Julius Pr\u00f6ll<\/a> ist unser CEO und fokussiert sich auf die Produktentwicklung und das Fundraising. Aus der Forschung kommend verbindet er Markt und Forschung f\u00fcr ein kundenfokussiertes Produkt. <\/p>\n\n\n\nThomas Remke ist unser CCO (Chief Climate Officer) und verantwortet die \u00dcberf\u00fchrung von der Wissenschaft in unsere intuitive Software. Thomas ist promovierter Klimawissenschaftler und hat mehr als sieben Jahre Erfahrung in der Klimaforschung. <\/p>\n\n\n\n
Sebastian Bartels ist unser CTO und fokussiert sich auf die Entwicklung unser SaaS-L\u00f6sung und ist leidenschaftlich daran interessiert, aus Klimadaten ein Verst\u00e4ndnis zu schaffen. Dies gelingt ihm durch seine Business Intelligence und Data Analytics Expertise.<\/p>\n\n\n\n
Liza Altena ist CSO bei uns und verantwortet den Vertrieb, Marketing und den Unternehmensaufbau. Sie hat viele Jahre im globalen Vertrieb und im Aufbau und in der F\u00fchrung von diversen Teams verbracht.<\/p>\n\n\n\n
Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n
Thomas und Julius haben sich am GERICS (Climate Service Center Germany) getroffen, an dem die beiden viele Jahre in der angewandten Klimaforschung, in unterschiedlichen Funktionen, gearbeitet haben. Dort haben sie die ern\u00fcchternde Erfahrung gesammelt, dass Klimadaten schwer zug\u00e4nglich und verst\u00e4ndlich sind und einmalige Ergebnisse aus Forschungsprojekten nicht gen\u00fcgen, um mit den Folgen des Klimawandels strategisch und operativ umgehen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Da fiel die Gr\u00fcndungsentscheidung; eine automatisierte Softwarel\u00f6sung, nach dem besten Stand der Wissenschaft, l\u00f6st die intensiver werdenden Herausforderungen f\u00fcr Firmen und hat einen sehr positiven Beitrag f\u00fcr unsere Erde. Angezogen von der Idee, allerdings zu zweit mit ungen\u00fcgendem Tech-Hintergrund f\u00fcr eine Softwareentwicklung, wurde Sebastian fehlendes Tech-Puzzleteil des Gr\u00fcndungsteams. Die Drei haben im August 2021 die repath GmbH gegr\u00fcndet. Liza, damals noch in einer f\u00fchrenden internationalen Rolle bei der Deutschen Bahn, zerbrach sich parallel den Kopf dar\u00fcber, wie es denn sein kann, dass weltweite neue Infrastrukturprojekte nicht auf zuk\u00fcnftige Klimarisiken \u00fcberpr\u00fcft werden und traf bei der L\u00f6sungssuche auf die drei Gr\u00fcnder. Schnell war die Entscheidung beiderseits getroffen \u2013 Liza ist das letzte fehlende Puzzleteil und somit auch Gr\u00fcndungsmitglied. <\/p>\n\n\n\n
Die Hintergr\u00fcnde und Kompetenzen von uns Vieren sind sehr unterschiedlich, aber eines haben wir alle gemeinsam: den starken Treiber einen positiven Beitrag f\u00fcr unsere Erde und Zukunft zu leisten – das ist repath f\u00fcr uns. <\/p>\n\n\n\n
Welche Vision steckt hinter repath?<\/h4>\n\n\n\n
Wir haben eine klare Vision 2030: repath ist die f\u00fchrende SaaS-Plattform und DaaS-API f\u00fcr den notwendigen Wandel zur Klimaanpassung und hat einen signifikanten Einfluss auf die Gestaltung einer lebenswerte Welt. Unser gro\u00dfer Purpose dient als leitender Kompass f\u00fcr das gesamte Team: Wir bef\u00e4higen die Menschheit, eine nachhaltige, klimaangepasste Zukunft zu erreichen. F\u00fcr unseren Planeten.<\/p>\n\n\n\n
Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n
Herausforderungen kommen im Start-Up-Leben t\u00e4glich auf – gerade als Erstgr\u00fcnder:Innen stehen wir Vier sehr regelm\u00e4\u00dfig vor neuen, im ersten Moment gef\u00fchlt unl\u00f6sbaren Herausforderungen. <\/p>\n\n\n\n
Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen in 2022 war das Fundraising. Wo in 2021 allen GreenTech Start-Ups hohe Bewertungen und Investor:innen Geld relativ einfach erm\u00f6glicht wurden, brach der gesamte Markt zum Start der Pre-Seed Finanzierungsrunde bei uns ein. Wir haben Ende Q1 2022 gestartet, mit Business Angels und VCs zu sprechen; der Krieg in der Ukraine war gerade ausgebrochen und die Risiko-Investitionen innerhalb der Start-Up-Branche gingen drastisch zur\u00fcck. <\/p>\n\n\n\n
Weltwirtschaftskrise. Gro\u00dfartiges Timing. Mit intensiver Arbeit war es uns dann in Q3, nach einer steilen Lernkurve innerhalb des Fundraisings, nun endlich gelungen, einen Lead-Investor und ein Pre-Seed-Syndikat auf die Beine zu stellen. Wir waren zu dem Zeitpunkt richtig gl\u00fccklich, so wollten doch deutlich mehr Investor:innen unser Impact-Start-Up finanzieren als geplant. Der Notar-Termin zur Unterschrift war noch eine Woche entfernt, als der Lead-VC pl\u00f6tzlich absprang. Die Begr\u00fcndung war offiziell unsere schlechte Kommunikation in Bezug auf das Remote-First Set-Up und dadurch Vertrauensverlust. Wir standen unter Schock mit gro\u00dfen existenziellen Sorgen. <\/p>\n\n\n\n
Doch dann wandelte sich die Situation sehr schnell. Die \u00fcbrig gebliebenen Investor:innen verdoppelten teilweise Ihr Invest und brachten neue VCs und Angels mit in die Runde. Das Vertrauen in uns und unsere L\u00f6sung waren ungebrochen. Schnell entwickelten wir uns aus der Talfahrt wieder zum \u00dcberflieger und bauten ein Pre-Seed-Syndikat auf, welches f\u00fcr uns ein deutlich besserer \u201eFit\u201d ist. Ersch\u00f6pfung, Erleichterung und der Zugewinn von Krisen-Resilienz waren unsere \u00fcberwiegenden Gef\u00fchle. <\/p>\n\n\n\n
Finanziert sind wir also heute durch genau dieses krisenstarke Syndikat, welches 1,2 Millionen Euro als Convertible Note in uns investierte. Zuvor, zu Beginn der Gr\u00fcndung, wurden wir von EXIST (150k) gef\u00f6rdert und haben au\u00dferdem einen HTI Grant (200K), beides non-delutive funding, gewonnen. Bislang konnten wir au\u00dferdem bereits ca. 80.000 Euro Kundenums\u00e4tze generieren. <\/p>\n\n\n\n
Wer ist die Zielgruppe von repath?<\/h4>\n\n\n\n
repath ist heute eine B2B L\u00f6sung und fokussiert sich auf globale Enterprises. <\/p>\n\n\n\n
Mit unserer Energy L\u00f6sung fokussieren wir uns auf Enterprises, die Energieanlagen besitzen, bewerten oder neu planen. Innerhalb dieser Branche sind wir mit Pilotkunden auf dem Weg relevante Betroffenheiten von Energieanlagen in Bezug auf die Klimarisiken zu entwickeln und dadurch konkrete Aussagen zu zuk\u00fcnftigen Klimarisiken einzelner Anlagen treffen zu k\u00f6nnen. Mit unserer repath CoreEngine fokussieren wir uns auf alle Firmen, die standortspezifische Klimarisiken identifizieren wollen bzw. m\u00fcssen, z.B zur Erf\u00fcllung von Reporting Pflichten wie die EU Taxonomy. <\/p>\n\n\n\n
Sehr spannende zuk\u00fcnftige Zielgruppen sind au\u00dferdem: Real Estate, Versicherungen, Agriculture, Supply Chain, Transport, Finanzierungsinstitute und \u00f6ffentliche Tr\u00e4ger, wie St\u00e4dte und Kommunen. <\/p>\n\n\n\n
Am Ende der Purpose-Reise, oder auf dem Weg dahin, soll unsere L\u00f6sung jedem Zug\u00e4nglich gemacht werden, der oder die den Bedarf haben; von der NGO \u00fcber den Klein-Bauern bis hin zu B2C, um dem gro\u00dfen Purpose gerecht zu werden. Bis dahin wird allerdings noch einiges an Zeit vergehen – in den n\u00e4chsten Jahren ist es unheimlich wichtig, den richtigen Fokus zu halten, um nachweislichen Mehrwert f\u00fcr Kunden anzubieten. <\/p>\n\n\n\n
Wie funktioniert repath? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n
Die repath-Software (Plattform und API) identifiziert weltweite Standort- und anlagenspezifische Klimarisiken und Extremwetterereignisse bis ans Ende des einundzwanzigsten Jahrhunderts innerhalb dreier verschiedener RCP-Szenarien, nur durch Eingabe von Standortdaten des Kunden. <\/p>\n\n\n\n
Dabei gibt es drei Haupt- Anwendungsf\u00e4llen; Identifizierung von zuk\u00fcnftigen Klimarisiken f\u00fcr: <\/p>\n\n\n\n
1. existente Anlagen (Energieanlagen, B\u00fcros, Produktionsst\u00e4tten etc.) <\/p>\n\n\n\n
2. neuen Investmententscheidungen (M&As, neue Standort-, Lieferanten, neue Infrastruktur) <\/p>\n\n\n\n
3. die Erf\u00fcllung von Reportingpflichten (EU-Taxonomy, TCFD) <\/p>\n\n\n\n
Unsere Vorteile und Differenzierungsmerkmale vom Wettbewerb sind eindeutig; als wissenschaftsnahes Start-Up bieten wir die genauesten Aussagen zu zuk\u00fcnftigen Klimarisiken weltweit. Dadurch k\u00f6nnen Kunden die besten Entscheidungen f\u00fcr ein nachhaltiges und klimaangepasstes Wachstum treffen.<\/p>\n\n\n\n
Wir nutzen die hochaufgel\u00f6sten und umfassendsten Klimamodelle und Simulationen, die weltweit zur Verf\u00fcgung stehen. Die Nutzung von regionalen Klimamodellen f\u00fchrt zu einer Genauigkeit von 12,5×12,5 km innerhalb Europas und 25x25km im Rest der Welt. <\/p>\n\n\n\n
Zuk\u00fcnftig werden durch intelligente Verkn\u00fcpfung von weiteren Datens\u00e4tzen (wie z.B: Satellitendaten, Geo-Daten etc.) die Aussagen noch differenzierter werden. <\/p>\n\n\n\n
repath, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n
In f\u00fcnf Jahren haben wir unsere Vision schon fast erreicht und sind in den gr\u00f6\u00dften M\u00e4rkten weltweit die f\u00fchrende Klima-Risiko-Anpassungsplattform, die mit Hilfe von AI automatisiert nicht nur Klimarisiken identifiziert, sondern handlungsf\u00e4hige Anpassungsvorschl\u00e4ge generiert. Unsere API ist eine Standardschnittstelle f\u00fcr alle relevanten Risiko-, und Assetmanagementsysteme und wir haben starke Partnerschaften und einen klaren messbaren ROI f\u00fcr die unterschiedlichen Anwendungsf\u00e4lle unserer L\u00f6sungen, die unsere loyalen Kunden dauerhaft \u00fcberzeugen. <\/p>\n\n\n\n
repath als Marke ist bekannt f\u00fcr den vertrauensvollen und zertifizierten wissenschaftlichen Ansatz und damit die besten Ergebnisse von globalen Klimarisiken und Anpassungsma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben eine gesunde und gleichzeitig performante New Work-Firma aufgebaut, die durch die zeitgem\u00e4\u00dfen Arbeitsbedingungen und den gro\u00dfen Purpose die besten Talente anzieht.<\/p>\n\n\n\n
Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n
Know-How von anderen erfahrenen Gr\u00fcnder:innen oder Berater:innen dazuholen.<\/p>\n\n\n\n
R\u00fcckschl\u00e4ge als Ermutigung und Lernkurve einordnen \u2013 und sich nicht von den Tiefschl\u00e4gen entmutigen lassen. <\/p>\n\n\n\n
Achtsamer Umgang mit mentaler Gesundheit!<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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