Enpulse ist der Venture Builder der EnBW und hat sich zum Ziel gesetzt Startups f\u00fcr die Energiewende zu bauen. Warum dieser Schritt gerade jetzt notwendig ist und auf welche Themen junge Unternehmen bei der Energiewende setzten m\u00fcssen \u2013 ein Beitrag von Karin Klaus Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Enpulse. <\/p>\n\n\n\n
Die neue Bundesregierung hat einen ambitionierten Fahrplan f\u00fcr die Energiewende vorgelegt. Auf dem Papier wird Deutschland in den n\u00e4chsten 10 Jahren ein nie dagewesenes Upgrade seiner Energieinfrastruktur umsetzen. 80 Prozent des Stroms sollen aus erneuerbaren Energien bezogen werden. Was jedoch nicht aus den Zielen hervorgeht, ist das \u201eWie\u201c. Letztendlich ist der Markt gefragt, wie die ambitionierten Ziele \u00f6konomisch sinnvoll erreicht werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Geplant ist beispielsweise ein massiver Ausbau der Photovoltaik-Leistung von aktuell 60 Gigawatt auf bis zu 200 GW auf landwirtschaftlichen Fl\u00e4chen. Die gro\u00dfen Herausforderungen, die wir beim Tempo der Zielerreichung sehen: Ganz klar – fehlendes Fachpersonal und lange Genehmigungsverfahren. Attraktive Ausbildungen f\u00fcr diesen Bereich sowie automatisierte und digitalisierte Genehmigungsverfahren k\u00f6nnen hier ein sinnvoller Hebel sein. <\/p>\n\n\n\n Auf der Agenda steht zudem ein massiver Ausbau der Netze. Neben dem reinen Netzausbau kann durch mehr Intelligenz das Netz deutlich entlastet werden \u2013 also Bytes statt Kupfer. Smarte Netzsteuerung schont langfristig die Ressourcen und ist essenziell f\u00fcr den uns bevorstehenden erh\u00f6hten Strombedarf. <\/p>\n\n\n\n Die Bundesregierung verweist auch auf die zunehmende Dezentralisierung \u2013 von Produktion, Verteilung und Nutzung. Vor allem die Energiewende in privaten Haushalten kann hier als Chance gesehen werden. So k\u00f6nnen beispielsweise mehr Anreize f\u00fcr Smart-Meter geschaffen werden. Sie dienen als digitale Basisinfrastruktur f\u00fcr neue Angebote oder flexible Tarife -so k\u00f6nnen Kund:innen an der Energiewende teilhaben. <\/p>\n\n\n\n Die Enpulse stellt sich diesen Herausforderung und plant junge Unternehmen im Markt zu platzieren und einen nachhaltigen Beitrag zur Energiewende zu leisten.<\/p>\n\n\n\n Wir sind uns sicher, dass die Energiewende ohne Innovation nicht funktionieren wird. Spannend ist, dass sich nur drei Prozent aller Startups mit Innovationen im Energieumfeld besch\u00e4ftigen. Umso wichtiger sehen wir daher unserer Rolle in diesem Feld. Eine zentrale Herausforderung ist den Fokus auf die langlebigen Themen zu setzten und nicht auf kurzlebige Trends.<\/p>\n\n\n\n Sechsmal so viele W\u00e4rmepumpen, knapp dreimal so viel Photovoltaikanlagen und sieben bis zehn Millionen E-Autos sollen 2030 in Deutschland installiert bzw. zugelassen werden. Es braucht hohe Investitionen in den Aufbau Digitaler Plattformen, um all diese Anlagen in das Energiesystem zu integrieren und steuern zu k\u00f6nnen. Dabei geht es um Datenverf\u00fcgbarkeiten, die unternehmens\u00fcbergreifend funktionieren m\u00fcssen, aber auch neue Gesch\u00e4ftsmodelle wie Virtuelle Kraftwerke oder Smart Grids, die nach ersten Gehversuchen gezeigt haben, dass sie einen echten Mehrwert bringen.<\/p>\n\n\n\n Materialkreisl\u00e4ufe werden in einer zunehmend dezentralen und von knappen Materialien abh\u00e4ngigen Welt notwendig sein. Dazu geh\u00f6rt neben dem Reduzieren von Abfall auch dessen Aufbereiten und Wiederverwenden. Konkret braucht es L\u00f6sungen f\u00fcr diverse wertvolle Erden und Materialien wie zum Beispiel Phosphor oder Lithium. Second-Life- und Recycling wird zunehmend und auch \u00f6konomisch an Bedeutung gewinnen. Gleichzeitig nutzen immer mehr Industrien Monomaterialien, wodurch mehr Materialien wieder-verwendet werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Spannend f\u00fcr uns sind auch die sog. Materialp\u00e4sse, sie kennzeichnen Qualit\u00e4t, Herkunft und Lage von Materialien und geben so Aufschluss \u00fcber die M\u00f6glichkeiten der R\u00fcckgewinnung und des Recyclings. Geb\u00e4ude oder Infrastrukturen werden so zu Rohstoffbanken. Der Einsatz von Blockchain Technologie kann die F\u00e4lschungssicherheit und R\u00fcckverfolgbarkeit erh\u00f6hen. Digitale Dashboards k\u00f6nnen die Kreislaufwirtschaft durch weniger Abfall, mehr Wiederverwendung und gr\u00f6\u00dfere Ressourceneffizienz erm\u00f6glichen, sowie bei der Verfolgung von Materialien helfen. <\/p>\n\n\n\n Beim Carbon Management geht es darum, zu verstehen, wie Treibhausgasemissionen verursacht werden, um diese Emissionen dann auf kontinuierliche und finanziell nachhaltige Weise zu minimieren. Dieses Themenfeld gewinnt zunehmend an Bedeutung. Das in 2021 investierte Risikokapital von \u00fcber 500 Millionen US-Dollar wurde bereits im laufenden Jahr 2022 \u00fcbertroffen. Eine spannendes L\u00f6sungsfeld ist hier beispielsweise \u201eDirect Air Capture\u201c (DAC). Dabei wird Kohlenstoffdioxid direkt aus der Umgebungsluft gewonnen. Diese Technologie befindet sich noch im Entwicklungsstadium. Startups in diesem Bereich arbeiten daran das Verfahren wirtschaftlicher zu machen und Kosten f\u00fcr DAC zu verringern. <\/p>\n\n\n\n Karin Klaus ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Enpulse Ventures GmbH. Mit Wurzeln in der Kommunikation und Markenberatung f\u00fchrte der Weg \u00fcber weltweite Projekte f\u00fcr internationale Brands in die Innovationsbranche.<\/p>\n\n\n\n Seit 2017 fokussiert sie sich, zun\u00e4chst im externen Company Builder, danach auf Konzernseite bei EnBW Innovation auf Venture Building im Energiekontext. Seit Mai 2022 ist sie zusammen mit Florian Fichter in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Enpulse Ventures GmbH – der Inkubator von EnBW Innovation – mit dem Ziel Startups f\u00fcr die Energiewende zu bauen.<\/p>\n\n\n\nEnpulse fokussiert sich als Venture Builder auf das Entwickeln von Startups in den relevanten Innovationsfeldern der EnBW. Durch die Vernetzung mit dem Konzern kann sich Enpulse sehr gut u.a. auf relevante Energietrends und nachhaltige Infrastruktur konzentrieren. Wir k\u00f6nnen auf das Netzwerk und geb\u00fcndeltes Wissen zugreifen und Expert:innen aus diesen Bereichen in unsere Projekte einbinden. Dieser Fokus bringt viel Tempo in unsere Prozesse, weil Themen schneller bewertet und in die richtige Richtung gebracht werden.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n \u00bb Es gibt noch viel Potenzial f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsmodelle im Bereich der Energiewende. \u00ab<\/h4>\n\n\n\n
Was macht Enpulse als Venture Builder aus? Uns ist wichtig, dass wir den gesamten Prozess von der Idee bis hin zur Ausgr\u00fcndung intern abbilden k\u00f6nnen. Gleichzeitig wissen wir auch, wie wir junge externe Startups identifizieren und mit der richtigen Beteiligungs- und Betreuungsstrategie am besten f\u00f6rdern.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n In folgenden Feldern sehen wir daher gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr Innovation und erfolgreiche Unternehmen.<\/h2>\n\n\n\n
Digitale Assets<\/h4>\n\n\n\n
Circular Economy<\/h4>\n\n\n\n
Carbon Management<\/h4>\n\n\n\n
Es gibt also viel zu tun \u2013 packen wir\u2018s an! <\/h3>\n\n\n\n
Autor<\/h5>\n\n\n\n