Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Meine Name ist Mario, geb\u00fcrtiger \u00d6sterrreicher und einer der Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Clean-Energy-Startups stromee. Ich bin gelernter Elektrotechniker und habe nach der Ausbildung als Energiemanager und Messtechniker gearbeitet. Nach meinem berufsbegleitenden Studium war ich als Unternehmensberater in der Energiewirtschaft t\u00e4tig und sp\u00e4ter als Leiter im strategischen Vertrieb bei der Energie Steiermark f\u00fcr rund 400.000 Privatkunden zust\u00e4ndig. <\/p>\n\n\n\n 2020 habe ich dann zusammen mit meinem Partner Waldemar Wunder stromee ins Leben gerufen. Seit April 2022 bieten wir \u00fcber unseren digitalen Energiemarktplatz stromee.de \u00d6kostrom an. stromee verbindet Verbraucher direkt mit Erzeugern erneuerbarer Energien<\/a>. Aktuell versorgen wir deutschlandweit \u00fcber 80.000 Konsumenten mit \u00d6kostrom durch dezentrale Erzeugungsanlagen in Deutschland. <\/p>\n\n\n\n Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Nach einigen Jahren Berufserfahrung im Konzernumfeld und als Berater in der Energiewirtschaft versp\u00fcrte ich immer mehr den Drang, neue Ideen umzusetzen und die Branche voranzubringen. Der Umstieg auf regenerative Energieformen und die Dekarbonisierung sind zwar in der j\u00fcngsten Vergangenheit stark in den Vordergrund ger\u00fcckt, werden aber eigentlich schon seit einigen Jahren ausgebaut und vorangetrieben. Ich habe 2012 mein Studium Erneuerbare Urbane Energiesysteme abgeschlossen und bereits damals war klar, dass ein Umdenken und eine Energiewende stattfinden m\u00fcssen. Ich m\u00f6chte mit meinem Team einen deutlichen Beitrag zu einer klimafreundlichen Energieerzeugung leisten und Energiemanagement auch im Endkundenbereich erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Welche Vision steckt hinter stromee?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Wir wollen allen ein gutes Gef\u00fchl geben, den richtigen Partner f\u00fcr die Energieversorgung zu haben. Gemeinsam mit unseren Kunden leisten wir einen Beitrag f\u00fcr eine nachhaltigere Energiezukunft. Aus diesem Grund haben wir bei stromee einen starken Fokus auf die nachhaltige Energieerzeugung gelegt und einen digitalen Marktplatz f\u00fcr regionale \u00d6kostromerzeuger geschaffen. Uns ist es wichtig, dass \u00d6kostrom m\u00f6glichst regional erzeugt und genutzt wird. <\/p>\n\n\n\n Wir kooperieren mit Anlagenbetreibern erneuerbarer Energien und erm\u00f6glichen diesen, sich auf unserer Plattform zu pr\u00e4sentieren und ihren Strom anzubieten. Gleichzeitig wollen wir als digitaler Anbieter \u00fcber Datenanalyse und Verbrauchstrends Kunden ein tieferes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den eigenen Energieverbrauch erm\u00f6glichen und so die Steigerung der Energieeffizienz erleichtern. <\/p>\n\n\n\n Wir haben fr\u00fchzeitig erkannt, dass das Thema Energie durchg\u00e4ngig betrachtet werden muss – also von der Erzeugung \u00fcber die \u00dcberwachung bis hin zur intelligenten Steuerung des Energieverbrauchs, das wir alle unter Energiemanagement verstehen. Die Idee, dynamische Tarife mit einer volatilen Erzeugung der Erneuerbaren zu verkn\u00fcpfen, bieten wir bereits seit \u00fcber drei Jahren in L\u00e4ndern an, in denen die Rahmenbedingungen daf\u00fcr vorhanden sind. Daf\u00fcr haben wir sogar eine eigene Smart Home L\u00f6sung entwickelt.<\/p>\n\n\n\n Wir mussten aber akzeptieren, dass der Smart Meter Rollout in Deutschland nur sehr schleppend vorankommt und die Digitalisierung der Energiewirtschaft hierzulande noch Nachholbedarf hat. Aus meiner Sicht ist das neue Gesetz zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende ein guter und deutlicher Schritt in die richtige Richtung. <\/p>\n\n\n\n Von der Idee bis zum Start, was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es ist wichtig, sich nicht in technischen Raffinessen zu verlieren und die Balance zwischen Pivotieren und Fokussieren zu finden. Wir hatten das Gl\u00fcck, gleich zu Beginn herausragende MitarbeiterInnen zu finden, die diesen Weg gemeinsam mit uns gehen und gut mit Ver\u00e4nderungen umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fcr jedes Start-up ist die Frage der Finanzierung eine \u00dcberlebensfrage. Wir waren mit unseren Ideen am Puls der Zeit und konnten daher von Anfang an zusammen mit der Energie Steiermark einen \u00e4u\u00dferst innovativen und starken Partner aus der Energiebranche \u00fcberzeugen. Mittlerweile hat stromee mit der Energie Steiermark Kunden GmbH, der Novaco Invest GmbH und der Codeatelier GmbH einen starken Eigent\u00fcmerkreis, aus dem wir wertvolle Synergien ziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Wer ist die Zielgruppe von stromee?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Unsere Zielgruppe sind Menschen, die selbst \u00fcber Nachhaltigkeit entscheiden und eine aktive Rolle in der Energiewende einnehmen m\u00f6chten und f\u00fcr die dabei Regionalit\u00e4t eine gro\u00dfe Rolle spielt. Aber auch technikaffine Menschen, die die Vorteile und das Energiesparpotenzial von smarten Ger\u00e4ten und digitalen Anwendungen erkennen und nutzen. Unsere Zielgruppe spiegelt sich auch im Recruiting wider. F\u00fcr uns als Unternehmen ist es wichtig, dass auch das Team intern diese Werte vertritt.<\/p>\n\n\n\n Wie funktioniert stromee? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Die Idee hinter dem Marktplatz-Konzept von stromee ist g\u00e4nzlich einfach: Erzeuger erneuerbarer Energien bieten ihren Strom auf unserer Online-Plattform an. Verbraucher k\u00f6nnen dann zwischen den unabh\u00e4ngigen Erzeugern und der jeweiligen nachhaltigen Energiequellen w\u00e4hlen. \u00c4hnlich wie in anderen Branchen kann somit der Ursprung der Energieerzeugung zur\u00fcckverfolgt werden. Das unterscheidet uns auch wesentlich von anderen \u00d6kostromanbietern, die h\u00e4ufig nur g\u00fcnstige Herkunftsnachweise aus Skandinavien beziehen und somit ihre Strommenge \u201cgreenwashen\u201d.<\/p>\n\n\n\n stromee, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Vielleicht nicht f\u00fcr die kommenden f\u00fcnf Jahre, aber bis zum Jahr 2030 m\u00f6chten wir eine Million Menschen in Deutschland mit echtem \u00d6kostrom und eigenen Smart Home Produkten versorgen. Mittelfristig m\u00f6chten wir das Bewusstsein f\u00fcr den eigenen Verbrauch st\u00e4rken und mit einem eigens entwickelten Energiez\u00e4hler-Ausleseger\u00e4t Kunden die M\u00f6glichkeit bieten, ihren Verbrauch per App zu monitoren. Einsparungspotenziale werden so einfach und bequem erkannt und genutzt. Wir versprechen uns daraus eine Steigerung der Energieeffizienz bei unseren Kunden, die sich positiv auf den deutschen Energiehaushalt auswirken wird.<\/p>\n\n\n\n Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Ich m\u00f6chte angehenden Gr\u00fcndern drei Tipps mitgeben:<\/p>\n\n\n\n Vision & Purpose: <\/strong>Vor jeder Unternehmensgr\u00fcndung ist es entscheidend, eine klare Vision und ein Ziel zu haben. Insbesondere, welches Problem gel\u00f6st werden soll. Eine starke Vision wird die Entscheidungsfindung lenken, das Team inspirieren und Investoren und Kunden anziehen. <\/p>\n\n\n\n Team is Key:<\/strong> F\u00fcr mich war und ist es immer wichtig, MitarbeiterInnen im Team zu haben, die meine Leidenschaft f\u00fcr die Mission teilen und sich darauf einlassen, gemeinsam auf eine spannende, aber manchmal auch turbulente Reise zu gehen. Und auf dieser Reise ist es wichtig, Raum f\u00fcr eigene Ideen und Fehler zu geben. Generell ist das Thema People & Culture super wichtig und darf nicht vernachl\u00e4ssigt werden.<\/p>\n\n\n\n Growth mindset & Anpassungsf\u00e4higkeit:<\/strong> Sp\u00e4testens ab dem Zeitpunkt, an dem Investoren mit an Bord sind, spielen Wachstum und Entwicklung eine doppelt wichtige Rolle. Oft kommen dann Ideen und Vorgaben von au\u00dfen ins Unternehmen, was ein gutes Stakeholdermanagement und eine gewisse Anpassungsf\u00e4higkeit erfordert. Die F\u00e4higkeit, sich schnell und effektiv an Ver\u00e4nderungen anzupassen, erm\u00f6glicht es, widerstandsf\u00e4hig zu bleiben und sich bietende Chancen zu nutzen. Insbesondere im Energiesektor werden sich in n\u00e4chster Zeit noch viele interessante Chancen ergeben.<\/p>\n\n\n\n Wir bedanken uns bei Mario Wei\u00dfensteiner f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n stromee<\/strong> info@stromee.de<\/a> Ansprechpartner: Mario Wei\u00dfensteiner<\/p>\n Social Media: stromee verbindet Verbraucher direkt mit Erzeugern erneuerbarer Energien<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":97993,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,15009],"tags":[2967,8040,20740],"class_list":{"0":"post-97990","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gruendertalk","8":"category-premium-startups","9":"tag-erneuerbare-energien","10":"tag-oekostrom","11":"tag-stromee"},"acf":[],"yoast_head":"\n
Mario Wei\u00dfensteiner: <\/strong>Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung besteht darin, den so genannten Product-Market-Fit zu erreichen. Entscheidend f\u00fcr den Erfolg ist es auch, zur richtigen Zeit am richtigen Markt zu sein. Wir waren mitunter die Ersten, die sich mit dynamischen Tarifen besch\u00e4ftigt haben, mussten aber schnell feststellen, dass der Markt in Deutschland daf\u00fcr noch nicht reif ist. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nPremium Start-up: stromee<\/h2>\n\n\n\n
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