Aber klar doch! Ich bin Mervi, CEO und Gr\u00fcnderin des finnischen Start-ups Auntie. Wir bieten eine digitale L\u00f6sung f\u00fcr Unternehmen, die das psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen verbessern wollen. Wir Finnen sind seit Jahren die Nummer eins im World Happiness Report, aber auch wir haben Probleme mit \u00dcberarbeitung und zunehmenden psychisch bedingten Krankheitsausf\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n
Ich selbst habe 2015 unter Burnout gelitten und aus erster Hand erfahren, wie schwierig es ist, angemessene und schnelle Hilfe zu finden. Mir war jedoch auch klar, dass fr\u00fchzeitige Hilfe und Pr\u00e4vention genauso wichtig sind wie Therapie in akuten Krisenzeiten, und so entstand die Idee zu Auntie. <\/p>\n\n\n\n
Der Impuls Auntie zu gr\u00fcnden, entstand aus meiner pers\u00f6nlichen Erfahrung heraus. Ich war frustriert dar\u00fcber, wie langsam und schwierig der Prozess war, mir professionelle Hilfe zu holen. Dabei stellte ich fest, dass ich mit dem Problem alles andere als allein war. Die Ursache daf\u00fcr sind strukturelle Probleme, die vor allem in den letzten Jahren immer deutlicher zutage getreten sind. Ironischerweise wirkt sich der langwierige Prozess, professionelle Hilfe zu erhalten, ebenfalls negativ auf die psychische Gesundheit aus. <\/p>\n\n\n\n
Meine Schlussfolgerung war, dass die Hilfe viel fr\u00fcher ansetzen sollte, und zwar dort, wo viele Probleme ihren Ursprung haben: im betrieblichen Gesundheitsmanagement bzw. dessen bisherigem Ausklammern mentaler Gesundheit. Und wir sind mit unserem Ansatz nicht allein: Forschung und Erfahrung zeigen, dass gesunde und zufriedene Mitarbeiter:innen f\u00fcr Unternehmen nachhaltig besser sind: Weniger krankheitsbedingte Ausf\u00e4lle, h\u00f6here Produktivit\u00e4t – die Liste der Vorteile ist lang.<\/p>\n\n\n\n
Wir wollen psychisches Wohlbefinden am Arbeitsplatz f\u00fcr alle m\u00f6glich machen und psychische Gesundheitsprobleme entstigmatisieren. Unsere L\u00f6sung soll leicht zug\u00e4nglich und gleichzeitig pers\u00f6nlich und vertraulich sein. Mit unserem Angebot tragen wir dazu bei, die Arbeitszufriedenheit zu erh\u00f6hen und die Unternehmenskultur zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n
Urspr\u00fcnglich sollte Auntie ein mobiles Game sein. Wir haben allerdings schnell gemerkt, dass seelisches Wohlbefinden eine menschliche Note braucht. Die Pandemie hat das einmal mehr bewiesen. 2016 kamen dann die ersten Auntie Professionals dazu. Inzwischen arbeiten wir mit \u00fcber 120 staatlich gepr\u00fcfte Therapeut:innen zusammen, die unseren Kund:innen in \u00fcber 20 Sprachen zuh\u00f6ren und mit Rat zur Seite stehen. Wir bieten zw\u00f6lf verschiedene Pakete an, die jeweils auf ein bestimmtes Problem oder eine Herausforderung im Berufs- oder auch Privatleben ausgerichtet sind, wie z. B. neue Herausforderungen im Beruf, Einsamkeit, Schlaflosigkeit oder die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro.<\/p>\n\n\n\n
Psychische Gesundheit ist ein gro\u00dfes und wichtiges Thema, welches sich immer mehr Unternehmen annehmen. Sie wollen ihre Mitarbeitenden dahingehend unterst\u00fctzen. Was wir zus\u00e4tzlich bieten und was uns auszeichnet, sind messbare Ergebnisse. Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass jede Anstrengung in diesem Bereich auf klaren, messbaren Daten beruhen muss, sonst werden Wohlf\u00fchlangebote f\u00fcr Unternehmen zum schm\u00fcckenden Beiwerk ohne nachweisbaren Nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Wie bei so vielen anderen Start-ups auch mussten wir in Aunties Fr\u00fchphase das gesamte Team umstrukturieren. Das war ein kr\u00e4ftezehrender, langwieriger Prozess, der das Unternehmen fast zu Fall brachte. Ich war schon kurz davor, das Vorhaben aufzugeben, nachdem die Dinge so aufgeheizt waren. Doch zu guter Letzt lie\u00df sich alles kl\u00e4ren und ich konnte weitermachen. Vor unserer aktuellen Seed-Runde durch Verdane, sind wir mit kleineren Angel-Investitionen gestartet.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Zielgruppe sind Personalverantwortliche in Unternehmen. Viele von ihnen haben das Thema psychische Gesundheit bereits im Blick und einige Unternehmen haben sogar spezielle Positionen wie Chief Happiness Officer, Chief Wellness oder Feelgood Manager geschaffen. All diese Positionen wurden in erster Linie geschaffen, um das psychische Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu gew\u00e4hrleisten und zu verbessern. Wie die Stellenbezeichnung lautet und wie gro\u00df das Unternehmen ist, spielt f\u00fcr uns letztlich keine Rolle: Wenn die Person f\u00fcr das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen verantwortlich sind, z\u00e4hlt sie zu unserer Zielgruppe.<\/p>\n\n\n\n
Wie gesagt, wir haben derzeit zw\u00f6lf Pakete f\u00fcr verschiedene Probleme und Herausforderungen des Alltags und des Berufslebens. Unternehmen k\u00f6nnen sie ihren Mitarbeitenden diskret zur Verf\u00fcgung stellen. Das Konzept von Auntie senkt die Hemmschwelle, ein Gespr\u00e4ch zu er\u00f6ffnen, und das vertrauliche Angebot bietet einen arbeitsmedizinischen Service, der nicht direkt mit dem Arbeitgeber verbunden ist. Unser Ansatz ist es jedoch, unsere Kunden und deren Mitarbeiter:innen damit nicht allein zu lassen, da unser Service einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Wir bieten Webinare an, die wir mit der Belegschaft zu verschiedenen Themen abhalten, und wir liefern den Unternehmen messbare Ergebnisse. Das ist auch das, was uns von vielen anderen Anbietern unterscheidet. <\/p>\n\n\n\n
Mit klaren KPIs und Dashboards f\u00fcr die HR-Expert:innen auf Kundenseite wird die Wirkung der niedrigschwelligen Unterst\u00fctzung f\u00fcr Mitarbeiter DSGVO-konform messbar gemacht. Ohne ordentliche Daten und Zahlen sind Dienste wie der unsere zwar eine gute M\u00f6glichkeit f\u00fcr das Employer Branding, aber insgesamt nicht sehr effektiv und ehrlich gesagt eher dekorativ als eine echte Verbesserung. Wir \u00e4ndern das.<\/p>\n\n\n\n
Der Weg hat uns gerade von unserem Heimatland und anderen europ\u00e4ischen M\u00e4rkten hierher in die DACH-Region gef\u00fchrt. Dar\u00fcber sind wir sehr stolz und gl\u00fccklich. Jetzt sind wir dabei, uns hier zu etablieren, unser Team aufzubauen und uns bei den Kunden bekannt zu machen. Wir hoffen, dass wir in f\u00fcnf Jahren die f\u00fchrende L\u00f6sung f\u00fcr mentales Wohlbefinden f\u00fcr Organisationen aller Gr\u00f6\u00dfenordnungen sein werden. Au\u00dferdem erweitern wir unsere Dienstleistungen und Angebote stetig. Und wir lernen weiterhin aus den Erfahrungen und Daten dazu, um fortlaufend besser zu werden.<\/p>\n\n\n\n
Das Wichtigste ist, dass jeder seinen eigenen Weg geht und seine eigenen Erfahrungen macht. Generell w\u00fcrde ich Gr\u00fcnder:innen aber raten, an ihr Produkt zu glauben, es aber gleichzeitig st\u00e4ndig zu hinterfragen und zu optimieren. Es ist wichtig, nah an den Kunden zu sein und das Feedback mitzunehmen. <\/p>\n\n\n\n
Es ist auch wichtig, sich mit der eigenen Unternehmenskultur auseinanderzusetzen, denn mit einem zufriedenen und motivierten Team kommt man leichter und nachhaltiger voran.<\/p>\n\n\n\n
Insofern w\u00e4re mein letzter Tipp, eine finnische L\u00f6sung f\u00fcr mentales Wohlbefinden in das eigene betriebliche Gesundheitsmanagement aufzunehmen, *zwinker*.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Mervi-Lamminen f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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