wellabe ist ein HealthTech-Startup, das Unternehmen mit mobilen Gesundheits-Check-ups und digitalen Präventionsprogrammen dabei unterstützt, die Gesundheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu fördern
Könnten Sie uns einen kurzen Überblick über wellabe geben und die Gründer vorstellen, die hinter diesem Gesundheits-Startup stehen?
wellabe ist ein innovatives HealthTech-Start-up, das 2018 in Deutschland gegründet wurde. Wir spezialisieren uns auf betriebliche Gesundheitsförderung und bieten umfassenden Zugang zu Gesundheitsdaten sowie personalisierte, digitale Präventionsprogramme. Unser Ziel ist es, präventive Gesundheitsmaßnahmen direkt am Arbeitsplatz zu integrieren und Menschen zu unterstützen, nachhaltige gesunde Gewohnheiten zu entwickeln.
Wir haben das Unternehmen mit der Vision gegründet, Prävention effizienter und zugänglicher zu gestalten. Wir setzen uns dafür ein, den Zugang zu Gesundheitsangeboten so einfach wie möglich zu machen und gleichzeitig Arbeitgeber bei der Förderung einer gesunden Arbeitsumgebung zu unterstützen.
Was war die ursprüngliche Vision von wellabe und wie haben Sie diese Vision in den letzten Jahren weiterentwickelt?
Die Vision bei wellabe war von Anfang an, das Gesundheitswesen grundlegend zu verändern. Wir wollten weg von der reinen Krankheitsbehandlung hin zu einer echten Gesundheitsförderung. Unser Ziel war es, Menschen dabei zu unterstützen, gesund zu bleiben und ihnen die nötigen Werkzeuge und Informationen zu geben, um ihre Gesundheit aktiv zu managen. Wir haben uns darauf konzentriert, den Zugang zu wichtigen Gesundheitsdaten zu erleichtern und eine offene, verständliche Kommunikation zu fördern. Es ging uns darum, dass Menschen informierte Entscheidungen treffen können und motiviert werden, individuelle Schritte in Richtung Gesundheit zu gehen, bevor Krankheiten überhaupt entstehen.
Durch die Übernahme durch Mavie und unsere Partnerschaft mit Sana haben wir unsere Vision entscheidend erweitert. Mavie bringt uns eine umfassende Expertise in der psychischen Gesundheit und positioniert uns als einen der einflussreichsten Anbieter im Bereich Corporate Health in Europa. Sana, als bedeutender Player in der Gesundheitsversorgung, ergänzt unser Angebot perfekt. Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Prävention und Versorgung. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es uns, integrierte Gesundheitslösungen zu schaffen, die den gesamten Gesundheitsbedarf abdecken. So bieten wir nicht nur präventive Maßnahmen, sondern auch gezielte Unterstützung im Versorgungsbereich – und schaffen damit einen echten Mehrwert für alle Beteiligten.
Welche spezifische Zielgruppe spricht wellabe an, und wie stellen Sie sicher, dass deren Bedürfnisse im Bereich Gesundheitsvorsorge optimal erfüllt werden?
wellabe richtet sich an Unternehmen und deren Mitarbeiter, insbesondere in anspruchsvollen Arbeitsumfeldern. Wir erfüllen deren Bedürfnisse durch maßgeschneiderte mobile Gesundheits-Check-ups und personalisierte digitale Präventionsprogramme. Unsere Partnerschaft mit Mavie ermöglicht zusätzlich umfassende Unterstützung in der psychischen Gesundheit, um sowohl körperliche als auch mentale Gesundheitsbedürfnisse optimal abzudecken.
Welche besonderen Herausforderungen haben Sie beim Aufbau von wellabe erlebt und welche Strategien haben Ihnen geholfen, diese zu bewältigen?
Beim Aufbau von wellabe standen wir vor der Herausforderung, den richtigen Product-Market-Fit zu finden. Es ging darum, genau zu verstehen, welches Problem wir lösen und wie groß der tatsächliche Bedarf ist. Unser Ziel war es, von einem „Nice-to-Have“ zu einem „Corporate Health Essential“ zu werden. Dabei stellten wir fest, dass die Begeisterung der Mitarbeiter für unsere Angebote für Unternehmen wichtiger war als die aggregierten Gesundheits-KPIs. Zusätzlich hatten wir mit der Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells zu kämpfen. Die hohen operativen Kosten machten uns zu schaffen. Die Skalierung war folglich eine große Herausforderung, die wir durch einen regionalen Ansatz und die effiziente Nutzung regionaler Hubs erfolgreich bewältigen konnten. In einem komplexen Markt mit zahlreichen Stakeholdern – darunter Arbeitgeber, Mitarbeiter, Versicherer und strategische Partner – mussten wir durch enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation die unterschiedlichen Bedürfnisse berücksichtigen.
Was macht wellabe einzigartig im Vergleich zu anderen Unternehmen in der Gesundheitsbranche?
Unser hybrider Ansatz von Gesundheits-Check-ups vor Ort und digitalen Gesundheitsangeboten, die sofortiges Feedback ermöglichen, ist besonders. Unsere Empfehlungen an Folgeangeboten basieren auf den persönlichen erhobenen Gesundheitsdaten und sind daher besonders zielführend und nachhaltig – und das kommt an: Wir erreichen überdurchschnittlich hohe Aktivierungsraten über alle Altersgruppen und Geschlechter hinweg, was auch zu einer sehr hohen Zufriedenheit auf Kundenseite führt. Zudem ergänzt die Erfahrung von Mavie im psychischen Gesundheitsbereich, vor allem im Bereich Employee Assistance Program (EAP), unser Angebot umfassend und mit den Sana Kliniken können wir auch die medizinische Versorgung abdecken.
Welche Rolle spielt Technologie in der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele und wie setzt wellabe diese ein, um sich von der Konkurrenz abzuheben?
Unsere Technologie und Kundenzentriertheit stehen im Mittelpunkt unseres Angebots und treiben unsere Unternehmensziele voran. Mit unserem mobilen Labor können wir Gesundheitsdaten schnell und direkt vor Ort erfassen und dem Nutzer in Echtzeit zur Verfügung stellen. Diese unmittelbare Datenerhebung ermöglicht es uns, Gesundheitsvorsorge nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren und schafft einen klaren Vorteil gegenüber traditionellen Ansätzen.
Durch fortschrittliche Datenanalysen sind wir in der Lage, hochgradig personalisierte Gesundheitsempfehlungen zu entwickeln, die direkt auf die Bedürfnisse der Nutzer abgestimmt sind. Auf Basis dieser Daten können wir zudem wirkungsvolle digitale Folgeinterventionen entwickeln und somit die Gesundheit unserer Nutzer langfristig und nachhaltig verbessern. Diese Kombination aus technologischer Innovation und maßgeschneiderten Lösungen hebt uns deutlich von der Konkurrenz ab.
Wie sehen Sie die zukünftige Entwicklung von wellabe? Gibt es neue Dienstleistungen oder Märkte, die Sie anstreben?
Mit Mavie an unserer Seite werden wir unsere Dienstleistungen weiter diversifizieren und unsere Marktposition zunächst in der DACH-Region ausbauen. Unser Ziel ist klar definiert: Wir wollen einer der führenden Anbieter für betriebliche Gesundheitsförderung in Europa werden. Dazu werden wir ein ganzheitliches Ökosystem aufbauen und weitere Services integrieren, um unseren Nutzern das bestmögliche Angebot liefern zu können, die eigene Gesundheit zu stärken.
Wie integrieren Sie Kundenfeedback in die Weiterentwicklung der wellabe Angebote, und welchen Einfluss hat dieses Feedback auf Ihre Innovationsstrategie?
Das Feedback unserer Kunden und Teilnehmer ist seit Tag eins essentiell für uns. Wir hören genau zu, denn ihr Feedback ist für uns von größter Bedeutung. Durch regelmäßige Feedback-Schleifen und Umfragen stellen wir sicher, dass wir die Bedürfnisse unserer Kunden und Nutzer genau treffen. So stellen Kunden- und Nutzerinterviews immer den ersten Schritt für uns dar, wenn wir in die Entwicklung neuer Produkte gehen. Zudem sind die Bewertungen zu unseren Produkten für unsere Mitarbeiter jederzeit zugänglich und sorgen für zusätzliche Motivation.
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um sicherzustellen, dass das Team hinter wellabe stets motiviert und innovativ bleibt?
Wir setzen auf eine Unternehmenskultur, die von unserer Mission getragen wird: Menschen dabei zu helfen, gesund zu bleiben. Wir arbeiten an etwas, das echten Impact hat, und das vereint uns als Team. Jeder bei uns weiß, dass seine Arbeit zur Verbesserung der Gesundheit beiträgt, und das motiviert enorm.
Wir fördern offene Kommunikation, geben Raum für eigene Ideen und unterstützen die persönliche Weiterentwicklung. Flexible Arbeitsmodelle und ein starker Teamgeist tragen dazu bei, dass unsere Mitarbeiter nicht nur motiviert, sondern auch begeistert hinter der gemeinsamen Vision stehen, Menschen zu unterstützen und nachhaltig etwas zu bewegen.
Gibt es eine Entscheidung in der Geschichte von wellabe, die sich als besonders wertvoll herausgestellt hat, und was haben Sie daraus gelernt?
Eine der wertvollsten Entscheidungen in der Geschichte von wellabe war, früh auf strategische Partner zuzugehen, die nicht nur Kapital, sondern auch Expertise, Netzwerke und eine gemeinsame Vision mitbrachten. Statt uns allein auf finanzielle Investoren zu verlassen, haben wir uns bewusst für Partner entschieden, die unser Geschäftsmodell strategisch unterstützen und weiterentwickeln können.
Welche drei Ratschläge würden Sie anderen Gründern geben, die ein Startup im Gesundheitsbereich aufbauen möchten?
- Löse ein echtes Problem: Finde einen klaren Bedarf und entwickle Lösungen, die über ein „Nice-to-Have“ hinausgehen. Konzentriere dich auf die Bedürfnisse deiner Nutzer und teste dein Produkt frühzeitig.
- Verstehe den Multi-Stakeholder-Markt: In der Gesundheitsbranche musst du die Interessen aller Beteiligten – von Nutzern über Unternehmen bis hin zu Versicherern – verstehen und ein Geschäftsmodell entwickeln, das für jeden funktioniert. Kommunikation und Partnerschaften sind entscheidend.
- Gründe in einem Bereich, der dich begeistert: Erfolg entsteht aus Leidenschaft. Wenn du für das Thema brennst, bist du eher bereit, die unvermeidlichen Herausforderungen durchzustehen und kreative Lösungen zu finden.
Wie stellen Sie sicher, dass wellabe nicht nur technologisch, sondern auch ethisch führend in der Branche bleibt?
Ethik hat im Healthtech-Bereich eine zentrale Bedeutung, und das ist uns bei wellabe sehr bewusst. Unser oberstes Ziel ist es, die Gesundheit und das Wohl der Menschen zu schützen und das Vertrauen in technologische Lösungen im Gesundheitssektor zu stärken. Deshalb legen wir großen Wert auf hohe ethische Standards, insbesondere im Datenschutz. Wir halten uns strikt an alle gesetzlichen Bestimmungen und gehen sogar darüber hinaus, indem wir sicherstellen, dass personenbezogene Daten nur dann erhoben werden, wenn sie für das Wohl der Nutzer wirklich notwendig sind und sicher sowie transparent verarbeitet werden.
Darüber hinaus konzentrieren wir uns ausschließlich auf sinnvolle Screenings und gezielte Folgeinterventionen, die einen echten Mehrwert für die Gesundheit unserer Nutzer bieten. Für uns steht immer der Outcome im Vordergrund: Nur Maßnahmen, die das Leben und die Gesundheit unserer Nutzer wirklich verbessern, kommen zum Einsatz. Diese klare Ausrichtung hilft uns, sowohl technologisch als auch ethisch führend in der Branche zu bleiben.
Bildcredits: wellabe GmbH
Wir bedanken uns bei Michael Theodossiou für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
Premium Start-up: wellabe GmbH
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