Viele Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Experten, High Performern, High Potentials, Hochbegabte, Top Talente und so weiter. Nur wie entdecken oder identifizieren wir diese? Oder ist das, was wir darunter verstehen, immer noch „gefragt“?
Jahrelang wurde angenommen, dass der Test des Intelligenzquotienten (IQ), der das Allgemeinwissen, das Gedächtnis, das analytische Denken und die mathematischen Fähigkeiten misst, und somit Möglichkeiten bietet, unsere zukünftigen Berufsaussichten vorherzusagen.
Die letzten Jahre bekam die emotionale Intelligenz (EQ), die etwas über unsere Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Menschlichkeit aussagt, immer mehr an Aufmerksamkeit.
Beide IQ und auch EQ werden als wichtig für unseren Karriereerfolg angesehen. Nur heute definieren Krisen und Technologien unsere Arbeitsweise neu. Auch die Fähigkeiten, die wir benötigen, um auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein und zu bleiben, verändern sich gerade enorm. Der Adaptability Quotient/Anpassungsquotient (AQ), definiert die Fähigkeit, in einer Umgebung mit schnellen und häufigen Änderungen, erfolgreich zu sein.
Ist AQ wichtiger als Intelligenz?
In anderen Worten ermöglicht uns ein IQ vielleicht einen Einstieg im Job, aber der AQ ist genau das, was uns und die Unternehmen, für die wir arbeiten, im Laufe der Zeit wirklich erfolgreich macht.
Denn der AQ ist nicht nur die Fähigkeit, neue Informationen aufzunehmen und zu behalten, sondern auch die Fähigkeit, das Relevante, wirklich Wichtige herauszufinden, überholtes Wissen zu verlernen, Herausforderungen zu meistern und sich bewusst mit Veränderungen zu beschäftigen. Was bringt es, hoch intelligente Mitarbeiter einzustellen, die aber einen bestimmten Trend nicht erkennen können und letztendlich vielleicht das Unternehmen an die Wand fahren?
Die aktuelle Corona-Krise zeigt uns, dass das was heute gilt, morgen auch schon wieder ganz anders sein kann und wie wichtig es ist, sich schnell „anpassen“ zu können. Der AQ steht für Neugier, Mut, Flexibilität, Selbstreflexion, Fähigkeit in kritischen Situationen, das Denken und Handeln schnell neu auszurichten und auch für Gelassenheit in unbekannten und unerwarteten Situationen. Ich hoffe, dass der AQ sich schnell als neuer Türöffner in Unternehmen etabliert.
Titelbild Fotograf: Sandra Limberg
Autor: Larissa Wasserthal
Larissa Wasserthal ist eine international tätige Trainerin, Coach und bekannte Buchautorin („Happiness Alchemie“). Sie gilt als Expertin für „Positive Unternehmenskultur“ und hat sich in der Branche als Culture Alchemist etabliert. Sie hilft ihren Kunden die verborgenen und ungenutzten Potentiale und Ideen zu erkennen und diese zu optimieren, was besonders in Zeiten der ständigen Veränderung immer mehr an Bedeutung gewinnt.
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