Mein Name ist Torge Barkholtz, bin geb\u00fcrtiger Flensburger, lebe jedoch schon seit 12 Jahren in der Schweiz. Vor der Gr\u00fcndung von kooky war ich unter anderem in der Leitung f\u00fcr strategische Projekte bei einem M\u00fcnchener Catering-Unternehmen und als Co-Founder eines Micro-Mobilit\u00e4tsunternehmen t\u00e4tig. Die Idee zu kooky wurde im Februar 2021 zusammen mit meinen Co-Foundern Max Zott und Dmytro Boguslavskyy geboren und innerhalb von 12 Wochen von der Idee zum ersten einsatzf\u00e4higen Produkt gebracht.<\/p>\n\n\n\n
Bei kooky handelt es sich um das erste plattformbasierte R\u00fcckgabesystem im Bereich Mehrweg, welches erstmalig den Usern erm\u00f6glicht Mehrweg zu nutzen, ohne die Gewohnheiten zu \u00e4ndern. Einfach das Getr\u00e4nk in einem kooky-Becher in der Verkaufsstelle bestellen, w\u00e4hrend des Trinkens einmal den QR-Code scannen und dann einfach an eine der DropOff-Boxen zur\u00fcckgeben. Dar\u00fcber hinaus \u00fcbernehmen wir auch die Leerung der DropOff Boxen, Reinigung und Auslieferung an die Partner.<\/p>\n\n\n\n
Im Founder Team hat uns von Anfang an die \u201eExecution\u201c-Mentalit\u00e4t vereint. Die treibende Kraft kooky zu gr\u00fcnden und aufzubauen ist der Impact, den wir erzielen k\u00f6nnen. Die M\u00f6glichkeit eine gesellschaftliche Ver\u00e4nderung in der Nutzung von Mehrweg herbeizuf\u00fchren ist mehr als eine Motivation. Dar\u00fcber hinaus haben wir unsere Erfahrungen mit skalierbaren Systemen gemacht. Alle drei Founder haben bereits auch vorher andere Unternehmen gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben einen nachhaltigen Einfluss auf die Zukunft der Wiederverwertbarkeit. Um das zu erreichen, stellen wir die f\u00fchrende Infrastruktur f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft bereit, um einen abfallfreien Konsum zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
Von der Idee im Februar 2021 bis zum GoLive im Juli 2021 waren es gerade mal knapp 5 Monate. Wir haben uns in einem sehr kleinen Team um die Realisierung gek\u00fcmmert. Alle im Team, jedoch jeder fokussiert auf einen Teilbereich. Ein vergleichbares Produkt wie kooky gibt es nicht und daher mussten sehr viele Komponenten extra hergestellt und angefertigt werden. Die Pre-Seed Runde wurde von BusinessAngels begleitet, die uns auch fachlich mit Expertise und Netzwerk zur Verf\u00fcgung standen.<\/p>\n\n\n\n
Die Zielgruppe von kooky ist die mobile Gesellschaft, die gerne ein Getr\u00e4nk-to Go oder Take-Away Essen konsumiert. Wir bieten den Usern die M\u00f6glichkeit ihren Lifestyle zu leben, ohne sich einzuschr\u00e4nken. Mit kooky sprechen wir eine breite Zielgruppe an, egal ob Studierende, Pendler:innen, Spazierg\u00e4nger:innen oder auch Strassenfestbesucher:innen. Auch hinsichtlich des Alters gibt es keine Limitierungen. Unsere \u00e4lteste Nutzerin ist 79 Jahre alt. <\/p>\n\n\n\n
Zusammen mit unseren Partnern, wie zum Beispiel der SBB (Schweizer Bundesbahnen), der Uni St. Gallen (HSG), Coop, Migros oder dem UniSpital Z\u00fcrich, bieten wir bereits jetzt viel Einsatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr unsere Mehrweg-Infrastruktur-L\u00f6sung und k\u00f6nnen somit eine breite Zielgruppe ansprechen.<\/p>\n\n\n\n
Die Benutzung von kooky ist leicht und intuitiv. Nach der Bestellung des Getr\u00e4nks in der Verkaufsstelle (inkl. 1EUR Pfand) scanned man einmalig den QR-Code auf dem Cup mit dem Smartphone. Nun ist der Cup dem Nutzer oder der Nutzerin zugeordnet. Nachdem man ausgetrunken hat, geht man zu einer unserer DropOff Boxen, die im Stadtgebiet oder an den Bahnh\u00f6fen verteilt sind, h\u00e4lt den Cup an die Box und legt den Cup in die ge\u00f6ffnete Klappe. Nachdem die Klappe geschlossen ist, wird der Pfand automatisch auf dem Wallet gutgeschrieben. Jetzt kann man sich das Guthaben einfach auszahlen lassen (abzgl. einer Geb\u00fchr von 10 Cent) oder ohne Abz\u00fcge an den WWF spenden.<\/p>\n\n\n\n
Die Leerung der Boxen, die Reinigung der Cups sowie die Auslieferung der Bestellungen wird ebenfalls von kooky durchgef\u00fchrt. Dies f\u00fchrt dazu, dass auch unsere Partner einen grossen Vorteil haben. Zum einen brauchen sie keine dreckigen Becher mehr \u00fcber den Tresen nehmen und zum anderen brauchen sie sich nicht mehr um die Reihung der Cups zu k\u00fcmmern. Somit k\u00f6nnen unsere Partner sich vollends auf den Abverkauf ihrer Waren konzentrieren. <\/p>\n\n\n\n
Kooky bietet als System den Komplett-Service an \u2013 f\u00fcr die User und f\u00fcr die Partner. Unsere Kunden haben Zugang zu ihrem Dashboard und k\u00f6nnen so relevante Informationen herausziehen. Unser hoher Grad an Digitalisierung sowie die automatisierte Operations sind Eckpfeiler unseres Systems. <\/p>\n\n\n\n
Momentan sind wir operativ in der Schweiz t\u00e4tig, jedoch werden wir in diesem Jahr unter anderem noch nach Deutschland expandieren. Dies auch dort mit dem Ziel eine wirkliche Alternative zum Einweg bei Beibehaltung der Verhaltensmuster aufzubauen. Wir m\u00fcssen uns bewusst machen, dass wir die Nutzungsgewohnheiten nicht mehr \u00e4ndern werden.<\/p>\n\n\n\n
In 5 Jahren sehe ich mich in einer Welt, zumindest in Mitteleuropa, in der es eine fl\u00e4chendeckende und smarte R\u00fcckgabeinfrastruktur f\u00fcr Mehrweg gibt. Circular Economy wird dadurch einen festen Platz im Food-Packaging-Bereich einnehmen und aktiv dazu beitragen, Plastikabfall zu beseitigen, nat\u00fcrliche Ressourcen zu schonen und Treibhausgase zu vermeiden. In 5 Jahren werden wir zumindest im Take-Away Bereich aus 100 % nachhaltig hergestellten Mehrweggef\u00e4ssen essen und trinken. Diese werden sehr hochwertig sein und bereits nach wenigen Nutzungszyklen eine besser \u00d6kobilanz aufweisen wie ein Einwegprodukt.<\/p>\n\n\n\n
Suche dir Weggef\u00e4hrten, die komplement\u00e4re Kernkompetenzen mitbringen. Finde \u201aMacher-Typen\u2018 mit Erfahrung, mit denen du gerne zusammenarbeitest. Als Team solltet ihr euch erg\u00e4nzen und voneinander lernen, um dann gemeinsam Erfolge zu feiern.<\/p>\n\n\n\n
\u201eProbleme sind Gelegenheiten zu zeigen, was du kannst.\u201c (Duke Ellington) \u2013 \u201aFailure\u2018 geh\u00f6rt zur Selbstst\u00e4ndigkeit dazu. Akzeptiere R\u00fcckschlage als das, was sie sind und konzentriere dich darauf, die Ursache zu analysieren und aus Fehlern f\u00fcr die Zukunft zu lernen.<\/p>\n\n\n\n
Warte nicht zu lange zum \u201aGo-to-Market\u2018. Das Timing ist kritisch. Einerseits soll eine Produkteinf\u00fchrung nicht \u00fcberst\u00fcrzt werden, andererseits kann zu langes Warten dazu f\u00fchren, Marktchancen zu verpassen. Analysiere den Markt und wenn das Produkt \u201aready\u2018 ist, bring es an den Markt und arbeite unter Realbedingungen an der Weiterentwicklung f\u00fcr maximalen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Torge Barkholtz f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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