Erfolgreiche Menschen lesen im Durchschnitt 20 bis 50 Bücher pro Jahr. Als Elon Musk gefragt wurde, wie er gelernt hat, Raketen zu bauen, antwortete er: „Ich habe Bücher gelesen.“ Um dein Startup-Unternehmen erfolgreich voranzubringen und eine Grundlage für deinen Erfolg zu schaffen, haben wir fünf Bücher für dich zusammengestellt. Die Links zu den Büchern führen dich zu Amazon (Affiliate Links), wo du mehr über die einzelnen Bücher erfahren oder sie bestellen kannst.
Die digitale Zukunft der Personalarbeit
Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer größere Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen und beeinflusst auch die Organisation von Aufbau und Ablauf. Doch was bedeutet das für die Personalabteilung und wie kann der Wandel erfolgreich gestaltet werden? Eine Möglichkeit besteht darin, die wachsende Datenmenge durch KI für fundierte Entscheidungen in der Personalarbeit zu nutzen und passende Mitarbeiterprofile zu entwickeln. Ein Leitfaden zeigt, wie Personalabteilungen, Organisationsentwickler und Führungskräfte auch ohne IT-Kenntnisse durch datenbasierte und KI-gestützte Personalarbeit die Unternehmensentwicklung aktiv begleiten können. Die Führungskultur wird sich durch den Einsatz von KI verändern und die Verantwortung für Unternehmensentscheidungen wird neu verteilt werden. Insgesamt ist es wichtig, den Einsatz von KI in der Personalarbeit verantwortungsbewusst zu gestalten und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens durch die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine zu sichern.
Durchsetzungsstark verhandeln
Gunhard Keils Buch „Durchsetzungsstark verhandeln“ stellt eine umfassende Verhandlungsstrategie vor, die wirksame Verhandlungstools und eine starke Verhandlungspersönlichkeit beinhaltet. Das Ziel dieser Strategie ist es, schwierige Situationen und Krisen zu nutzen, um nachhaltig bessere Ergebnisse zu erzielen. Der Autor nutzt das praxiserprobte „Next Level Negotiation“ Modell, das die unterschiedlichen Verhandlungspersönlichkeiten berücksichtigt, um das individuelle Verhandlungsgeschick auf die nächste Stufe zu heben. Das Buch zeigt auch, welche Grundvoraussetzungen den Verlauf einer Verhandlung stark beeinflussen können, welche Fakten in einer Debatte Wirkung entfalten und warum eine mangelhafte Vorbereitung in der Verhandlung nicht mehr aufzuholen ist. Insgesamt bietet das Buch eine wertvolle Anleitung für Verhandlungen, auch in schwierigen Zeiten, um die Verhandlungsergebnisse zu optimieren und die Beziehungen der Verhandlungspartner zu erhalten.
Umsatz kommt von Umsetzen
Das Buch „Umsatz kommt von Umsetzen“ von Stephan Kober beschreibt die häufigsten Probleme im B2B-Vertrieb und bietet Lösungen durch einen umfangreichen „Methodenwerkzeugkasten“. Der Autor hat über 20 Jahre Erfahrung im Vertrieb und zeigt anhand von Real-Life-Beispielen, wie Vertriebsteams Showstopper in Umsatzchancen verwandeln können und die Vertriebsführung ihre Durchschlagskraft erhöhen kann. Das Buch vermittelt Sales Managern, wie sie Entscheidungen effizienter vorantreiben und gleichzeitig die Lust auf Veränderungen wecken können, um bessere Ergebnisse für das Team und das Unternehmen zu erzielen. Die grundlegenden Einblicke in die Ursachen und Implikationen der größten Umsatzkiller im B2B-Sektor ermöglichen es, Umsatz und Zufriedenheit gleichermaßen zu steigern.
Die Höhle der Löwen – vom Pitch zum Deal
In ihrem Buch „Löwen zähmen leicht gemacht“ erklärt Startup-Beraterin Ruth Cremer, wie man erfolgreich vor den Investoren in der TV-Show „Die Höhle der Löwen“ pitchen kann. Sie betont, dass effektive Vorbereitung und eine gute Kenntnis der eigenen Zahlen wichtiger sind als Psycho-Tricks. Wenn ein Deal zustande kommt, entsteht eine langfristige Zusammenarbeit, die gegenseitiges Vertrauen voraussetzt. Das Buch bietet zahlreiche Tipps und Tricks für Gründer*innen und den Umgang mit Investoren. Besonders wertvoll sind die detaillierten Investorenprofile der sieben Löwen, die eine große Bandbreite der Szene abbilden. Am Ende des Buches geht es noch einmal konzentriert um die Unternehmensbewertung, die Grundlage für die Höhe des Investments und der Anteile, die im Gegenzug abgegeben werden. Das Buch ist ein Grundkurs in Entrepreneurship und gibt einen Einblick in die faszinierende Welt der Startups.
Produktivität braucht kein Büro
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, weg von der klassischen Präsenzkultur hin zu hybriden und vollständig remote-basierten Arbeitsmodellen. Dieser Übergang erfordert jedoch weit mehr als nur technische Machbarkeit und Anpassungen in der Führung. Stattdessen müssen Unternehmen ihre gesamte Kultur überdenken, einschließlich ihrer Arbeitsprozesse, arbeitsrechtlichen Aspekte und gesellschaftlichen Auswirkungen. Die Gründerin von GetRemote Consulting, Teresa Hertwig, betont, dass Freiheit und Flexibilität für Mitarbeiter und Unternehmen gleichermaßen wichtig sind, um einen erfolgreichen Wandel zu vollziehen. Hertwig bietet Praxisfälle von Unternehmen wie Volkswagen, Otto Group, TRIGEMA und ABUS sowie praktische Anleitungen für eine erfolgreiche Umsetzung von Remote Work und eine effektive Zusammenarbeit im Home-Office. Ihr Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, individuelle Arbeits- und Kommunikationsprozesse zu entwickeln, um im Wettbewerb um Talente bestehen zu können.
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