Ein Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitern, dieser Umstand ist den meisten Unternehmensgründern bewusst. Doch es ist gar nicht so einfach, die passenden Mitarbeiter zu finden, mit denen man das Unternehmen zum Erfolg führen kann. Was also können Unternehmer konkret tun, um möglichst viele Top-Mitarbeiter anzulocken? Hier gibt es verschiedene Punkte, die allesamt dazu beitragen können, dass sich in Zukunft mehr Top-Mitarbeiter bewerben werden.
So erscheint ein Arbeitsplatz wirklich attraktiv
Ein ganz wichtiger Punkt in der Arbeitswelt ist die angemessene Bezahlung und die Option für einen potentiellen Aufstieg im Laufe der nächsten Jahre. Jeder möchte gerne Wertschätzung und Anerkennung für seine Leistungen am Arbeitsplatz erfahren. Hierzu gehört sowohl ein respektvoller Umgang als auch eine angemessene Bezahlung. Ein Mitarbeiter, der sehr gute Arbeit leistet, der möchte diese Arbeit auch entsprechend honoriert bekommen. Außerdem ist es sehr verlockend, wenn Mitarbeiter genau wissen, dass sie die Möglichkeit haben, eine noch bessere Position ergattern zu können, wenn sie sich richtig anstrengen und ihre Arbeit gut machen.
Konkrete Stellenausschreibungen trennen die Spreu vom Weizen, daher sollten Unternehmer stets darauf achten, wie genau sie ein Jobangebot formulieren. Vielen Menschen ist es unangenehm, wenn sie klar sagen müssen, was sie nicht haben wollen – doch genau hier liegt der Knackpunkt! Um genau die Mitarbeiter anziehen zu können, die sie sich wünschen, müssen Unternehmer nicht nur Wünsche äußern, sondern auch ganz klar kommunizieren, welche Fähigkeiten und Eigenschaften gewünscht sind und welche Ausschlusskriterien gelten. So wissen potentielle Bewerber sofort, was genau gesucht wird und ob sie für die Stelle auch wirklich in Frage kommen.
Auch wichtig ist eine gute Sichtbarkeit. Ein Jobangebot kann noch so verlockend sein – wenn niemand das Angebot zu Gesicht bekommt, wird sich auch kein passender Mitarbeiter melden. Es ist daher empfehlenswert, eine Stelle nicht nur auf einer, sondern gleich auf vielen verschiedenen Plattformen auszuschreiben, sodass möglichst viele Arbeitssuchende auf das Unternehmen aufmerksam werden.
Was mache ich hier eigentlich?
Was mache ich hier eigentlich? Diese Frage stellen sich viele Mitarbeiter, die keinen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Diese Mitarbeiter sind äußerst unproduktiv und bringen – wenn überhaupt – nur sehr wenig Mehrwert für das Unternehmen. Darum gilt es, potentiellen Bewerbern die verfügbare Stelle so attraktiv wie möglich zu machen. Um dieses Ziel zu erreichen, sollten Unternehmer stets darauf achten, dass es sich bei ihrem Gesuch um eine wirklich sinnvolle Tätigkeit handelt. Menschen möchten gerne ein Teil der Gesellschaft sein, sich frei entfalten und ihre eigenen Ideen verwirklich können. Aus diesem Grund ist es hilfreich, als Unternehmer ein wenig flexibel und offen für die Anregungen der Mitarbeiter zu sein.
Fühlen sich die Mitarbeiter ernst genommen und bemerken, dass sie in diesem Unternehmen wirklich etwas mit ihrer Arbeit bewirken können, so werden sie viel engagierter und motivierter mitarbeiten. Entsteht hingegen der Eindruck, dass das Unternehmen jemanden sucht, der nichtige Aufgaben für kleines Geld verrichtet, so wird sich niemand melden, der sich dem Wert seiner Arbeit wirklich bewusst ist – und genau diesem Wert sind sich echte Top-Mitarbeiter immer bewusst!
Die richtige Balance finden
Was lohnt sich mehr? Das Einstellen von jungen Mitarbeitern, die voller Energie und Motivation stecken, jedoch nur wenig bis gar keine Erfahrung im beruflichen Kontext mit sich bringen? Oder doch lieber die ‚alten Hasen‘, die schon sehr lange in dieser Branche tätig sind und daher ganz genau wissen, wie ein Unternehmen erfolgreich werden kann, aber vermutlich in den nächsten Jahren ihre wohlverdiente Rente antreten möchten? Pauschal lässt sich diese Frage nicht beantworten, denn beides hat Vor- und Nachteile. Idealerweise stellen Startups daher von beiden Kategorien Menschen ein, sodass die jungen Mitarbeiter von der langjährigen Erfahrung der älteren profitieren können.
Um die Motivation der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten, sollten die täglichen Aufgaben nicht nur Routinetätigkeiten beinhalten, sondern auch viele spannende Herausforderungen bieten. Zudem erscheint ein Arbeitsplatz genau dann als besonders erstrebenswert, wenn die Arbeitsbedingungen über dem Standard liegen. So können sich Unternehmer von der breiten Masse abheben, indem sie ihren Mitarbeitern bspw. einen attraktiven Bonus am Ende eines Geschäftsjahres in Aussicht stellen, dessen Höhe vom Erfolg des Jahres abhängt. Dieser Umstand trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter besonders ins Zeug legen werden, um das Unternehmen bestmöglich voranzubringen und so selbst einen Teil des Kuchens in Form des Bonus einsacken zu können.
Fazit
Es gibt viele Möglichkeit, wie ein Unternehmer Top-Mitarbeiter zu sich in das Startup-Unternehmen locken kann. Besonders wichtig ist hier, dass sich die Arbeit nicht nur für den Unternehmer selbst, sondern auch für den Mitarbeiter lohnt, sodass sich dieser wertgeschätzt und als wichtiger Teil des Unternehmens fühlt.
Autor:
Grigori Kalinski gilt im deutschsprachigen Raum als führender Coach im Bereich des Amazon Kindle Publishings. Ungeachtet seines jungen Alters ist er seit einigen Jahren gern gesehener Gast in Talkshows und auf Seminaren. Seine Vision von einem besseren Leben führte ihn nach seinem abgebrochenen Studium auf den Amazon-Kindle-Markt. Mit geringem Aufwand konnte er bereits nach wenigen Wochen ein hohes passives Einkommen generieren. Heute gibt der Amazon-Kindle-Experte in Online-Seminaren und Einzel-Strategie-Gesprächen anderen Menschen sein wertvollstes Wissen an die Hand.
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