Hundeo ganzheitliche Hundeerziehung- verbindet Hundetraining mit spielerischen Elementen, um die Erziehung für Hund und Besitzer:in zu erleichtern
Stellen Sie sich und das Startup Hundeo doch kurz unseren Lesern vor!
Ich bin Enrico Bachmann, der Gründer von Hundeo. Unsere Mission bei Hundeo ist es, eine ganzheitliche Hundeerziehung durch eine benutzerfreundliche App zu ermöglichen. Wir verbinden Hundetraining mit spielerischen Elementen, um die Erziehung für Hund und Besitzer:in zu erleichtern. Unsere App ist sowohl für iOS als auch für Android verfügbar.
Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gründen?
Die Idee, ein Unternehmen zu gründen, entstand aus persönlichen Erfahrungen mit meinem Hund Nacho und der Erkenntnis einer Marktlücke. In meiner Auseinandersetzung mit der Hundeerziehung wurde mir klar, dass zwar viele Online-Ressourcen existieren, diese jedoch oft verwirrend oder schwer umsetzbar sind. Mir fehlte eine zuverlässige, benutzerfreundliche und ganzheitliche Anlaufstelle. Mein Ziel ist es, nicht nur meine eigenen Probleme zu lösen, sondern auch anderen Hundebesitzer:innen zu helfen. Diese innere Begeisterung, zusammen mit der Digitalisierung des Konzepts, führte letztendlich zur Entstehung von Hundeo. Für mich bedeutet dies die Möglichkeit, meine Expertise und meine Liebe zu Hunden in ein Projekt einzubringen, um einen Unterschied zu machen.
Welche Vision steckt hinter Hundeo?
Die Beziehung zwischen Hund und Mensch zu stärken und zu vertiefen ist die Vision von Hundeo. Dabei ist eine fundierte Erziehung der Schlüssel zum harmonischen Zusammenleben. Es ist unser Ziel, Hundebesitzer:innen weltweit praxisnahe Informationen und Trainingsmethoden zur Verfügung zu stellen. Durch die Kombination von Technologie und Expert:innenwissen wollen wir die Hundeerziehung so intuitiv und unterhaltsam wie möglich gestalten. Langfristig wollen wir die erste Anlaufstelle für alle Fragen rund um das Thema Hund werden, um das Leben von Mensch und Hund nachhaltig zu bereichern.
Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?
Die Entstehung von Hundeo war mit diversen Schwierigkeiten verbunden, die es zu überwinden galt, bevor die Plattform tatsächlich gestartet werden konnte. Es war besonders schwierig, ein digitales Produkt zu konzipieren, das gleichermaßen benutzerfreundlich und informativ ist. Die Masse an Informationen zur Hundeerziehung musste sortiert werden, um sie in verständliche und praktisch anwendbare Inhalte umzuwandeln.
Finanziell haben wir uns von Anfang an für den Bootstrapping-Ansatz entschieden. Diese Finanzierungsform braucht eine gründliche Finanzplanung und Risikobereitschaft. Bootstrapping gibt uns die Freiheit, Entscheidungen basierend auf unserer eigenen Vision zu treffen und nicht ausschließlich nach den Erwartungen von Investor:innen zu handeln. Dank dieser Vorgehensweise konnten wir unsere Ausrichtung beibehalten und das Produkt so gestalten, wie es unserem Anspruch entspricht.
Wer ist die Zielgruppe von Hundeo?
Zielgruppe von Hundeo sind liebevolle Hundehaltende, die in die Bindung zu ihrem Liebling investieren möchten. Sie sind auf der Suche nach einer modernen Erziehungsmethode, die auf Belohnung und positive Verstärkung statt auf Bestrafung setzt. Unsere App richtet sich insbesondere an Hundehalter:innen, die verstehen möchten, wie sie durch Spiel und Spaß eine tiefere Beziehung zu ihrem Hund aufbauen und gleichzeitig effektive Erziehungstechniken anwenden können.
Wie funktioniert Hundeo? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Hundeo vereinfacht die Hundeerziehung durch eine Mischung aus Lernmaterialien und Spielen. Hier einige der wichtigsten Funktionen und Vorteile:
Inhaltsreich: Über 500 Tricks, Spiele, Rezepte, Kurse und Ratgebern füllen eine breite Palette an Inhalten, die auf unterschiedliche Bedürfnisse und Fähigkeiten zugeschnitten sind.
Offline-Modus: Ob im Park oder auf dem Land – hundeo funktioniert auch ohne Internetverbindung.
Ganzheitlicher Ansatz: Bei Hundeo geht es nicht nur um Erziehung. Wir berücksichtigen auch Gesundheits- und Ernährungsaspekte, um sicherzustellen, dass Hunde in jeder Hinsicht gut versorgt sind.
Gamification: Durch ein Belohnungssystem werden Hundebesitzende motiviert, regelmäßig mit ihrem Hund zu trainieren und Neues zu lernen.
Die Kombination aus umfassenden Inhalten, spielerischer Interaktion und der Belohnung basierte Erziehungsmethode unterscheidet uns von anderen Anbietern am Markt. Anstatt sich nur auf traditionelle Trainingsmethoden zu verlassen, haben wir eine App geschaffen, die zukunftsgewandt ist und die Bindung zwischen Hund und Besitzenden in den Mittelpunkt stellt.
Hundeo, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
In den nächsten fünf Jahren wollen wir mit Hundeo international auftreten. So sollen Hundebesitzer:innen auf der ganzen Welt erreicht werden. Gleichzeitig wird die App kontinuierlich um technische Features erweitert, die auf Feedback und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Wir wollen die weltweit führende Hundetraining-App werden und damit Besitzer:innen überall eine moderne, belohnungsbasierte Erziehungsmethode ans Herz legen..
Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?
Leidenschaft und Ausdauer: Der Weg zur Unternehmensgründung ist selten geradlinig. Rückschläge gehören dazu, mit echter Leidenschaft für euer Produkt oder eure Dienstleistung könnt ihr diese überwinden und weitermachen.
Feedback: Egal wie gut eure Idee ist, das Feedback von Nutzer:innen und anderen Unternehmern ist unbezahlbar. Es hilft euch, euer Produkt ständig zu verbessern und auf echte Bedürfnisse auszurichten.
Flexibilität: Der Markt, die Technologie und die Bedürfnisse der Kunden ändern sich ständig. Seid bereit, euch anzupassen und eure Strategie bei Bedarf zu überdenken. So könnt ihr schnell auf Veränderungen reagieren und am Puls der Zeit bleiben.
Wir bedanken uns bei Enrico Bachmann für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
