{"id":89697,"date":"2022-07-11T08:33:55","date_gmt":"2022-07-11T06:33:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=89697"},"modified":"2025-05-27T09:24:09","modified_gmt":"2025-05-27T07:24:09","slug":"codos-foundation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/codos-foundation\/","title":{"rendered":"Crypto und Nachhaltigkeit – was steckt dahinter?"},"content":{"rendered":"\n

Codos Foundation: innovatives Belohnungssystem in Form eines new generation purpose driven token<\/a>, welcher jede nachhaltige Pendelentscheidung belohnt<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Codos Foundation doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Hi! Ich bin Luca, einer der Co \u2013 Founder der Codos Foundation und des Codos Projektes. Wir sind ein junges und ambitioniertes Team und haben im Dezember 2021 die Codos Foundation, eine gemeinn\u00fctzige Schweizer Stiftung, mit Sitz in Zug, gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

An dieser Stelle fragt sich bestimmt die ein oder andere Person, wieso man als StartUp eine Stiftung gr\u00fcndet, das ist doch relativ untypisch? <\/h5>\n\n\n\n

Auf unsere Stiftung und den Sinn dahinter werde ich gleich im unteren Teil n\u00e4her eingehen, aber vorab ein paar Details zu dem was wir im Rahmen unseres Projektes machen und f\u00fcr was wir als Team stehen.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Mission ist es Menschen auf der ganzen Welt zu nachhaltigem<\/a> Verhalten zu motivieren, sie n\u00e4her zusammen zu bringen und gemeinsam zig Millionen Tonnen an CO2 einzusparen.\u00a0Das Problem, auf welches wir uns fokussieren, ist die enorme Umweltverschmutzung, welche durch das t\u00e4gliche Pendeln mit Verbrennungsmotoren verursacht wird.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Leider benutzt die \u00fcberwiegende Mehrheit (bis zu 70% in der EU und bis zu 80% in den USA) von uns noch ihr Auto, um zur Arbeit zu gelangen und somit ist diese einzelne Routineaktion des t\u00e4glichen Pendelns f\u00fcr 5% globaler CO2 Emissionen verantwortlich.<\/p>\n\n\n\n

Aktuell entwickeln wir mit unserem Development Team die Codos App, welche Machine Learning und AI verwendet, um automatisch und unter Wahrung der User-Privatsph\u00e4re das Verkehrsmittel zu erkennen, das f\u00fcr den Arbeitsweg und den Uniweg (f\u00fcr Studenten) verwendet wird.<\/p>\n\n\n\n

Es ist unser Ziel, die Menschen zu motivieren, ihr Pendelverhalten nachhaltig zu ver\u00e4ndern und auf alternative und umweltfreundliche Verkehrsmittel f\u00fcr den Arbeitsweg \/ Uniweg umzusteigen. <\/h5>\n\n\n\n

Codos f\u00fchrt ein neuartiges und innovatives Belohnungssystem in Form eines new generation purpose driven tokens ein, welcher jede nachhaltige Pendelentscheidung belohnt.  Wir sind der \u00dcberzeugung, dass wir durch unseren fortschrittlichen Ansatz und unsere Kombination des Nachhaltigkeitsssktors und der Blockchaintechnologie, einen signifikanten Mehrwert schaffen k\u00f6nnen und ein sich selbstfinanzierendes Anreizsystem f\u00fcr CO2 Vermeidung entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Da wir uns sowohl auf Unternehmen und Erwerbst\u00e4tige, aber auch Unis und Studenten konzentrieren, haben wir bereits erste Partnerschaften mit Unternehmen aufgebaut und auch im institutionellen Sektor kooperieren wir mit Universit\u00e4ten wie der LMU, TUM, Uni St. Gallen, HDBW und dem MCF Programm in Belgrad.<\/p>\n\n\n\n

Unser Konzept f\u00f6rdert jegliche Art des umweltfreundlichen Transports (Fahrrad, Gehen, Car \u2013 Sharing, \u00f6ffentliche Verkehrsmittel) und  wir sind auch bestrebt speziell in der Automobilindustrie die Elekrtomobilit\u00e4t zu f\u00f6rdern und hier gemeinsam daran zu arbeiten den Menschen zu helfen sich f\u00fcr jegliche Form der nachhaltigen Fortbewegung zu begeistern. <\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Wer ein seri\u00f6ses Projekt in die Tat umsetzen m\u00f6chten, muss in der Regel fr\u00fcher oder sp\u00e4ter ein Unternehmen gr\u00fcnden. In unserem speziellen Fall haben wir uns dazu entschieden eine Stiftung in Zug, dem sogenannten \u201eCrypto Valley\u201c der Schweiz zu gr\u00fcnden. Mit unserer Stiftung haben wir uns der Entwicklung und Pflege eines Belohnungssystems (Codos) f\u00fcr messbare CO2 – Vermeidung verschrieben.<\/p>\n\n\n\n

Es ist unsere oberste Priorit\u00e4t die Privatsph\u00e4re unserer zuk\u00fcnftigen User mit den h\u00f6chsten technischen Standards zu gew\u00e4hrleisten und zu sch\u00fctzen und gleichzeitig m\u00f6chten wir f\u00fcr unser Vorhaben ein Maximum an Transparenz schaffen.Damit eine Stiftung \u00fcberhaupt operativ und aktiv sein darf, muss ein pr\u00e4ziser Stiftungszweck definiert werden und an diesen Zweck muss die Stiftung sich streng halten. <\/p>\n\n\n\n

Folglich garantiert man mit einer Stiftung die h\u00f6chstm\u00f6gliche Transparenz und es ist zu jedem Zeitpunkt nachvollziehbar was mit finanziellen Mitteln passiert und wof\u00fcr diese verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n

Durch unsere Stiftungsgr\u00fcndung haben wir eine solide Basis geschaffen, die uns auf der einen Seite professionelles Development der Belohungsplatform erm\u00f6glicht und andererseits deutlich macht, dass dieses Projekt nicht auf den finanziellen Vorteil der Gr\u00fcnder oder beteiligter Personen abzielt, sondern eben durch die gemeinn\u00fctzige Struktur wirklich das Interesse der Allgemeinheit und unser Ziel einer nachhaltigen Zukunft verfolgt wird.<\/p>\n\n\n\n

Eine Sache, die man ber\u00fccksichtigen sollte, ist, dass die Begriffe \u201eBlockchain\u201c oder \u201eCrypto\u201c immer mehr an Aufmerksamkeit gewinnen und bei vielen Menschen Interesse wecken, aber eben ein gewisser Anteil der Leute diesem Thema auch noch recht skeptisch und vorsichtig gegen\u00fcbersteht. <\/h5>\n\n\n\n

Mit der Wahl unserer Unternehmensform m\u00f6chten wir den Menschen die M\u00f6glichkeit geben, sich genauestens \u00fcber das Projekt zu informieren, selbst herauszufinden wie nutz voll und einflussreich die Blockchain Technologie sein kann und wir m\u00f6chten auch viele Vorurteile und die gewisse Angst mancher Leute vor den Begrifflichkeiten und dem was dahinter steckt aus dem Weg r\u00e4umen. <\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Codos Foundation?<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr uns stand von Anfang an fest, dass wir etwas Gro\u00dfes erreichen m\u00f6chten und wir unsere Ziele hoch setzen werden. Unsere Vision ist es, die Menschen nicht nur \u00fcber das enorme Problem und die Dringlichkeit f\u00fcr nachhaltige Ma\u00dfnahmen aufzukl\u00e4ren, sondern wir m\u00f6chten ihnen einen signifikanten Anreiz geben und sie motivieren ihr Verhalten langfristig zu \u00e4ndern!<\/p>\n\n\n\n

Unserer Ansicht nach k\u00f6nnen wir unsere Ziele und den gr\u00f6\u00dften Nachhaltigkeitseffekt nur als Einheit und miteinander schaffen! Wir wollen Menschen in L\u00e4ndern und Regionen \u00fcberall auf der Welt erreichen und eine nachhaltige Community aufbauen, welche durch dieselbe Aktion, n\u00e4mlich die t\u00e4gliche Pendelroutine, verbunden ist.<\/p>\n\n\n\n

Auf die lange Sicht m\u00f6chten wir das Codos System skalieren und viele Millionen Menschen als nachhaltige Pendler gewinnen. Codos soll zeigen, dass wir innovative Ans\u00e4tze und L\u00f6sungen brauchen, um uns gemeinsam weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Unser Ansatz sticht beim Bek\u00e4mpfen der enormen CO2 Belastung mit Sicherheit heraus, umso wichtiger ist es f\u00fcr uns den Anfang zu machen und zu zeigen, dass eine Kombination aus Nachhaltigkeit und Blockchain Technologie einen \u201ereal world benefit\u201c haben kann!<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bisher kann man in drei Klassen unterteilen:<\/p>\n\n\n\n

Zum einen war die Gr\u00fcndung der Stiftung sehr anspruchsvoll und zeit \u2013 sowie kapitalintensiv. Durch unsere Gr\u00fcndung in der Schweiz mussten wir die h\u00f6chsten regulatorischen Standards durchlaufen und erf\u00fcllen. Dazu geh\u00f6rten umfangreiche Ma\u00dfnahmen, um Geldw\u00e4scherei zu verhindern, rechtliche Absicherungen jeglicher Art und Affiliierungen wie beispielweise mit dem VQF (eine regulatorische Organisation, welche vollkommene \u00dcbereinstimmungen mit allen Standards der FINMA (FINMA \u00fcbersieht den Schweizer Finanzmarkt also vergleichbar mit der BAFIN in Deutschland) sicherstellt.<\/p>\n\n\n\n

Eine zweite gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr uns war es ein \u00f6konomisches Design f\u00fcr unser Anreizsystem zu finden, um ein sich selbst \u2013 finanzierendes Model schaffen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Unseren Token sehen wir in einer neuen, sich entwickelnden Kategorie, n\u00e4mlich \u201epurpose driven tokens\u201c, und er gestaltet sich als ein hybrid token (payment und utility Funktion). <\/h5>\n\n\n\n

F\u00fcr das genauere Verst\u00e4ndnis, wie wir f\u00fcr unseren Token Wert generieren, wie sich unsere Stiftung finanziert und wie wir Angebot und Nachfrage von unserem Codos token steuern, m\u00fcssten wir tiefer in das token \u00f6konomische System und die technischen Details eintauchen.<\/p>\n\n\n\n

Diese Details w\u00fcrden allerdings den Rahmen dieses Interviews sprengen und daher schlage ich jedem interessierten Leser \/ Leserin vor, sich bei Fragen an unser Team zu wenden.<\/p>\n\n\n\n

Die dritte Herausforderung, die ich nennen m\u00f6chte, ist die Seite des technischen Developments. Wie ich bereits im oberen Teil angesprochen habe, lag unser Fokus von Anfang an auf Privatsph\u00e4re und Sicherheit. Dazu kommt nat\u00fcrlich die Integration von Features wie \u201eautomated transportation mode detection\u201c und der starke Machine Learning Fokus unserer App.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Alle, die neugierig sind und ebenfalls mehr zum Thema Blockchain Integration und App Entwicklung erfahren m\u00f6chten, schlage ich ebenfalls vor sich an uns zu wenden.<\/h5>\n\n\n\n

Wir sind f\u00fcr Fragen jeglicher Art offen und nehmen uns gerne die Zeit!  Finanziert haben wir uns bisher durch private Investitionsrunden, sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen. Im Punkto Finanzierung stehen uns noch viele M\u00f6glichkeiten und Wege offen, welche wir f\u00fcr uns nutzen m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Codos Foundation?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Zielgruppe sind erwerbst\u00e4tige Personen mit der Notwendigkeit zur Arbeit zu pendeln und Studenten, die zur Universit\u00e4t pendeln.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben uns mit verschiedenen Studentenkreisen bereits ausgetauscht und sind hier auf sehr positives Feedback gesto\u00dfen. Wie man sich vielleicht gut vorstellen kann sind viele junge Menschen (also insbesondere Studenten) an Nachhaltigkeit und innovativen Technologien interessiert.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr uns war nat\u00fcrlich auch wichtig nicht nur zu schauen, wie die junge Generation auf unser Konzept reagiert, sondern auch festzustellen, wie ausgepr\u00e4gt das Interesse bei Erwerbst\u00e4tigen und verschiedenen Altersgruppen ist. <\/p>\n\n\n\n

Hierzu haben wir uns nat\u00fcrlich Feedback von unserem pers\u00f6nlichen Netzwerk eingeholt, aber auch eine professionelle Umfrage mit 5.000 Befragten in Deutschland, USA, UK, Italien und Frankreich durchgef\u00fchrt.  Das Fazit war f\u00fcr uns recht \u00fcberraschend, da der Gro\u00dfteil von unserem System und speziell der Kombination von Nachhaltigkeit und Crypto bzw. Blockchain Technologie sehr \u00fcberzeugt und positiv beeindruckt war.<\/p>\n\n\n\n

Wenn wir uns noch kurz vor Augen halten wollen, wie gro\u00df unsere Zielgruppe ist, dann k\u00f6nnen wir einen Blick auf die folgenden Zahlenwerte legen:<\/h5>\n\n\n\n

Erwerbst\u00e4tige Menschen EU + UK + USA = 385 Millionen<\/p>\n\n\n\n

Menschen mit Notwendigkeit zu pendeln (EU + UK + USA) = 270 Millionen<\/p>\n\n\n\n

Allein in EU + UK + USA 270 Millionen Menschen als potenzielle Usergruppe<\/p>\n\n\n\n

Erwerbst\u00e4tige Menschen weltweit = 3,3 Milliarden<\/p>\n\n\n\n

Menschen mit Notwendigkeit zu pendeln (weltweit) = 2,31 Milliarden<\/p>\n\n\n\n

Abz\u00fcglich Russlands, China und weitere L\u00e4nder, welche aus regulatorischen Gr\u00fcnden nicht vorteilhaft und fragw\u00fcrdig sind, bleiben immer noch mehr als eine Milliarde an potenziellen Usern weltweit<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Codos? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Kurz zusammengefasst besteht Codos aus zwei Teilen:<\/p>\n\n\n\n

Zum einen entwickeln wir die Codos App, welche wir als Messger\u00e4t ansehen, um jede nachhaltige Pendelentscheidung validieren zu k\u00f6nnen und um je nach gew\u00e4hltem Transportmittel die CO2 Einsparung im Vergleich zu einem gew\u00f6hnlichen Verbrennungsmotor quantifizieren zu k\u00f6nnen. Hierf\u00fcr haben wir unseren eigenen CO2 Algorithmus entwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Wichtig ist hierbei anzumerken, dass wir uns nur auf den Arbeitsweg \/ Uniweg fokussieren, jegliche private Aktivit\u00e4ten werden nicht erfasst und bleiben somit aus Gr\u00fcnden der User Privatsph\u00e4re ungeachtet.<\/p>\n\n\n\n

Neben der Codos App m\u00fcssen wir nat\u00fcrlich jetzt noch die Frage kl\u00e4ren, wie die User belohnt werden. <\/h5>\n\n\n\n

Hierzu f\u00fchren wir unseren \u201enew generation purpose driven token\u201c \u2013 Codos ein.<\/p>\n\n\n\n

Interessant an unserem Konzept ist, dass wir uns von anderen Crypto Projekten in vielen Hinsichten unterscheiden, z.B. haben wir f\u00fcr unser Model das sog. \u201eMining Prinzip\u201c verwendet, allerdings haben wir dieses neu definiert und ganz speziell auf unseren Usecase angepasst. <\/p>\n\n\n\n

Hier eine kurze Erkl\u00e4rung, was ich damit meine:<\/h5>\n\n\n\n

Allgemein belohnen Kryptow\u00e4hrungsprotokolle ihr dezentrales Netzwerk an Machinen. Codos macht sich dieses Prinzip des Minings zu eigen und definiert diese Prinzip ganz neu, zu unserem sog. \u201cOrganic Mining & Proof of Susutainability\u201d:<\/p>\n\n\n\n

Erkl\u00e4rung von Crypto Mining am Beispiel von Bitcoin (vereinfachte Version):<\/h5>\n\n\n\n

M\u00f6chte eine Person Bitcoins an eine andere Person senden, dann wird diese Transaktionsinformation an das System gesendet. Das Bitcoin System besteht aus einem dezentralen Netzwerk an Maschinen, welche als Miner bezeichnet werden. Diese Miner besichern das Netzwerk und validieren die Transaktionen im System. Hierf\u00fcr m\u00fcssen sie Rechenleistung aufbringen, was einen signifikanten Arbeitsaufwand darstellt. Sobald die Transaktion erfolgreich validiert und ausgef\u00fchrt wurde, werden die Miner f\u00fcr die von ihnen eingesetze Rechenleistung und den daraus entstehenden Arbeitsaufwand in neuen Bitcoins belohnt (ohne die Belohnung g\u00e4be es f\u00fcr die Miner keinen Anreiz diese Arbeit auszuf\u00fchren).<\/p>\n\n\n\n

Codos\u2019s Prinzip des \u201corganic mining\u201d (vereinfachte Version):<\/h5>\n\n\n\n

Wenn wir nun auf unseren speziellen Usecase zur\u00fcckkommen, k\u00f6nnen wir Folgendes annehmen: Wenn eine Person nicht den bequemen Weg w\u00e4hlt und sich in das gem\u00fctliche Auto setzt, sondern sich bewusst anstrengt und auf alternative, umweltfreundliche Verkehrsmittel umsteigt, dann k\u00f6nnen wir diese Anstrengung ebenfalls als Arbeitsaufwand definieren, n\u00e4mlich die Arbeit des nachhaltigen Pendelns. Die App fungiert als Messger\u00e4t und kann somit diese Arbeit und Anstrengung validieren und quantifizieren (also validieren, ob eine Person tats\u00e4chlich z.B. mit dem Fahrrad gefahren ist und quantifizieren, wie viel CO2 eingespart wurde). Jeder nachhaltige Pendler \/ Pendlerin wird somit also selber zum Organic Miner und f\u00fcr die verrichtete Arbeit des nachhaltigen Pendelns werden die organice Miner in Codos belohnt.<\/p>\n\n\n\n

Codos Foundation, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Eines unserer gro\u00dfen Ziele ist es langfristige Partnerschaften mit Unternehmen und Institutionen (wie z.B. Universit\u00e4ten) aufzubauen und diese zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n

Besonders interessant sind f\u00fcr uns Entscheidungstr\u00e4ger im Transport \u2013 und Mobilit\u00e4tssektor, da wir hier gro\u00dfes Potential sehen gemeinsam Infrastrukturen und nachhaltige Mobilit\u00e4t zu f\u00f6rdern, aber auch die Automobilindustrie ist f\u00fcr uns sehr spannend und wir sehen gro\u00dfes Potential f\u00fcr Partnerschaften. <\/p>\n\n\n\n

Wenn ich \u00fcber Kooperation mit der Automobilindustrie spreche, dann meine ich vor allem die F\u00f6rderung von E \u2013 Mobilit\u00e4t und das Ziel, Elektroautos als nachhaltigere Alternative im Vergleich zu Verbrennungsmotoren vermehrt an den Endverbraucher heranzubringen.<\/h5>\n\n\n\n

Als Stiftung m\u00f6chten wir in der Zukunft eine anerkannte Institution werden und nicht nur die Codos Belohnungsplatform entwickeln, sondern uns auch f\u00fcr Bildung im Nachhaltigkeits \u2013 und Cryptosektor einsetzen und nat\u00fcrlich umweltfreundliche und innovative Technologien f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Im Bezug auf das Codos Projekt selber haben wir viele spannende Schritte geplant, dazu geh\u00f6rt der Eintritt in neue M\u00e4rkte und Regionen (z.B. Asien, Afrika etc.), aber auch das Einf\u00fchren von sogenannten \u201esecond layer rewards\u201c, welche wir als Zusatz zum Codos Token sehen. Diese \u201esecond layer rewards\u201c gestalten sich als nicht materielle Belohnungen f\u00fcr nachhaltige Pendler, sondern hier steckt eine andere Logik dahinter.<\/p>\n\n\n\n

Hier nehme ich aber noch nicht zu viel vorweg!<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Struktur und Organisation sind meiner Meinung nach Grundvoraussetzung f\u00fcr jedes erfolgreiche Projekt. <\/p>\n\n\n\n

Unser Ansatz war von Anfang an sehr akribisch und strukturiert gew\u00e4hlt, somit konnten wir die einzelnen Schritte von der Ideenphase, \u00fcber die Konzeptentwicklung, bis hin zur Unternehmensgr\u00fcndung und den tats\u00e4chlichen Entwicklungsprozessen durchlaufen, ohne wesentliche Schritte auszulassen oder f\u00e4lschlicherweise zu \u00fcberspringen.<\/p>\n\n\n\n

Mein zweiter Tipp ist definitiv Zusammenhalt im Team aufzubauen und auch konstant an diesem Zusammenhalt zu arbeiten. <\/h5>\n\n\n\n

Essenzielle Entscheidungen sollten gemeinsam getroffen werden und jedes Teammitglied sollte sich im Unternehmen wohl und vor allem dazugeh\u00f6rig f\u00fchlen. Bei unserem StartUP sieht man ganz deutlich, wie gerne wir an dem Projekt arbeiten.  Wir sind nicht nur gemeinsam im B\u00fcro, sondern wir unternehmen auch Sachen zusammen, tauschen uns aus und sind f\u00fcreinander da. Unserer Meinung nach ist das der Weg, um langfristig gute Leistung zu erbringen und auch zufrieden in der Arbeit zu sein!<\/p>\n\n\n\n

Zuletzt kann ich nur sagen, dass man als Teil eines StartUps viel Motivation braucht und Flexibilit\u00e4t was Arbeitszeiten angeht einplanen sollte.<\/h5>\n\n\n\n

Gerade in der Anfangs Phase m\u00fcssen Abl\u00e4ufe schnell passieren, man muss Anpassungen vornehmen und es treten laufend unerwartete Sachen auf. Diese \u201eUps and Downs\u201c sollten das StartUp garnicht demotivieren, sondern eher dabei helfen kreativ zu sein und gemeinsam an L\u00f6sungen und Antworten zu arbeiten!<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Luca Kern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n

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Premium Start-up: Codos Foundation<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

Codos Foundation<\/strong>
\nBahnhofstr.20
\n6300 Zug
\nSchweiz<\/p>\n

https:\/\/codos.network\/<\/a>
\nluca.kern@codos.network<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner:<\/strong> Luca Kern<\/p>\n

Social Media:<\/strong>
\nLinkedIn<\/a>
\nInstagram<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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