{"id":99770,"date":"2023-09-18T07:36:20","date_gmt":"2023-09-18T05:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=99770"},"modified":"2025-01-06T14:07:31","modified_gmt":"2025-01-06T13:07:31","slug":"martin-kroeger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/martin-kroeger\/","title":{"rendered":"Wie beeinflussen Mindset und Anreizsysteme den Erfolg von Start-ups in Gro\u00dfunternehmen?"},"content":{"rendered":"\n

Martin Kr\u00f6ger, der Leiter des Bereichs \u201eIndustrial Solutions & Smart Products\u201c bei ITK Engineering, einer Tochter von Bosch, teilt in unserem exklusiven Interview seine Einsichten zur Innovationskultur, den Herausforderungen von Corporate Start-ups und der Zukunft der Arbeitswelt.<\/h4>\n\n\n\n

Stelle dich doch bitte kurz unseren Lesern vor!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Ich bin Martin, lebe in Stuttgart und arbeite seit 2019 f\u00fcr die Bosch-Tochter ITK Engineering. Dort leite ich den Bereich \u201eIndustrial Solutions & Smart Products\u201c. Davor war ich jeweils knapp zehn Jahre bei Bosch und bei Siemens. In vielen meiner Rollen habe ich mich damit besch\u00e4ftigt, wie sich das Beste aus Konzern und Startup miteinander verbinden l\u00e4sst. <\/p>\n\n\n\n

Was waren f\u00fcr dich die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: In einigen Innovationsaktivit\u00e4ten, die ich begleitet habe, hat das Innovators Dilemma zugeschlagen. So wurden manche meiner Ideen aus politischen Gr\u00fcnden beendet oder konnten gar nicht erst an den Start gehen. Immer wieder muss ich mich dem Navigieren von Konzern-Fallstricken auseinandersetzen, auch wenn Bosch hier im Vergleich zu anderen Unternehmen sicherlich bereits top Bedingungen bietet. Corporate Venture-Building ist zwar in aller Munde und viele Unternehmen gehen das Thema mutig an. Trotzdem sieht man leider viel zu selten erfolgreiche Corporate Start-ups. <\/p>\n\n\n\n

Die Erfolgsquote scheint signifikant geringer zu sein als bei \u201eregul\u00e4ren\u201c Start-ups<\/a>. Das ist erstaunlich, haben Corporate Ventures doch grunds\u00e4tzlich deutlich bessere Startbedingungen. Aus meiner Sicht sind viele Unternehmen f\u00fcr die Entwicklung von Innovationen nach wie vor nicht gut aufgestellt. Schl\u00fcsselpunkt sind die Themen Mindset und falsche Anreizsysteme. Trotzdem glaube ich an die Kraft von Corporate Ventures und m\u00f6chte meinen Teil dazu beitragen, die unternehmerische Kultur bei Bosch und auch in Deutschland positiv zu beeinflussen.  <\/p>\n\n\n\n

Was hat dich in deiner Jugend am meisten gepr\u00e4gt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Es sind meine Heimat \u2013 das S\u00fcdoldenburger M\u00fcnsterland \u2013 und meine Familie, die mich sehr stark beeinflusst haben. Ich komme aus einer sehr l\u00e4ndlichen Umgebung, in der ich gro\u00dfe Freiheiten hatte, in der Verbindlichkeit und eine Mentalit\u00e4t des Anpackens selbstverst\u00e4ndlich sind. Das sind Werte, die ich versuche zu leben.<\/p>\n\n\n\n

Was hat zur Gr\u00fcndung des Bosch LegendsLab gef\u00fchrt?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Demographischer Wandel und gesellschaftliche Trends f\u00fchren dazu, dass hochqualifizierte Fachkr\u00e4fte immer knapper werden und j\u00fcngere Generationen st\u00e4rker auf Eigenbestimmung, selbstst\u00e4ndige Arbeit und Unternehmertum Wert legen. Das wird den Markt an Freelancern und Unternehmensgr\u00fcndungen weiterhin wachsen lassen. Zus\u00e4tzlich sehen wir einen steigenden Bedarf an kurzfristigen, flexiblen und teils hochspezialisierten Dienstleistungen, grade im Technologiebereich. Das Bosch LegendsLab ist eine Online-Plattform, die genau hier ansetzt und hilft, beide Seiten \u2013 also hochqualifizierte Software- und Engineering-Experten und anspruchsvolle, innovative Projekte \u2013 zusammenzubringen. <\/p>\n\n\n\n

Wie tr\u00e4gt das Bosch LegendsLab dazu bei, qualifizierte Experten f\u00fcr wegweisende Projekte zu rekrutieren und somit die Ressourcenl\u00fccke in der Software-Branche zu schlie\u00dfen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Unsere Erfahrung zeigt, dass Projektleiter und Experten oftmals darunter leiden, nur langsam und aufwendig zueinanderzufinden. Der Markt ist stark fragmentiert und ineffizient. Zus\u00e4tzlich werden unternehmensspezifische Anforderungen an Compliance von Vermittlungsfirmen nicht ausreichend abgebildet. Wir wollen diese Ineffizienz durch eine durchg\u00e4ngige Digitalisierung adressieren und mit hoher Geschwindigkeit die richtigen Leute in interne Bosch-Projekte bringen, aber nat\u00fcrlich auch zu anderen Kunden. Wir gehen davon aus, die Vermittlungskosten f\u00fcr unsere Kunden bis zu 80% senken zu k\u00f6nnen. Unternehmen haben dabei die M\u00f6glichkeit, auf unseren riesigen Pool an Software-Experten zuzugreifen. <\/p>\n\n\n\n

Wie finden die Kunden zu euch?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Unsere Plattform unter www.boschlegendslab.com ist daf\u00fcr die Drehscheibe. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Freelancer und Entwicklungsfirmen ist eine Teilnahme kostenlos, die Anmeldung schnell und unkompliziert. Das LegendsLab ist Bosch-intern mittlerweile sehr weit bekannt. Bosch-Projektleiter, die Experten suchen, schreiben ihre Projekte direkt auf der Plattform aus. Kunden, die Projekte besetzen m\u00f6chten, k\u00f6nnen gerne eine unverbindliche Demo buchen. <\/p>\n\n\n\n

Wie viele Experten haben sich bisher auf der Plattform registriert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Die Plattform bietet Zugriff auf rund 4 Mio. Experten weltweit. Freelancer und Firmen k\u00f6nnen sich direkt anmelden oder werden \u00fcber intelligente Suchalgorithmen aus anderen Datenquellen eingebunden.  <\/p>\n\n\n\n

Welche Vorteile bietet das Bosch LegendsLab seinen Projektpartnern?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Die Vorteile liegen auf der Hand: Zwei Parteien, die sich gegenseitig brauchen, finden sich schnell und unkompliziert. F\u00fcr Freelancer und Entwicklungsfirmen ist die Teilnahme kostenlos. Unterst\u00fctzung gibt es bei allen Fragen einer gemeinsamen Zusammenarbeit, beispielsweise beim Contracting, bei Compliance-Aspekten oder der Abrechnung. Keine wertvolle Zeit verlieren mit der Suche nach dem idealen IT-Crack oder einem reizvollen Projekt \u2013 das ist es, was wir bieten. <\/p>\n\n\n\n

In welchen Bereichen werden Projekte auf der Plattform angeboten?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Die aktuellen Projekte haben vor allem einen technischen Fokus und kommen aus Bereichen wie Anwendungssoftware, Cloud-Anwendungen, Cyber Security, Data Analytics, Embedded Systems, Funktionale Sicherheit, k\u00fcnstliche Intelligenz, Systemarchitektur, User Experience oder auch Web- und Mobilanwendungen. Daneben haben wir auch immer wieder Projekte aus den Bereichen Marketing, Management und Sales.  <\/p>\n\n\n\n

Setzt das Bosch LegendsLab k\u00fcnstliche Intelligenz ein und wenn ja, wie genau?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Wir haben eine KI entwickelt, die die klassische Suchfunktion erg\u00e4nzen wird und die Matching-Qualit\u00e4t zwischen Projekt und Experte optimiert. Die Funktion wird im September diesen Jahres gelauncht.<\/p>\n\n\n\n

Wie werden Compliance-Fragen und ethische Standards auf der Plattform gehandhabt?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Legalit\u00e4t und verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung sind wichtige Elemente der Bosch-DNA und auch f\u00fcr uns von h\u00f6chster Priorit\u00e4t. Als Corporate Venture kommen wir in den Genuss, Top-Anw\u00e4lte, Data Security Officer und Compliance Officer als Berater f\u00fcr den Aufbau unser Plattform hinzuziehen zu k\u00f6nnen, damit wir den hohen Standards von Bosch gerecht werden. Konkrete Compliance-Anforderungen unserer Kunden k\u00f6nnen wir modular abbilden. Wenn beispielsweise ein Kunde ein eigenes Formular f\u00fcr einen Scheinselbst\u00e4ndigkeits-Check bei uns integrieren m\u00f6chte, ist das m\u00f6glich. <\/p>\n\n\n\n

Welche langfristigen Ziele verfolgt das Bosch LegendsLab?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Noch liegt der Schwerpunkt unserer Projekte auf der DACH-Region. Nachdem wir aber bereits viele Software-Experten aus der ganzen Welt haben, wollen wir auch unsere Projektwelt weiter internationalisieren. Dabei helfen uns sicher die internationalen Bosch-Standorte. Und nat\u00fcrlich wollen wir mit den Angeboten externer Unternehmer wachsen, um noch mehr Vielfalt anbieten zu k\u00f6nnen. Der Name der Plattform ist unser Antrieb: Wir wollen, dass sie eines Tages Legendenstatus erreicht, als Vehikel, um den Arbeitskr\u00e4ftemangel in der IT-Branche intelligent zu entsch\u00e4rfen. <\/p>\n\n\n\n

Was ist euer USP?<\/strong><\/h4>\n\n\n
\n
\"martin<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Hier sind f\u00fcnf Punkte entscheidend: <\/p>\n\n\n\n

Wir sind eine der wenigen Plattformen, in der nicht nur Freelancer, sondern auch kleine Entwicklungsfirmen per Click gebucht werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Unser Datenpool geh\u00f6rt zu den gr\u00f6\u00dften weltweit. <\/p>\n\n\n\n

Unsere SaaS-Plattform ist hoch-modular aufgebaut und kann flexibel an Kundenprozesse und Compliance-Anforderungen angepasst werden. <\/p>\n\n\n\n

Wir erm\u00f6glichen einen Direktkontakt zwischen Leistungserbringer und Projektleiter, ohne komplizierte Einbindung von Dritten.<\/p>\n\n\n\n

Kunden k\u00f6nnen durch unsere Plattform bis zu 80% Vermittlungsgeb\u00fchren sparen. <\/p>\n\n\n\n

Wie sieht bei dir ein ganz normaler Arbeitstag aus?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Wir befinden uns in einer starken Wachstumsphase mit sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Anforderungen, sodass ich derzeit kaum \u201enormale\u201c Arbeitstage habe. Mein Plan ist es, meinen Tag in 30% Kundengespr\u00e4che, 20% Marketing, 20% Produktarbeit und 30% F\u00fchrungsthemen & Operatives aufzuteilen. Wir haben einen hohen Anteil an Remote Work, da mein Team \u00fcber ganz Deutschland verteilt ist. Mindestens einmal die Woche bin ich im B\u00fcro, dazu haben wir regelm\u00e4\u00dfige Pr\u00e4senz-Workshops.<\/p>\n\n\n\n

Wie definierst du pers\u00f6nlich Erfolg?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Ich liebe es, Businesses zu entwickeln. Ich m\u00f6chte mit meinem Team kommerziell erfolgreiche Firmen aufbauen, die von unseren Kunden geliebt werden und die \u00fcber einen langen Zeitraum am Markt bestehen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Welche 3 Tipps hast du f\u00fcr Gr\u00fcnder?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Ich m\u00f6chte diese Frage explizit f\u00fcr Corporate Venture-Gr\u00fcnder beantworten: <\/p>\n\n\n\n

Lasst euch nur auf eine Gr\u00fcndung ein, wenn eure Idee richtig gut ist. Fragt euch dreimal, ob eure Idee tr\u00e4gt oder nicht. <\/p>\n\n\n\n

Kennt die Politik und Stolpersteine eures Unternehmens; sichert euch Top-Management-Support, um m\u00f6gliche H\u00fcrden beseitigen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Startet lieber klein und versucht, schnell profitabel zu werden, skaliert erst dann. Zu viele Konzerne setzen mit gro\u00dfen Budgets auf kleine Ideen und landen dann bei gro\u00dfen Problemen.<\/p>\n\n\n\n

Wo siehst du dich in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Martin Kr\u00f6ger: Ich hoffe, dass ich weiterhin mit meinem tollen Team das Bosch LegendsLab vorantreiben darf und wir ein Corporate Venture geschaffen haben, das Substanz hat. <\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Martin Kr\u00f6ger<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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