Dear Human Personal- und Diversityberatung zur Förderung von Diversität und Chancengleichheit
Stellen Sie sich und das Startup Dear Human doch kurz unseren Lesern vor!
Wir sind Simone Domke und Fabienne Braun-Haffani und die Gründerinnen von Dear Human. Zuletzt waren wir beide in leitentender Position im Personalmanagement tätig. Kennen und schätzen gelernt haben wir uns bereits vor zehn Jahren während unserer gemeinsamen Zeit bei Kolle Rebbe (jetzt: Accenture Song). Wir sind seit Jahren beratend tätig und vertraut mit den unterschiedlichen Disziplinen des Personalmanagements. Seit jeher streben wir nach Innovation und Entwicklung. In unserer Arbeit setzen wir auf Empathie, Ehrlichkeit und Transparenz.
Mit der Kombination aus Zertifikatsstudium in Diversity Management an der Universität Hamburg und Master-Abschluss in Personalentwicklung haben wir das Konzept von Dear Human gemeinsam aufgesetzt. Durch die vorangegangene Erfahrung und die Auseinandersetzung mit dem Bereich People & Culture mit dem Fokus auf Diversity, haben wir direkt im Anschluss unserer Festanstellungen in nur vier sehr intensiven und arbeitsreichen Monaten im April 2022 die Dear Human GmbH gegründet – eine Personal- und Diversityberatung, die sich in allen Facetten ihres Angebots klar zur Förderung von Diversität und Chancengleichheit verpflichtet. Der Name: Dear Human GmbH. Der Ansatz: Agency for humans, not resources.
Warum haben Sie sich entschlossen zu gründen?
Wir haben in unseren Festanstellungen neben strategischer Personalarbeit auch stark im Operativen unterstützen müssen und kennen somit die Herausforderungen, vor denen viele Personaler*innen stehen: Die tägliche operative Arbeit der Personalabteilungen drängt, ebenso wie Projekte zum Employer Branding oder zur Mitarbeitendenentwicklung – viele Abteilungen sind jetzt schon kapazitär überfordert. Diversity Management zusätzlich als Thema zu übernehmen, scheint aussichtslos.
Zusätzlich haben wir beide einen ausgeprägten Sinn für soziale Gerechtigkeit. In unseren früheren Rollen als Personalleitung haben wir schon sehr früh die gesellschaftliche und unternehmerische Dringlichkeit von Diversity und Chancengleichheit erkannt. Die intensive Auseinandersetzung damit hat nicht nur dazu geführt, dass wir selbst eine klare Haltung entwickelt haben und die Mission, uns verstärkt einzusetzen. Auch war schnell klar, wie gut die Kombination aus Personalmanagement und Organisationsentwicklung mit Diversity Management zusammenpasst – sodass wir wussten, welche Wirksamkeit wir darin entfachen können.
Damit war unsere Vision klar. Unsere Expertise im strategischen Personalmanagement in Kombination mit Diversity Management können wir als externe Beratung gewinnbringend einbringen, um das Potential voll auszuschöpfen. Damit entlasten wir die Unternehmensleitung und Personalabteilung, sodass diese sich mit unserer Unterstützung dem Thema annehmen können. Denn wir sind überzeugt, dass eine inklusive Unternehmenskultur der entscheidende Wettbewerbsvorteil der Zukunft sein wird.
Was war bei der Gründung von Dear Human die größte Herausforderung?
Am Anfang die Bürokratie: Wir standen beide schon lange vor Gründung im Berufsleben, teilweise auch schon selbstständig. Trotzdem lagen die Hürden bei der Gründung einer GmbH – trotz schlüssigem Business Plan und Startkund*innen – vor allem in der Bürokratie. Als weibliche Gründerinnen mussten wir uns häufig verstärkt durchsetzen, unsere Expertise und Kompetenz immer wieder nachweisen und haben die Gründung ohne jegliche Finanzierung oder Förderung gestemmt. Zwar gab es scheinbar viele Angebote, die sich der Förderung weiblicher Gründerinnen verschrieben haben, keines davon jedoch war für uns erreichbar. Glücklicherweise konnten wir das durch unser unternehmerisches Geschick aufwiegen.
Welche Vision steckt hinter Dear Human?
Dear Human GmbH ist eine Personal- und Diversity-Beratung, die sich in allen Facetten ihres Angebots klar zur Förderung von Diversität und Chancengleichheit verpflichtet.
Wir glauben, dass sich menschliche Werte und Unternehmenserfolg nicht gegenseitig ausschließen, sondern sogar bereichern können. Wir glauben daran, dass Menschen die beste Leistung erbringen können, wenn sie als sie selbst bei der Arbeit sein können. Dafür braucht es Verständnis, Offenheit für und eine positive Grundhaltung zu Vielfalt. Wir haben erkannt, dass die Kultur eines Unternehmens essenziell ist, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Diese mit zu formen ist Teil unserer Aufgabe.
Wer ist die Zielgruppe von Dear Human?
Grundsätzlich sollten sich Unternehmen mit dem Thema Diversity beschäftigen und sich bemühen, eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen. In unserer Beratungsleistung passen wir uns den jeweiligen Bedürfnissen an, vom Start-up bis zum international aufgestellten Konzern, und stellen uns auf die Strukturen und vorherrschenden Kulturen ein. Dabei sind wir branchenübergreifend tätig. In der Personalvermittlung greifen wir auf jahrelang gewachsene Beziehungen und Expertise mit Schwerpunkt im Marketing-, Kreativ- und Digital-Umfeld zurück.
Was sind die Ziele?
Wir glauben daran, dass unsere Arbeit dazu beitragen kann, positive Veränderungen in Organisationen und der Gesellschaft als Ganzes zu bewirken.
Wir möchten insbesondere Unternehmen und Menschen, die noch am Beginn ihrer Auseinandersetzung mit DE&I-Themen stehen, die Möglichkeit geben, sich in fehlerfreundlicher Umgebung auf den Weg zu machen. Wir sehen uns als Hilfestellungsgeber*innen, um Werte und Haltungen zu hinterfragen und diese weiterzuentwickeln. Wir möchten dazu beitragen, eine inklusivere Gesellschaft zu schaffen und die Diskriminierung von Minderheiten bekämpfen.
Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Durch die umfangreiche Expertise im Personal- und Diversitymanagement bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz: Consulting in den Bereichen People & Culture sowie Diversity Management, Diversity Trainings und Diversity Recruiting. Mit dieser Aufstellung sind wir einzigartig auf dem deutschen Markt.
Dear Human, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
In fünf Jahren sehen wir uns als führende Anbieter*innen in Deutschland im Bereich Personalberatung mit dem Schwerpunkt Diversity. Wir können uns außerdem sehr gut vorstellen, in weitere Ländern innerhalb Europas zu expandieren.
Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründerinnen mit auf den Weg geben?
1. Finde eine Geschäftsidee, an die du wirklich glaubst. Es ist wichtig, eine Geschäftsidee zu entwickeln, die dir am Herzen liegt und die du leidenschaftlich verfolgen möchtest. Nur so kannst du das Durchhaltevermögen und die Entschlossenheit aufbringen, um durch die Herausforderungen zu kommen.
2. Finde eine/n starke/n Partner/in, der oder die dich optimal ergänzt.
3. Sei bereit, Risiken einzugehen und lerne mit Rückschlägen umzugehen.
Wir bedanken uns bei Simone Domke und Fabienne Braun-Haffani für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
