\u00f6ln sehr geholfen. <\/p>\n\n\n\n
Bild Credit Rheinproduktiv<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Miriam Mertens und Peter Goeke f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n