Nulara entwickelt eine Software für digitale Produktpässe, mit der Unternehmen Produktinformationen aus unterschiedlichen Quellen zusammenführen, prüfen und nachvollziehbar bereitstellen können.
Bilal, können Sie sich und das Gründerteam hinter Nulara kurz vorstellen und erzählen, wie aus einem Projekt an der TU Dortmund die Idee für ein eigenes Software-Startup entstanden ist?
Wir sind drei Gründer aus Dortmund: Adrian Seferaj verantwortet als CEO vor allem Vertrieb und Unternehmensentwicklung, Eray Arpaci ist als CTO für Technik und Produktentwicklung zuständig und ich, Bilal Jaddi, kümmere mich als COO um Operations und Geschäftsaufbau. Nulara ist aus einem Gründungsvorhaben im Umfeld der TU Dortmund entstanden. Am Anfang stand eine praktische Frage: Wie können Unternehmen verlässliche Produktinformationen aus vielen Dokumenten, Lieferantensystemen und einzelnen Arbeitsschritten zusammenführen? Daraus wurde die Idee für eine Software für digitale Produktpässe, die nicht nur Daten ablegt, sondern ihre Nutzung im Unternehmen und später durch Verbraucher mitdenkt.
Unternehmen erhalten Produktinformationen häufig aus unterschiedlichen Quellen, Dokumenten und Lieferantensystemen. Welche konkreten Probleme haben Sie dabei erkannt und warum reichen bestehende Lösungen aus Ihrer Sicht oft nicht aus?
Materialangaben, Herkunftsnachweise und technische Daten liegen häufig verteilt in PDFs, Tabellen, E-Mails und ERP- oder PIM-Systemen. Mit den schrittweise kommenden DPP-Pflichten wird das für Unternehmen dringlicher. Gleichzeitig überfordert die komplexe Regulierung viele Teams: Sie müssen erst verstehen, welche Regeln für welche Produktgruppe gelten, welche Daten ihre Lieferanten liefern können und wer die Angaben intern prüft. Mitarbeitende übertragen Informationen wiederholt, suchen Belege und klären Abweichungen manuell. Ein ERP-System bleibt für Bestände und Geschäftsprozesse wichtig, ein PIM-System für Produktinformationen. Die zusätzliche Herausforderung beim digitalen Produktpass ist, Daten, Belege, Zuständigkeiten und Freigaben nachvollziehbar zusammenzubringen und daraus passende Informationen für verschiedene Empfänger bereitzustellen.
Nulara entwickelt digitale Produktpässe, mit denen Unternehmen Produktinformationen und zugehörige Nachweise strukturiert zusammenführen können. Wie funktioniert Ihre Software konkret und welche Arbeitsschritte soll sie vereinfachen?
Der Ablauf hat mehrere Schritte: Ein Unternehmen legt ein Produkt an und lädt vorhandene Unterlagen hoch oder verbindet eine Datenquelle. Nularas KI-Agenten lesen relevante Angaben aus, ordnen sie Produktfeldern zu, gleichen Bezeichnungen und Einheiten ab und verknüpfen jeden extrahierten Wert mit der Fundstelle im Quelldokument. Anschließend zeigen Prüfungen fehlende, doppelte oder widersprüchliche Angaben an. Ein zuständiger Mensch kontrolliert und bestätigt die Daten. Erst freigegebene Angaben werden für den digitalen Produktpass verwendet und veröffentlicht, zum Beispiel über einen QR-Code. So sollen Teams weniger Zeit mit Suchen und Übertragen verbringen und mehr Zeit für die fachliche Prüfung haben.
Ein zentraler Bestandteil Ihres Ansatzes ist die Aufbereitung unterschiedlicher Lieferantenunterlagen. Wie werden aus verschiedenen Dokumenten einheitliche, nutzbare Produktdaten und welche technischen Herausforderungen entstehen dabei?
Lieferanten verwenden unterschiedliche Vorlagen, Begriffe, Einheiten und Detailgrade. Unsere Software extrahiert relevante Angaben und ordnet sie einem gemeinsamen Produktdatenmodell zu. Dabei ist entscheidend, dass der Wert nicht von seiner Quelle getrennt wird: Nutzer können nachvollziehen, in welchem Dokument und an welcher Stelle eine Angabe gefunden wurde. KI-Agenten unterstützen bei der Zuordnung und weisen auf Unklarheiten hin. Sie entscheiden aber nicht allein, dass eine Angabe sachlich richtig ist. Bei fehlenden, widersprüchlichen oder unleserlichen Daten bleibt der Status offen, bis ein Mensch sie geklärt hat.
Digitale Produktpässe gewinnen durch europäische Nachhaltigkeits- und Transparenzanforderungen zunehmend an Bedeutung. Welche regulatorischen Entwicklungen sind für Nulara besonders relevant und wie bereiten Sie Ihre Software auf unterschiedliche Anforderungen vor?
Besonders wichtig ist für uns die EU-Ökodesignverordnung ESPR. Sie schafft den Rahmen für digitale Produktpässe; die DPP-Pflicht wird schrittweise für bestimmte Produktgruppen konkretisiert und gilt nicht pauschal für jedes Produkt gleichzeitig. Hinzu kommt der Batteriepass nach der EU-Batterieverordnung. Für viele Unternehmen ist es anspruchsvoll, diese komplexen Regeln in konkrete Datenfelder, Nachweise und Zuständigkeiten zu übersetzen. Unsere Software soll dabei Struktur geben. Wir versprechen keine „automatische Compliance“: Anforderungen werden je Anwendungsfall abgebildet, und offene oder noch zu konkretisierende Regeln kennzeichnen wir. Nulara unterstützt die Teams dabei mit strukturierten Datenfeldern, Quellenverweisen, Prüfhilfen und einem nachvollziehbaren Freigabeprozess. Die abschließende fachliche Bewertung treffen weiterhin die dafür verantwortlichen Personen im Unternehmen.
Unternehmen müssen sich darauf verlassen können, dass Produktinformationen vollständig, aktuell und nachvollziehbar sind. Wie stellt Nulara die Qualität der erfassten Daten sicher und wie gehen Sie mit fehlenden oder widersprüchlichen Angaben um?
Wir arbeiten mit drei Sicherungen: Erstens bleibt jede extrahierte Angabe mit einer Referenz auf ihre Quelle verbunden. Zweitens markieren Agenten und Prüfregeln fehlende Felder, auffällige Werte und Widersprüche, statt sie stillschweigend aufzulösen. Drittens muss ein zuständiger Mensch die Angaben kontrollieren und bestätigen. Ohne diese Freigabe werden die Daten nicht als geprüfte Angaben im Produktpass veröffentlicht. Das ist wichtig, weil eine plausible KI-Antwort noch kein belastbarer Produktnachweis ist.
Viele Unternehmen verfügen bereits über ERP-Systeme, Dokumentenmanagement und andere digitale Anwendungen. Wie soll sich Nulara in bestehende Prozesse integrieren lassen und welche Voraussetzungen müssen Unternehmen für den Einsatz erfüllen?
Nulara soll ERP-, PIM- und Dokumentensysteme ergänzen, nicht ersetzen. Je nach Ausgangslage können Daten über Schnittstellen oder Dokumente übernommen werden. Gerade kleinere Unternehmen haben oft kein eigenes Team, das sich ausschließlich mit komplexer Produktregulatorik befasst. Für einen sinnvollen Start braucht es deshalb einen klar abgegrenzten Produktbereich, verfügbare Ausgangsdaten und Ansprechpersonen, die Angaben fachlich prüfen und freigeben können. Wir beginnen mit einem überschaubaren Datenfluss und klären gemeinsam, welche Informationen wirklich benötigt werden, statt eine große Integration vorauszusetzen.
Welche Branchen und Unternehmensgrößen möchten Sie mit Nulara besonders ansprechen und bei welchen Produkten oder Lieferketten sehen Sie derzeit den größten Bedarf für digitale Produktpässe?
Wir sprechen Hersteller, Marken und Zulieferer an, die Produktdaten über mehrere Stationen einer Lieferkette hinweg pflegen müssen. Besonders relevant sind für uns Batterien sowie Produktgruppen, für die Anforderungen unter der ESPR schrittweise konkretisiert werden, etwa Textilien und Elektronik. Der Bedarf besteht bei kleineren Unternehmen, die Nachweise noch mit begrenzten Ressourcen manuell zusammensuchen, ebenso wie bei größeren Unternehmen mit vielen Lieferanten, Produktvarianten und Systemen.
Nulara ist als Ausgründung aus der TU Dortmund entstanden. Welche Rolle hat das universitäre Umfeld bei der Entwicklung Ihrer Geschäftsidee gespielt und welche Unterstützung oder Herausforderungen haben Sie beim Schritt in die Selbstständigkeit erlebt?
Die TU Dortmund und das Dortmunder Start-up-Ökosystem haben uns seit Beginn unterstützt. Das zeigte sich nicht nur im fachlichen Umfeld, sondern auch bei der Beantragung von Fördermitteln, beim Netzwerken und durch Workshops und Messeangebote. Das greenhouse.ruhr-Stipendienprogramm und die Förderung der Stadt Dortmund helfen uns, das Vorhaben weiterzuentwickeln. Gleichzeitig mussten wir lernen, regulatorische Anforderungen in konkrete, bezahlbare Abläufe zu übersetzen. Dafür ist der frühe Austausch mit Unternehmen besonders wichtig.
Der Markt für digitale Produktpässe und Produktdatenmanagement entwickelt sich zunehmend weiter. Was unterscheidet Nulara von bestehenden Softwarelösungen und wie möchten Sie sich gegenüber etablierten Anbietern positionieren?
Der Markt ist vielfältig, und wir wollen nicht behaupten, dass andere Anbieter nur Checklisten bauen. Unser Unterschied liegt in der Verbindung von Produktdatenaufbereitung, Quellenbelegen, KI-Agenten und menschlichen Freigaben mit dem digitalen Produktpass. Die DPP-Pflicht ist für viele Unternehmen zunächst eine komplexe Aufgabe: Sie müssen Anforderungen verstehen und belastbare Daten aus der Lieferkette beschaffen. Wir wollen ihnen dabei helfen, ohne beim bloßen Abhaken der Pflichtfelder stehen zu bleiben. Entscheidend ist auch, welchen Nutzen die Informationen für Menschen haben, die ein Produkt kaufen, verwenden, reparieren oder weitergeben. Mit Nulara möchten wir Herstellern ermöglichen, dass Produkte selbst ihre Geschichte erzählen: nachvollziehbar, verständlich und passend für den jeweiligen Empfänger.
Sie befinden sich aktuell in der Entwicklung Ihrer Software. Welche Funktionen sind bereits umgesetzt, welche Erfahrungen haben Sie mit potenziellen Kunden gesammelt und welche nächsten Meilensteine stehen für Nulara an?
Wir haben bereits Funktionen für Produktdaten, Dokumentenverarbeitung, Nachweise, Prüfungen und die Erstellung digitaler Produktpässe aufgebaut. Die Software befindet sich weiter in Entwicklung; wir wollen transparent zwischen umgesetzten Funktionen und dem unterscheiden, was noch ausgebaut wird. In drei Praxisprojekten aus Textil, Metall und Elektronik testen wir unterschiedliche Anforderungen; zwei Unternehmen zahlen für die Zusammenarbeit, ein weiteres erprobt die Lösung. Als Nächstes wollen wir die Datenaufbereitung und Freigabeprozesse weiter verbessern und zusätzliche Integrationen und Anwendungsfälle erschließen.
Welche langfristige Vision verfolgen Sie mit Nulara und welche drei Ratschläge würden Sie anderen Gründerinnen und Gründern geben, die aus einer Hochschule heraus ein technologieorientiertes Startup aufbauen und eine wissenschaftliche oder technische Idee in ein marktfähiges Produkt verwandeln möchten?
Unser Ziel ist, dass digitale Produktpässe nicht am Ende nur eine Pflicht erfüllen. Wenn Verbraucher einen QR-Code scannen, sollen sie verständliche und belegbare Informationen erhalten, die ihnen bei Kauf, Nutzung, Reparatur und Weitergabe helfen. Produkte sollen im übertragenen Sinn ihre eigene Geschichte erzählen können. Drei Ratschläge: Sucht früh den Austausch mit möglichen Nutzerinnen und Nutzern. Wartet nicht auf das perfekte Produkt, sondern testet eine kleine, konkrete Lösung. Achtet darauf, dass euch eure Idee gefällt, richtet sie aber vor allem an den Bedürfnissen eurer Kunden aus. Holt euch von Anfang an Feedback aus eurer Zielgruppe und nutzt es, um eure Lösung weiterzuentwickeln, statt euch allein auf euer Bauchgefühl zu verlassen.
Bildnachweis: Andreas Buck
Wir bedanken uns bei Bilal Jaddi für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
