{"id":92152,"date":"2022-10-19T08:52:52","date_gmt":"2022-10-19T06:52:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=92152"},"modified":"2026-06-13T10:12:28","modified_gmt":"2026-06-13T08:12:28","slug":"beckman-coulter-und-smart4diagnostics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/beckman-coulter-und-smart4diagnostics\/","title":{"rendered":"Eine Idee ist nichts ohne das Potenzial zur Skalierung"},"content":{"rendered":"\n

Beckman Coulter und Smart4Diagnostics haben k\u00fcrzlich ein neues Partnerschaftsabkommen zum Schlie\u00dfen der pr\u00e4analytischen Datenl\u00fccke zwischen Blutentnahme und Laboranalyse unterzeichnet<\/h2>\n\n\n\n

Bitte stellen Sie unseren Lesern kurz sich selbst, das Startup Smart4Diagnostics und Ihren neuen Partner Beckman Coulter vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Tom Coulson, europ\u00e4ischer Senior Manager f\u00fcr Workflow- und IT-L\u00f6sungen bei Beckman Coulter, und mein Name ist Hans Maria Heyn, CEO der Smart4Diagnostics GmbH, eines Unternehmens zur Digitalisierung der Pr\u00e4analytik mit Sitz in M\u00fcnchen. <\/p>\n\n\n\n

Beckman Coulter und Smart4Diagnostics haben k\u00fcrzlich ein neues Partnerschaftsabkommen zum Schlie\u00dfen der pr\u00e4analytischen Datenl\u00fccke zwischen Blutentnahme und Laboranalyse unterzeichnet, da viele Fehler auftreten, bevor die Probe im Labor eintrifft \u2013 im Zusammenhang mit Probenentnahme, Patientenidentifizierung, Probenhandhabung, Probentransport, Probenverlust usw.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich dazu entschlossen, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden? <\/h4>\n\n\n\n

Bevor wir mit Smart4Diagnostics gestartet haben, haben alle unsere Gr\u00fcnder (Julia, Timo und ich selbst) in einer Laborumgebung gearbeitet. Wir hatten jeden Tag mit Humanproben zu tun. Unsere technische Laborausr\u00fcstung war gro\u00dfartig, hochmodern und garantierte hochpr\u00e4zise technische Messungen. Trotzdem hatten wir t\u00e4glich mit Problemen hinsichtlich der Probenqualit\u00e4t zu tun. F\u00fcr uns und viele andere war eindeutig, dass die Herausforderung in den Prozessen lag, die vor dem Labor ablaufen. Wir wussten nicht, wie alt die Proben waren, wir wussten nichts \u00fcber die Entnahmeverfahren oder dar\u00fcber, ob
die Probe wirklich dem richtigen Patienten entnommen worden war, und wir hatten keinerlei Daten \u00fcber den Transport. Die Pr\u00e4analytik war eine Blackbox f\u00fcr uns. Das wollten wir \u00e4ndern. Wir brauchten Daten. Wir wollten aber auch eine L\u00f6sung, die unsere Prozesse nicht \u00e4ndern w\u00fcrde. Die konnte niemand bieten. Darum, weil wir und viele andere Labore diese Art von L\u00f6sung wirklich ben\u00f6tigten, haben wir Smart4Diagnostics gegr\u00fcndet. <\/p>\n\n\n\n

Was ist die Vision hinter Smart4Diagnostics und Beckman Coulter?<\/h4>\n\n\n\n

Wir glauben, dass Smart4Diagnostics und Beckman Coulter eine leistungsstarke Kombination darstellen. Und wir haben das Potenzial, mehr Informationen \u00fcber die Probenqualit\u00e4t bereitzustellen als jemals zuvor, was uns dabei hilft, besser sichtbar zu machen, was au\u00dferhalb unserer Labore geschieht.<\/p>\n\n\n\n

Diese Partnerschaft wird nicht nur dazu beitragen, Daten \u00fcber einige jener Fehler bereitzustellen, die f\u00fcr uns kaum bis nicht sichtbar sind, sondern auch noch mehr Daten hinsichtlich der potenziellen Ursachen f\u00fcr aktuelle Probleme liefern, deren Existenz uns bereits bekannt ist. Letztendlich verbessert das die Patientenversorgung, die wir alle anbieten. <\/p>\n\n\n\n

Was waren bislang die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen von der Idee bis zum Startschuss? <\/h4>\n\n\n\n

Innovation in der Diagnostik ist ein langer Prozess. Die Gesundheitsindustrie ver\u00e4ndert sich nicht \u00fcber Nacht. Sie m\u00fcssen also geduldig sein. Sie brauchen Zeit und starke Investoren und starke Partner, die den Weg gemeinsam mit Ihnen gehen. F\u00fcr uns bei Smart4Diagnostics ist es ein gro\u00dfes Privileg, beides zu haben \u2013 gro\u00dfartige Investoren wie den Europ\u00e4ischen Investmentfonds, EIT-Health und Sarstedt sowie gro\u00dfartige Partner wie Beckman Coulter. <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe dieser Partnerschaft?<\/h4>\n\n\n\n

Wir glauben, dass ALLE Labore profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Bei Beckman Coulter bieten wir Automation f\u00fcr ALLE an, die eine pr\u00e4analytische Probenverifizierung bereitstellt und so direkt die Smart4Diagnostics-L\u00f6sung erg\u00e4nzt.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus ist die Smart4Diagnostics-Plattform sehr einfach skalierbar, da die L\u00f6sung keinen Schwerpunkt auf Hardwarekomponenten legt und sich intuitiv verwenden l\u00e4sst. Onboarding und Skalierung k\u00f6nnen online erfolgen. Dies ist \u00e4u\u00dferst zeit- und kosteneffektiv und wird den Bed\u00fcrfnissen der Anwender gerecht. Das wichtigste Element ist das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Anforderungen und Prozesse der Labore und daraus folgend die Bereitstellung einer L\u00f6sung, die sich an die Labore und deren Workflows anpasst. Das ist die Philosophie von Smart4Diagnostics.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Hans Maria Heyn<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wie funktioniert Smart4Diagnostics? Was sind die Vorteile? Was hebt Sie von anderen Anbietern ab?<\/h4>\n\n\n\n

Unserer Ansicht nach zeichnet sich unser einzigartiges Angebot dadurch aus, dass wir Laboren revolution\u00e4re Innovation bieten, ohne den Diagnoseprozess zu \u00e4ndern. Verschiedene Unternehmen haben Ideen und Produkte zur Digitalisierung der Pr\u00e4analytik. Deren L\u00f6sungen erfordern jedoch die Anpassung einer ganzen Branche \u2013 hinsichtlich Hardware, Konnektivit\u00e4t oder Handhabung. Unser Smart4Diagnostics-System passt sich dem diagnostischen und analytischen Prozess an. Wir \u00e4ndern die klinischen Abl\u00e4ufe weder im Krankenhaus noch im Entnahmezimmer. Und wir \u00e4ndern weder die Analyseger\u00e4te noch die Analyseverfahren. Wir integrieren, adaptieren und verbessern von innen heraus. <\/p>\n\n\n\n

Weil Skalierung im Gesundheitswesen nur dann m\u00f6glich ist, wenn eine L\u00f6sung mit nur minimalen \u00c4nderungen von vielen verwendet werden kann. Dies ist ein Meilenstein f\u00fcr die Diagnosebranche, der Labore mit Innovation versorgt, ohne dass komplexe Hardware installiert werden muss. <\/p>\n\n\n\n

Wie soll es mit dieser Partnerschaft weitergehen? Wo sehen Sie sie in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Ich m\u00f6chte, dass wir dann noch immer zusammenarbeiten. Wir tauschen uns st\u00e4ndig \u00fcber Laborerfahrungen und Ideen aus und lernen voneinander. Ich w\u00e4re sehr froh dar\u00fcber, wenn das in 5 Jahren noch immer der Fall w\u00e4re. Dar\u00fcber hinaus haben wir viele Ideen f\u00fcr die gemeinsame Entwicklung von Funktionen, die den Laboren nutzen k\u00f6nnen, mit denen wir arbeiten, und Vorstellungen dar\u00fcber, wie sich eine noch tiefere Integration unserer Technologien erm\u00f6glichen lassen w\u00fcrde. Ich w\u00fcrde mich freuen, wenn das in der nahen Zukunft verwirklicht werden k\u00f6nnte. <\/p>\n\n\n\n

Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie aufstrebenden Gr\u00fcndern geben?<\/h4>\n\n\n\n

Stets ehrgeizig bleiben. Eine Unternehmensgr\u00fcndung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wir haben vor fast f\u00fcnf Jahren angefangen. Als Startup-Gr\u00fcnder muss man schneller sein als andere und bereit sein, mehr zu arbeiten als andere, immer noch einen Schritt weiterzugehen, und dies \u00fcber einen langen Zeitraum zu tun.<\/p>\n\n\n\n

Ratschl\u00e4ge annehmen. Was wir von Anfang an beherzigt haben, war, Ratschl\u00e4ge anzunehmen und zuzuh\u00f6ren. Man kann die besten Coaches und Berater haben (oder sogar bezahlen) \u2013 wenn man sich selbst f\u00fcr kl\u00fcger h\u00e4lt, wird man versagen. Zuh\u00f6ren ist manchmal besser als Reden und das Annehmen von Ratschl\u00e4gen zeigt St\u00e4rke, nicht Schw\u00e4che. <\/p>\n\n\n\n

Nach starken Partnern Ausschau halten. Ein starker Partner mit vielen Kunden in vielen L\u00e4ndern kann bei der Skalierung helfen. Eine Idee ist nichts ohne das Potenzial zur Skalierung. Wer einen Partner findet, der Kundenkontakt und Brancheneinblicke bereitstellt, ist auf eine Goldgrube gesto\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Tom Coulson und Hans Maria Heyn f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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