In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Branche bei StartUp Unternehmen ist eine evolutionäre Veränderung in der Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Teams leiten, unausweichlich. Ein coachender Führungsstil, der auf Fähigkeiten wie Beteiligung, Transparenz und gegenseitiger Wertschätzung beruht sowie auf Kommunikationstechniken wie aktivem Zuhören und konstruktivem Feedback basiert, erweist sich zunehmend als der Führungsstil der Zukunft. Warum ist das so?
Die Branche ist geprägt von komplexen Projekten und raschen technologischen Entwicklungen. In solch einem Umfeld benötigen Mitarbeiter individuelle Unterstützung, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Coaching-Skills ermöglichen es Führungskräften, ihre Teammitglieder gezielt zu fördern, ihre Stärken zu erkennen und so sowohl die eigene Effizienz als auch die des Teams zu steigern.
Die StartUps von heute schätzen eine Führungskultur, die auf Vertrauen, Entwicklung und Zusammenarbeit basiert. Der coachende Führungsstil stärkt das Engagement der Mitarbeiter und bindet sie stärker an das Unternehmen. Es ermöglicht ihnen, sich gehört und wertgeschätzt zu fühlen. Meistens müssen Teams schnell auf sich ändernde Anforderungen reagieren. Coaching-Skills vermitteln den Führungskräften die Fähigkeit, ihre Teams zur Anpassung und kontinuierlichen Verbesserung zu führen. Dies ist entscheidend, um in einem sich ständig verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.
Der Schlüssel zum Erfolg für Führungskräfte: Ein Führungsstil mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten
Antje Brügmann, Master Certified Coach mit mehr als 3000 Coachingstunden und Expertin für Unternehmenskommunikation erklärt: „Es gibt viele Studien darüber, die belegen, dass ein zentrales Thema dysfunktionaler Zusammenarbeit in der Kommunikation liegt. Und wie viele Reibungsverluste in der täglichen Zusammenarbeit beruhen auf unausgesprochenen Annahmen oder Missverständnissen. Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten für Führungskräfte sind heute von entscheidender Bedeutung. Sie sind unverzichtbar und bieten eine Reihe Vorteile für die Zusammenarbeit.“ Als Beispiele nennt Expertin Antje Brügmann:
Klarheit und Verständnis:
Gute Kommunikationsfähigkeiten ermöglichen es Führungskräften, ihre Vision und strategischen Ziele klar und präzise zu vermitteln. Dies fördert ein besseres Verständnis bei den Teammitgliedern, was wiederum die Zusammenarbeit verbessert. In einer Branche, in der Technik und Fachbegriffe oft komplex sind, ist eine klare Kommunikation von größter Bedeutung.
Konfliktlösung und Vermeidung
Konflikte können jederzeit auftreten, zum Beispiel aufgrund von unterschiedlichen Ansichten zur Technologieauswahl oder aufgrund von Druck, komplexe Projekte pünktlich abzuschließen. Führungskräfte mit ausgewogenen Kommunikationsfähigkeiten können Konflikte frühzeitig erkennen, offen ansprechen und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen finden, bevor sie eskalieren.
Teammotivation und -engagement
Eine effektive Kommunikation stärkt das Engagement der Teammitglieder. Führungskräfte, die transparent sind und die Leistungen der Mitarbeiter anerkennen, schaffen eine positive Arbeitsumgebung. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und sich stärker mit den Zielen des Unternehmens identifizieren.
Innovationsförderung
Innovative Lösungen sind oft das Ergebnis von kreativen Ideen und dem Gedankenaustausch innerhalb des Teams. Führungskräfte, die offene Kommunikation und Ideenfindung fördern, tragen zur kontinuierlichen Verbesserung und Innovation bei. Sie schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter bereit sind, neue Ansätze auszuprobieren.
Kundenbeziehungen und Stakeholder-Management
Gerade für StartUps sind gute Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte, die effektiv kommunizieren können, bauen Vertrauen auf, verstehen die Bedürfnisse ihrer Kunden besser und können erfolgreich Partnerschaften entwickeln und aufrechterhalten.
Lernen in besonderer Umgebung
Um Führungskräften die Möglichkeit zu geben, diese wichtigen Coaching-Skills zu erlernen und zu vertiefen, bieten Antje Brügmann, Master Certified Coach, und Julia Atkinson, Professional Certified Coach, das englischsprachige Seminar „Coaching Skills für Manager“ an.
Dieses Training findet vom 18. bis 22. März 2024 in Palma auf Mallorca statt und bietet eine intensive Schulung in Coaching-Techniken, um den Übergang zum coachenden Führungsstil zu erleichtern oder diesen zu vertiefen. Julia Atkinson unterstreicht: „Es ist eine einzigartige Gelegenheit, gemeinsam mit anderen die eigenen Führungsfähigkeiten kennenzulernen, zu erweitern und sich auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten. Wir haben diesen wunderbaren Ort gewählt, weil er inspiriert und zum gemeinsamen Lernen in toller Umgebung einlädt.“
Das Training
Heutzutage sind Coaching-Skills für Führungskräfte und der coachende Führungsstil mehr als nur eine Option – sie sind eine Notwendigkeit, um Teams erfolgreich zu leiten und Innovation zu fördern.
Bild Antje Brügmann Fotograf/Bildquelle: Henning Angerer
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