{"id":99887,"date":"2023-09-25T08:27:29","date_gmt":"2023-09-25T06:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=99887"},"modified":"2026-06-12T07:43:25","modified_gmt":"2026-06-12T05:43:25","slug":"elbmatic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/elbmatic\/","title":{"rendered":"Sich auf die eigenen Kompetenzen fokussieren"},"content":{"rendered":"\n

Elbmatic ein f\u00fchrender B2B-Distributor aus Deutschland im internationalen Gro\u00dfhandel<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Elbmatic doch kurz unseren Lesern vor!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wir sind mit Elbmatic ein f\u00fchrender B2B-Distributor aus Deutschland im internationalen Gro\u00dfhandel. Unsere Elbmatic Handelspalette umfasst IT, Hardware, Consumer Electronics, Home and Garden von Zahnb\u00fcrsten und Smart Watches bis Rasenm\u00e4her und Spielzeug vieler Hersteller, geliefert wird an Gro\u00df- und Onlineh\u00e4ndler und an den station\u00e4ren Einzelhandel. Elbmatic handelt mit 100.000 Produkten und leistet Lieferungen in 78 L\u00e4nder auf f\u00fcnf Kontinenten.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir wollten f\u00fcr uns und unsere Mitarbeiter einen Ort schaffen, an dem wir a.) mit Freude Zeit verbringen und b.) erfolgreich sein k\u00f6nnen. Als Gradmesser und \u00dcberpr\u00fcfungsinstrument dient hierf\u00fcr die Frage, ob wir am Sonntagabend mit Freude an Montagmorgen im Sinne \u201eHello Monday\u201c denken oder nicht.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Elbmatic? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mit einem \u201egloabl mindset\u201c und einem \u201eHamburg based heartset\u201c stehen wir f\u00fcr Fair Play Trade. Wir bauen mit Elbmatic den IT-Distributor der Zukunft, der an vielen Stellen automatisiert und digitalisiert ist und gleichzeitig an den neuralgischen Punkten auf pers\u00f6nliche Beziehungen und Menschen setzt. Unsere Maximen hei\u00dfen \u201eWe value people and ideas\u201c und \u201eFair Play Trade\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antwort: Wir sind schnell gewachsen und haben jeden Tag damit zu tun, die Strukturen und Prozesse weiterzuentwickeln und mit dem rasanten Wachstum mitzuhalten. Wir sind aktuell mit 25% Eigenkapital und 75% Fremdkapital finanziert.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Elbmatic?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Als B2B-Distributor sind unsere Kunden vor allem der Gro\u00dfhandel, Onlinehandel sowie station\u00e4re Handel.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Elbmatic? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir bauen mit Elbmatic wie schon erl\u00e4utert den IT-Distributor der Zukunft. Durch unser internationales Mindset \u2013 wir sourcen in \u00fcber 40 L\u00e4nderdistributionen \u2013 in Kombination mit unserem hanseatischen, zuverl\u00e4ssigen Gesch\u00e4ftsgebaren gelingt es uns, den goldenen Schnitt aus Warenverf\u00fcgbarkeit, bestem Preis und Qualit\u00e4t der Ware zu erzeugen. Zudem wertsch\u00e4tzen unsere Gesch\u00e4ftspartner, dass wir zwar die Umsatzzahlen eines Mittelst\u00e4ndlers, aber die Mentalit\u00e4t eines Startups haben. Fair = nachhaltig und partnerschaftlich, Play = mit Spa\u00df, Leichtigkeit und neuen, innovativen Wegen, Trade = internationaler B2B-Gro\u00dfhandel, der mit den gr\u00f6\u00dften der Branche mithalten kann.<\/p>\n\n\n\n

Elbmatic, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr uns ist klar – kein Wachstum um jeden Preis. Wir werden Elbmatic nachhaltig zu einem wichtigen Mitspieler in der internationalen B2B-Distribution heranwachsen lassen und gro\u00dfes Augenmerk auf den Erhalt unserer besonderen Kultur und Mentalit\u00e4t legen. <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.) Fokus: Im Sinne von \u201eSchuster bleib bei deinen Leisten\u201c sich auf die eigenen Kompetenzen fokussieren und diese in den Mittelpunkt der unternehmerischen Aktivit\u00e4t stellen. 2.) Menschen einstellen, die besser sind, als wir selbst. Also, weitere wichtige Kompetenzen an Bord holen, nicht am Gehalt sparen und Verantwortung abgeben. 3.) Sich immer wieder r\u00fcckbesinnen auf den Grund, weshalb man das Unternehmen gegr\u00fcndet hat und dieses Motiv pflegen.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Sebastian Bode<\/a>, Sina Kashiri, Nadim Massarwa, Raffaele Scarcelli und Ren\u00e9 Zymierski f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n