medudoc \u2013 kurz f\u00fcr \u201cmedical education and documentation\u201d \u2013 ist eine SaaS-Plattform, die f\u00fcr Patient*innen und deren Angeh\u00f6rige ein neues Zeitalter einleitet: Aktuell verzweifeln Patient*innen an unverst\u00e4ndlichen medizinischen Informationen in Vorbereitung auf ihre OP und sind dennoch rechtlich dazu verpflichtet einzuwilligen, verst\u00e4ndlich und umfangreich \u00fcber ihren Eingriff und den damit verbundenen Risiken aufgekl\u00e4rt worden zu sein. \u00c4rzte auf der anderen Seite k\u00e4mpfen mit hohem administrativen, repetitiven und analogen Aufwand. <\/p>\n\n\n\n
Kliniken leiden unter den Kosten. medudoc digitalisiert, animiert und automatisiert die Patientenaufkl\u00e4rung in Zusammenarbeit mit medizinischen und medikolegalen Expert*innen und will damit mehrere hundert Millionen Euro f\u00fcr Kliniken einsparen und in Hinblick auf den akuten Fachkr\u00e4ftemangel Klinikpersonal zeitlich entlasten. <\/p>\n\n\n\n
Patientenaufkl\u00e4rung findet in den meisten L\u00e4ndern seit langer Zeit durch Papiervorlagen fast monopolartig statt. Es ist an der Zeit, das Thema an ver\u00e4nderte Bed\u00fcrfnisse anzupassen, sowie patientenzentriert und digital zu gestalten. Die Idee stammt direkt aus dem Klinikalltag von \u00c4rzt:innen, die t\u00e4glich Patient:innen aufkl\u00e4ren und sich nach einer L\u00f6sung gesehnt haben, die sie sinnvoll entlastet und sich gut in klinische Prozesse integrieren l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n
Wir zeigen mit medudoc, dass sich die Transformation des Gesundheitswesens durch innovative Patientenaufkl\u00e4rung sinnvoll beschleunigen l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n
Wir wollen Patient:innen dazu bef\u00e4higen, gut vorbereitet und optimistisch ihrer Operation entgegen zu blicken, anstatt vom Informationsprozess \u00fcberw\u00e4ltigt und resigniert zu sein. Parallel wollen wir \u00c4rzt:innen durch sinnvolle digitale Hilfsmittel von redundanten Aufgaben im Klinikalltag entlasten. Wir wollen das Patientenaufkl\u00e4rung \u00fcber die rechtliche Notwendigkeit hinausgeht und einen echten Wissenstransfer sowie ein medizinisches Verst\u00e4ndnis f\u00fcr alle Beteiligten erm\u00f6glichen. Daher ist unsere Vision keine geringere, als einen internationalen Standard daf\u00fcr zu schaffen. <\/p>\n\n\n\n
Die drei gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bisher, k\u00f6nnen wir in drei Bereiche unterteilen: Innovationsbereitschaft der Kliniken, Interoperabilit\u00e4t und Gesetzgebung. Der Markt f\u00fcr Patientenaufkl\u00e4rung ist durch traditionelle Verlagsh\u00e4user besetzt und viele Kliniken verwenden seit Jahrzehnten die gleichen Papierb\u00f6gen. Unser Ansatz zur individualisierten Aufkl\u00e4rung mittels Video denkt das Konzept f\u00fcr eine informierte Patienteneinwilligung neu und nutzerorientiert. Von der Bereitstellung von Vorabinformationen bis hin zur Prozessintegration in den Klinikalltag. <\/p>\n\n\n\n
Wir haben schnell gemerkt, dass wir (in einer Industrie deren bevorzugtes Kommunikationsmittel h\u00e4ufig noch das Faxger\u00e4t ist) ein autonomes Fortbewegungsmittel entwickelt haben, wobei sich im Gesundheitsbereich gerade erst darauf verst\u00e4ndigt wurde, ein einheitliches Stra\u00dfensystem zu bauen auf der keine Pferdekutschen mehr fahren d\u00fcrfen. Das ist vielleicht \u00fcberspitzt ausgedr\u00fcckt, spiegelt aber unsere Erfahrungen wider. Wir haben unsere L\u00f6sung plattformagnostisch aufgebaut, sodass Kliniken medudoc auch ohne aufw\u00e4ndige Integration nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Auf dem Weg dorthin war uns immer klar, dass wir nicht nur Geld einsammeln m\u00fcssen, sondern vor allem Believer und Expert:innen an unserer Seite brauchen, die sich mit den Regularien und Herausforderungen im Gesundheitsmarkt auskennen und uns mit den richtigen Partnern ins Gespr\u00e4ch bringen k\u00f6nnen. Wir haben Anfang des Jahres unsere Seed Runde mit bekannten Digital-Health Business Angels finanziert und haben mit dem Investment ein schnelles Wachstum in Kliniken im DACH Raum geschafft. Aufgrund des schnell wachsenden Interesses auch im internationalen Markt, arbeiten wir aktuell an einer Verl\u00e4ngerung der Runde, um unser Momentum voll nutzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
medudoc ist eine SaaS Plattform mit der \u00c4rzte individualisierte Videos – abgestimmt auf unterschiedliche Patientenprofile und Indikationen oder OP-Verfahren – erstellen k\u00f6nnen. \u00c4rzte sind unsere Hauptanwender der Plattform, aber nat\u00fcrlich erh\u00e4lt der Patient am Ende ein auf ihn abgestimmtes Video, das ihn \u00fcber den Ablauf, die Risiken oder Behandlungsalternativen einfach und verst\u00e4ndlich aufkl\u00e4rt. <\/p>\n\n\n\n
Unsere „medical engine“ erm\u00f6glicht \u00c4rztinnen\/\u00c4rzten in sekundenschnelle, personalisierte Aufkl\u00e4rungsvideos zu erstellen. Die digitale Dokumentation erfolgt automatisch und reduziert den b\u00fcrokratischen Aufwand. Kliniken, die medudoc nutzen, reduzieren den Zeitaufwand f\u00fcr Aufkl\u00e4rungsgespr\u00e4che durchschnittlich um 50%. Durch unsere Videoaufkl\u00e4rung sind Informationen auf die individuelle Patientensituation zugeschnitten. Somit bieten sie einen h\u00f6heren Informationsgehalt als herk\u00f6mmliches Aufkl\u00e4rungsmaterial und mehr Sicherheit f\u00fcr \u00c4rzt:innen sowie Patient:innen. <\/p>\n\n\n\n
Unser Ziel ist es, einen internationalen Standard f\u00fcr die Patientenaufkl\u00e4rung zu schaffen. Wir wollen unsere Marktdurchdringung im DACH Raum ausbauen, den Markteintritt in UK schaffen und das weitere internationale Wachstum vorantreiben. Durch ein neues AI Feature bei der Inhaltserstellung werden wir auch automatisiert alle g\u00e4ngigen Sprachen anbieten k\u00f6nnen, wodurch wir den lang \u00fcberf\u00e4lligen Abbau von Sprachbarrieren zwischen Arzt und Patient schaffen m\u00f6chten. <\/p>\n\n\n\n
Mit unserer, eigentlich recht profanen, L\u00f6sung zur Prozessoptimierung haben wir einen Nerv bei der \u00c4rzteschaft und den Patienten getroffen. Durch die Modellierung medizinischer Eingriffe mit verschiedenen Datenparametern sind wir in der Lage, hyper personalisierte Videoinhalte zu generieren und schaffen dadurch einen transparenten Heathcare-Loop, der uns einzigartige Data-Insights zur\u00fcckgespielt. F\u00fcr einen noch effizienteren Klinikalltag, f\u00fcr predictive Healthcare und sogar zur Daten-Erkenntniss getriebenen Vorbeugung von Erkrankungen. Dort geht die Reise f\u00fcr uns hin. <\/p>\n\n\n\n
Spezifisch im Bereich Digital Health: Uns hat es sehr geholfen, gerade in der Validierungs- und Prototypphase innovationsbereite Partner gefunden zu haben, die nicht nur essentiell bei der Produktentwicklung waren, sondern sich auch zu ersten Kunden entwickeln konnten. Durch die enge Zusammenarbeit und das Vertrauen in die gemeinsam entwickelte L\u00f6sung, haben sich unsere Klinikpartner zu Ambassadors entwickelt, was uns beim market access und der Finanzierung geholfen hat. <\/p>\n\n\n\n
Zweitens allgemein: If it is not a hell yes, it is a no. Zumindest solltest du dir das immer mal vor Augen halten. Die Personalentscheidung, gerade in der Anfangsphase, bei der du kein uneingeschr\u00e4nkt gutes Gef\u00fchl hast, wird dich einholen. Die Partnerschaft mit Menschen aus anderen Unternehmen, die du aus Prestigegr\u00fcnden eingehst, aber nicht weil es absolut klickt, wird dir Schwierigkeiten bereiten und die Kundinnen und Kunden die von Anfang an sehr fordernd sind, werden nicht den Return aufwiegen, den andere an Ihrer Stelle einfacher bringen. <\/p>\n\n\n\n
Und abschlie\u00dfend noch die Empfehlung, fr\u00fchzeitig die Basis f\u00fcr eine Team-Kultur zu schaffen sowie den Company Purpose gemeinsam zu formen und klar zu kommunizieren sowie regelm\u00e4\u00dfig zu verankern. Jedes Teammitglied sollte unbedingt in der Lage sein diese Fragen zu beantworten: Was ist mein Purpose im Team und wie trage ich mit meiner Arbeit und meinen F\u00e4higkeiten zum gemeinsamen Erfolg bei?<\/p>\n\n\n\n
Bild:\u00a0Gr\u00fcnderteam von links nach rechts Michael Horacek, Mona Ciotta, Dennis Beyer<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Michael Horacek, Mona Ciotta und Dennis Beyer f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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