{"id":91129,"date":"2022-09-08T09:27:28","date_gmt":"2022-09-08T07:27:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=91129"},"modified":"2026-03-14T15:00:05","modified_gmt":"2026-03-14T14:00:05","slug":"plan-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/plan-d\/","title":{"rendered":"Achtet darauf, dass das Gr\u00fcnder.innenteam gut zusammenpasst"},"content":{"rendered":"\n

PLAN D vision\u00e4re Management- und Technologieberatung mit Sitz in Berlin<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Start-up PLAN D doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

PLAN D ist eine Management- und Technologieberatung mit Sitz in Berlin. Gegr\u00fcndet wurde das Unternehmen Anfang 2018 durch Dirk Schmachtenberg und mich, Sebastian Bluhm.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Dirk und ich hatten beide einige Erfahrung darin, die digitale Transformation der Wirtschaft von innen heraus voranzutreiben \u2013 oder es zu versuchen. Immer wieder machten wir n\u00e4mlich die frustrierende Erfahrung, wie schwer sich Unternehmen \u2013 vor allem Konzerne \u2013 mit wirklicher Ver\u00e4nderung tun. Irgendwann merkst Du, dass Innovationsversuche sich in einem Konstrukt aus Hierarchien, Management-Eitelkeiten und etablierten Strukturen verfangen. <\/p>\n\n\n\n

2017 beschlossen wir daher, unseren eigenen Weg zu gehen und ein Beratungsunternehmen zu gr\u00fcnden. PLAN D vereint Strategie- und Technologiekompetenz miteinander und treibt Innovation von au\u00dfen an. In der Rolle des externen Beraters haben wir deutlich mehr Freiheiten, wenn es darum geht, den digitalen Wandel anzusto\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter PLAN D?<\/h4>\n\n\n\n

PLAN D hilft seinen Kund:innen dabei, die Potenziale von Datenanalysen und KI f\u00fcr sich zu nutzen. Damit m\u00f6chten wir einen Beitrag dazu leisten, den deutschen und europ\u00e4ischen Wirtschaftsstandort nachhaltig und gesund f\u00fcr das digitale Zeitalter aufzustellen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start, was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die Finanzierung war zum Gl\u00fcck keine gro\u00dfe Herausforderung. Vor der Unternehmensgr\u00fcndung sind Dirk und ich mit unserem Pitchdeck zu Bekannten und fr\u00fcheren Gesch\u00e4ftspartner:innen gegangen. Wir wollten ihre Meinung einholen, wollten wissen, ob sie das Gesch\u00e4ftsmodell interessant finden. Anstelle eines Feedbacks kamen wir mit den ersten Buchungen zur\u00fcck! Offenbar hatten wir mit unserem Konzept einen Nerv getroffen. So haben wir von Tag eins an Geld verdient und waren nicht auf externe Finanzierung angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Trotzdem war unser Weg seit der Gr\u00fcndung kein Spaziergang. Ich habe sogar das Gef\u00fchl, dass die Herausforderungen von Jahr zu Jahr gr\u00f6\u00dfer werden. Einfach, weil die Welt komplexer wird. Nat\u00fcrlich haben wir unseren Kunden schon vor vier Jahren erkl\u00e4rt, dass sie sich wandeln m\u00fcssen, wegen ver\u00e4nderter Kundenerwartungen, steigendem Konkurrenzdruck und so weiter. Aber wie radikal sich die Rahmenbedingungen \u00e4ndern w\u00fcrden \u2013 durch die Pandemie, den Ukraine-Krieg \u2013 haben wir nicht kommen sehen. Das sind alles Themen, die wir als Berater:innen im Blick haben m\u00fcssen. Das macht unsere Arbeit einerseits sehr spannend, aber eben auch herausfordernd.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von PLAN D?<\/h4>\n\n\n\n

Wir adressieren Unternehmen jeglicher Gr\u00f6\u00dfe, die durch Daten neue Potenziale erschlie\u00dfen wollen. Das grunds\u00e4tzliche Potenzial von Daten und k\u00fcnstlicher Intelligenz ist den meisten Manager:innen wohl bekannt. Doch die Entwicklung zum datengetriebenen Unternehmen ist ein komplexer Prozess, der auf vielen verschiedenen Ebenen stattfinden muss (technische Infrastruktur, Strategie, personelle Ressourcen, Unternehmenskultur\u2026). PLAN D unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, den \u00dcberblick zu behalten und den f\u00fcr sie richtigen Weg zu gehen.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert PLAN D? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen decken wir ein sehr breites Leistungsspektrum ab. Auf der einen Seite das strategische und unternehmerische Verst\u00e4ndnis. Auf der anderen Seite das Technologie-Know-how: Unser Team kann Datenanalysen durchf\u00fchren, KI-Modelle entwickeln, IT-Architekturen aufbauen. Das erm\u00f6glicht es uns, Kund:innen immer passgenau zu unterst\u00fctzen \u2013 egal, ob Unternehmen in ihrer Entwicklung zum datengetriebenen Unternehmen noch am Anfang stehen oder mittendrin. <\/p>\n\n\n\n

PLAN D, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben uns vorgenommen, neben den wirtschaftlichen KPIs, die Teil jedes Beratungsprojektes sind, zunehmend auch gesamtgesellschaftliche Probleme in den Blick zu nehmen. Damit haben wir schon gute Erfahrungen gemacht, zum Beispiel hat ein Kunde mit unserer Hilfe viele Tonnen CO2 eingespart. Und bei einem Pro-Bono-Projekt f\u00fcr das Universit\u00e4tsklinikum Schleswig-Holstein hat unsere KI geholfen, Lebensjahre von Schlaganfallpatient:innen zu retten. Solche Projekte motivieren das gesamte Team sehr und wir wollen sie weiter ausbauen.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Achtet darauf, dass das Gr\u00fcnder.innenteam gut zusammenpasst. Auf pers\u00f6nlicher Ebene sollte man sich gut verstehen und auf professioneller Ebene m\u00f6glichst komplement\u00e4r sein. Dirk und ich sind vor allem deshalb ein gutes Team, weil wir einander super erg\u00e4nzen. Ich h\u00e4tte PLAN D niemals allein gr\u00fcnden k\u00f6nnen, weil mir dann Dirks Expertise und sein Blick auf die Dinge gefehlt h\u00e4tten. <\/p>\n\n\n\n

Das schlie\u00dft direkt an Punkt 1 an: In meinen Augen sollten im Gr\u00fcnder:innenteam alle Kompetenzen vertreten sein, die man f\u00fcr die Wertsch\u00f6pfung des Unternehmens braucht. <\/p>\n\n\n\n

Ihr habt eine Strategie? Bleibt dabei! Auch wenn es manchmal Gegenwind gibt, sollte man an seinen Pl\u00e4nen festhalten \u2013 zumindest f\u00fcr eine gewisse Zeit. Sp\u00e4ter kann man immer noch in Ruhe evaluieren und gegebenenfalls umsteuern. Aber es bringt einen nicht weiter, t\u00e4glich in den R\u00fcckspiegel zu schauen und seine eigene Strategie zu hinterfragen.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Sebastian Bluhm f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n