{"id":93592,"date":"2022-12-15T08:32:30","date_gmt":"2022-12-15T07:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=93592"},"modified":"2024-07-26T12:25:07","modified_gmt":"2024-07-26T10:25:07","slug":"charlie-loves-berries-digital-soundingboard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/charlie-loves-berries-digital-soundingboard\/","title":{"rendered":"Wenn Du an etwas glaubst, dann gebe nie auf!"},"content":{"rendered":"\n

charlie loves berries – Digital Soundingboard as a Service<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup charlie loves berries doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Benjamin<\/a> (Ferreau): Corporate gepr\u00e4gt, Start-up erfahren, universit\u00e4r im Einsatz und Advisory Board Member aus Leidenschaft \u2014 mehr auf LinkedIn, wenn Ihr wollt. Bin Gr\u00fcnder von charlie loves berries – Digital Soundingboard as a Service. Ich habe clb aus tiefster \u00dcberzeugung gegr\u00fcndet, um Unternehmen endlich eine Alternative zu den bestehenden Kategorien \u201eBeirat“ und \u201eBeratung\u201c anzubieten, da beide nicht mehr \u00fcberzeugend den Anforderungen von Unternehmen gerecht werden. Wir sind eine Gruppe von Vordenkern, die sich zusammentun, um die Transformation & das Wachstum von Unternehmen zu unterst\u00fctzen: nachhaltig-bef\u00e4higend! \u2026Und das als as a Service und somit sofort einsetzbar\u2014man kann auch sagen: on-demand!<\/p>\n\n\n\n

Wenn man charlie loves berries in eine Suchmaschine<\/a> eingeben w\u00fcrde, w\u00fcrden folgende Synonymbeispiele zu Digital Soundingboard gefunden werden: Beirat as a Service, Shadowboard as a Service, Innovationboard as a Service, …<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Wenn man mit dem Status quo nicht zufrieden ist, kann man sich entweder dar\u00fcber beschweren oder versuchen aktiv etwas zu ver\u00e4ndern\u2014ich bin eher der Typ f\u00fcr die Ver\u00e4nderung und des Anpackens, um veraltete Strukturen aufzubrechen. Auch sehe ich solch ein Angebot als zwingend notwendig an, um Unternehmen zu unterst\u00fctzen\u2014wenn man das nicht tut, haben sie immer nur die aktuellen Leistungsangebote zur Verf\u00fcgung und diese bringen sie nicht richtig voran.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter charlie loves berries?<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr die Sicherstellung einer langfristigen Zukunfts- & Wettbewerbsf\u00e4higkeit m\u00fcssen Unternehmen, Gesellschafter (Gr\u00fcnder) & deren F\u00fchrungskr\u00e4fte permanent hohe H\u00fcrden meistern & wichtige Entscheidungen treffen. Die Begleitung durch erfahrene \u201eThought Leader\u201c & das Sparring mit Experten ist eine wichtige Unterst\u00fctzung f\u00fcr alle Beteiligten: die bisher bestehenden Kategorien \u201eBeirat\u201c & \u201eBeratung\u201c k\u00f6nnen diesem Anspruch, wie oben erw\u00e4hnt, nicht gerecht werden!<\/p>\n\n\n\n

Mit charlie loves berries als Digital Soundingboard as a Service haben wir einen modernen und skalierbaren Zukunftsbeirat erschaffen, der sich interdisziplin\u00e4r & transformativ den Herausforderungen von Unternehmen, auf vielen Ebenen,widmet. Die Interdisziplinarit\u00e4t spiegelt sich in den jeweiligen Experten und deren Spezialisierungen wider, die das gro\u00dfe Ganze bilden und sich an die permanent steigenden Anforderungen von Organisationen und deren F\u00fchrungskr\u00e4ften ausrichten\u2014transformativ, den Herausforderungen entsprechend wandelnd eben!<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist und bleibt die Akzeptanz f\u00fcr was Neues bei der Zielgruppe (B2B) zu erreichen. Auch wenn die Zielgruppe merkt und wei\u00df, dass sie eine Alternative ben\u00f6tigt, stehen sie erst einmal allem neuen skeptisch gegen\u00fcber. Gerade im B2B Kontext und bei Dienstleistungen speziell. Daher gilt es stetig den Unternehmen aufzuzeigen, welchen Mehrwert man mit seinem Angebot bietet\u2014das war jetzt zwei Jahre, die ich bereits daran arbeite und ich musste mir auch sehr oft anh\u00f6ren, dass kann nicht funktionieren. <\/p>\n\n\n\n

Aber das hat mich stets darin best\u00e4tigt weiter zu machen. Auch gilt es in der Gr\u00fcndungsphase immer wieder sich selbst zu motivieren, weil es Ups and Downs gibt und man seine Idee auch immer wieder in Frage stellt. Aber ich bleibe dran, weil ich etwas ver\u00e4ndern m\u00f6chte. Bislang alles bootstrapped; ich hatte schon drei Angebote f\u00fcr ein Investment, jedoch h\u00e4tte mir das Geld bislang keinen Mehrwert gebracht bzw. meinen Kunden keinenMehrwert gebracht.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von charlie loves berries?<\/h4>\n\n\n\n

Die Zielgruppe ist vielf\u00e4ltig: alle Unternehmen, die Unterst\u00fctzung in Form von Sparring ben\u00f6tigen und statt oder zus\u00e4tzlich zu einem Beirat und einer Beratung \u201eThought Leader\u201c an ihrer Seite haben wollen. Von daher Mittelst\u00e4ndler, Familienunternehmen, Private Equity und nat\u00fcrlich auch Start-ups.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert charlie loves berries? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind eine Art as a Service. Unternehmen kommen zu uns, weil sie in bestimmten Intervallen (Bspw. 4x; 6x; 12x pro Jahr) Experten als Sparring ben\u00f6tigen. Des besondere bei uns ist, dass wir ein dynamisches Team haben, welches sich an die jeweilige Herausforderung des jeweiligen Zeitraums anpasst. Es gibt ein sogenannten Lead Beirater, der den Kunden holitisch und emotional betreut. Der Lead Beirater ist auch daf\u00fcr verantwortlich je Sprint (Sitzung) die richtigen Expert Beirater zu involvieren. So garantieren wir in einem solchen Service die notwendige Interdisziplinarit\u00e4t (Mehr-Perspektivit\u00e4t) und den transformativen Ansatz (Agile Besetzung). So garantieren wir \u00fcber einen sehr langen Zeitraum ein sich an die stetig wandelnden Rahmenbedingungen perfekten \u201eBeirat\u201c, oder bei uns: Digital Soundingboard.<\/p>\n\n\n\n

Der Begriff Beirater stammt von Beiratung, ein von uns eingetragene Marke\u2014unter dieser Marke f\u00fchren wir perspektivisch Forschungsprojekte mit Universtit\u00e4ten und Hochschulen durhch, um eine neue Kategorie zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

charlie loves berries, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir wollen Unternehmen eine neue Art von Sparring bieten und damit auch nachhaltig eine neue Kategorie \u201eBeiratung\u201c etablieren. Auch ist das Ziel in sp\u00e4testens 5 Jahre ein Angebot von einer der renommierten Unternehmensberatungen zu erhalten: welches wir dann vermutlich ablehnen werden.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Wenn alle deine Idee nicht gut hei\u00dfen: mache weiter!<\/p>\n\n\n\n

Wenn alle deine Idee zu gut finden: feinjustiere sie!<\/p>\n\n\n\n

Und wenn Du an etwas glaubst, dann gebe nie auf!<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Benjamin Ferreau f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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