Leistungslüge entlarvt: Die Wahrheit hinter dem Erfolg aufstrebender Unternehmen
Unbequeme Wahrheit: Sind bequeme Mitarbeiter Saboteure des Unternehmenserfolgs?
In der Welt der Business-Helden und ehrgeizigen Unternehmensführer lauert eine unbequeme Wahrheit: Gemütliche Mitarbeiter, die sich hinter ihrer mangelhaften Leistung verstecken, werden zum Hindernis für den Unternehmenserfolg. Während einige die Extra-Meile gehen und Höchstleistungen erbringen, versinken andere in einem Sumpf der Bequemlichkeit, des Mittelmaßes und der Leistungsdefizite, die sich gekonnt verstecken lassen – gern auch beim fünften Espresso am Vollautomaten in der Kaffeeküche.
Die Leistungslüge ist ein verführerisches Märchen, das von einigen Mitarbeitern verbreitet wird. „Wir geben unser Bestes“, erzählen sie stolz, während sie sich in einer Wolke des Durchschnitts verstecken. Die Angst vor Misserfolg, ein hohes Maß an Erschöpfung, gepaart mit der Bequemlichkeit des Mittelmaßes sind ihre Komfortzone, in der sie gern verharren. Mitarbeiter, die sich hinter der Leistungslüge verstecken, d.h. nicht wirklich viel leisten, erinnern oft an verwöhnte Kinder, die ihre Hausaufgaben nicht erledigen und dennoch eine Belohnung erwarten. Es ist, als würden sie das Spielfeld betreten, ohne sich wirklich anzustrengen, und dennoch hoffen sie auf den begehrten Pokal der Anerkennung und des hohen Gehaltes.
Gefährliche Leistungslüge: Ein Weckruf für Unternehmen!
Die Leistungslüge ist ein ernstes Problem, wenn man einen Blick auf die schockierenden Zahlen wirft. Laut der Gallup-Studie aus dem Jahr 2022 machen erschreckende 69% der Mitarbeiter lediglich Dienst nach Vorschrift. Das bedeutet, dass fast drei Viertel der Belegschaft nur das Nötigste tun, um ihren Job zu erledigen, ohne ihre volle Leistungsfähigkeit auszuschöpfen oder sich um außergewöhnliche Ergebnisse zu kümmern.
„Jeder so, wie er kann“ könnte man nun versöhnlich sagen. Doch reicht das in der harten Welt des Unternehmertums aus, in einem Marktumfeld, in dem oft nichts verschenkt wird? Hier zählen keine leeren Versprechungen und halbherzigen Bemühungen. Der Wettbewerb in der Geschäftswelt kann grausam sein, und wer sich nicht an die Spitze kämpft, läuft Gefahr, vom gnadenlosen Markt verschlungen zu werden. Der Schlüssel zum wahren Erfolg liegt darin, das volle Leistungspotenzial auszuschöpfen und mutig die Extrameile zu gehen. Denn Erfolg und High Performance gehen Hand in Hand.
Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, dürfen „Pseudo-Performer“ gern motivieren, mehr aus sich herauszuholen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der das Streben nach Höchstleistung gefeiert und belohnt wird. Stellen wir uns vor, wie unsere Unternehmen aufblühen würden, wenn jeder Mitarbeiter sein Bestes geben würde. Wenn sich jeder von der Einstellung des „Dienst nach Vorschrift“ verabschieden und sich voll und ganz auf die Visionen und Ziele des Unternehmens einlassen würde. Das Potenzial wäre grenzenlos, und wir könnten zusammen Berge versetzen! Besonders in einem Markt, in dem ein Mangel an Fachkräften und allgemein an Arbeitskräften herrscht.
High Performance: Nur für die Harten, die Wilden und die Unerbittlichen?
Es ist wahr: Nicht jeder Mensch hat automatisch Lust auf Höchstleistung. Viele Menschen stolpern nicht gern über Berge, sondern lieber über Maulwurfshügel. Der Glaube, dass High Performance kein Zuckerschlecken ist und nur für die Harten, Wilden und Unerbittlichen in Frage kommt, ist durchaus weit verbreitet. Die Angst vor den Anforderungen und Herausforderungen, die eine hohe Leistungsbereitschaft mit sich bringt, ist oft abschreckend.
Die Komfortzone kann verführerischer sein und viele ziehen es vor, sich den Muskelkater lieber vom vielen Rumdrehen auf dem Sofa zu holen, als für einen Marathon zu trainieren. Der Glaube, dass Höchstleistung nur mit schweißgebadeter Stirn und äußerster Anstrengung einhergeht, ist allerdings ein Mythos. Es ist möglich, aus sich selbst heraus außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, ohne im Hamsterrad immer schneller zu Rennen oder dabei gar auszubrennen.
Es gibt simple Strategien, mit denen Höchstleistung mit Leichtigkeit gelingen kann: Dazu zählen Klarheit, Motivation, Kraft & Ausdauer, Produktivität, Mut, emotionale Stabilität und Einflussnahme. Wir dürfen jeden Tag den Speer, der klar unser Ziel markiert, möglichst weit hinauswerfen, um dann auf direktem Wege dahin zu laufen. Wenn wir unsere Antreiber kennen, können wir unseren Motor am Laufen halten, auch wenn sich Hindernisse in den Weg stellen. Wir dürfen jeden Tag Kraft und Energie generieren, um ausdauernd unsere Ziele zu verfolgen.
Der Fokus auf die richtigen Dinge erhöht unweigerlich unsere Produktivität und unseren qualitativen Output. Wir dürfen bereit sein, mutig neue Wege zu gehen und die Zehen aus dem viel zu kalten Wasser herausnehmen, um komplett reinzuspringen. Dabei können wir wieder lernen, die guten und produktivsten Gefühle wie Vertrauen und Zuversicht zu unseren besten Freunden zu machen. Und ganz klar dürfen wir unsere Mitmenschen, Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzten begeistern und so einen positiven Einfluss ausüben, um mit Ideen vorwärts zu gehen, die alle im Unternehmen nach vorne bringen.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt von jedem einzelnen Mitarbeiter ab, der jeden Tag bereit ist, sein Bestes zu geben. Und mit diesen simplen Strategien hat jeder das Potenzial, Großes zu erreichen. Die Zeit des Versteckens und der Ausreden ist vorbei. Wer Erfolg will, muss bereit sein, die Ärmel hochzukrempeln und loslegen. Denn eins ist Fakt:
Erfolg ist, was du aus dir machst!
Autor:
Kathrin Leinweber ist High Performance Expertin, Speakerin, Coachin & Autorin des Buches „High Performance: Erfolg ist, was du aus dir machst“, welches jüngst im Springer Verlag erschienen ist.
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
